2024-12-06 2025-05-07 , online online, 1.690,- € zzgl. MwSt. Daniel Hartweg https://forum-institut.de/seminar/25056151-high-performing-teams-fuehren/referenten/25/25_05/25056151-high-performing-teams-fuehren_hartweg-daniel.jpg High Performing Teams führen

Das High Performing Teams Seminar zielt darauf ab, Teams von der traditionellen Arbeitsweise zu einem Hochleistungsteam zu entwickeln, indem Vertrauen, Inspiration und Befähigung gefördert werden. Lernen Sie, wie Sie das volle Potenzial ihres Teams entfalten können!

Themen
  • Definition eines High Performing Teams
  • - Die 8 Prinzipien von High Performing Teams:
    Prinzip 1: GEGENSEITIGES VERTRAUEN - Baue Vertrauen auf Prinzip 2: KLARHEIT - Plane rückwärts Prinzip 3: INITIATIVE - Bewirke Veränderung Prinzip 4: SYNERGETISCHE KOOPERATION - Nutze Unterschiede Prinzip 5: EFFEKTIVES ZEITMANAGEMENT - Setze Prioritäten Prinzip 6: EMPATHISCHE VERBINDUNG - Wechsle Perspektiven Prinzip 7: KONTINUIERLICHE WEITERENTWICKLUNG - Sei offen für Neues Prinzip 8: AUSDAUER - Mache es nachhaltig
  • Anwendung der Prinzipien und dazugehörigen Werkzeuge zu Alltagsproblemen
  • Reifegrad-Assessment eines High Performing Teams
  • Verankerung der Prinzipien im Alltag


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ein High Performing Team in ihrem Bereich aufbauen möchten.
Entwickeln Sie Ihr High Performing Team
Durch die Anwendung von acht Prinzipien - wie gegenseitigem Vertrauen, klarer Planung, Synergie durch Kooperation und kontinuierlicher Weiterentwicklung - sollen Teams eine tiefere Verbindung und ein Umfeld psychologischer Sicherheit schaffen. Der Fokus liegt darauf, proaktiv Lösungen zu finden, Verantwortung zu übernehmen und durch effektives Zeitmanagement die richtigen Prioritäten zu setzen. Konflikte werden nicht als Hindernis, sondern als Gelegenheit zur Weiterentwicklung betrachtet, wobei Empathie und Win-Win-Lösungen im Vordergrund stehen. Teams lernen, Rückschläge als Lernprozesse zu begreifen und sich kontinuierlich zu verbessern, während sie neue Erkenntnisse und Routinen in den Arbeitsalltag integrieren.

Das langfristige Ziel ist es, nicht nur ein leistungsstarkes Team zu schaffen, sondern auch eine Kultur zu etablieren, die zu mehr Engagement, Effektivität und Empathie in beruflichen und privaten Kontexten führt.
Ihr Nutzen

Am Ende dieses Workshops werden die Teilnehmenden:

  • Eine klare Vision entwickeln, wie sie ihr Team zu einem High Performing Team führen können
  • Die 8 Prinzipien für High Performing Teams nachhaltig in ihrem Führungsalltag umsetzen
  • Praktische Werkzeuge und Methoden erhalten, um die Produktivität und Effektivität sowohl im Team als auch auf persönlicher Ebene zu steigern
  • Eine starke Grundlage für gegenseitiges Feedback und kontinuierliche Verbesserung im Team schaffen
  • Einen synergetischen und empathischen Ansatz zur Sicherstellung von langfristigen Höchstleistungen und Ergebnissen entwickeln

25056151 Seminar High Performing Teams führen

High Performing Teams führen

Vereint für Spitzenleistung: Einheitliches Team - Klare Ausrichtung - Nachhaltiger Erfolg

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Entfalten Sie das volle Potenzial mit Ihrem Team
  • Der ehemalige Factory Manager und Head of Operational Excellence zeigt wie High Performance gelingt
  • Mit 8 Prinzipen zu mehr Erfolg

Webcode 25056151

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Alles auf einen Blick

Termin

06. - 07.05.2025

06. - 07.05.2025

Zeitraum

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

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Meike Herwig
Bereichsleitung Führung & Assistenz

+49 6221 500-720
m.herwig@forum-institut.de

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Das High Performing Teams Seminar zielt darauf ab, Teams von der traditionellen Arbeitsweise zu einem Hochleistungsteam zu entwickeln, indem Vertrauen, Inspiration und Befähigung gefördert werden. Lernen Sie, wie Sie das volle Potenzial ihres Teams entfalten können!

Themen

  • Definition eines High Performing Teams
  • - Die 8 Prinzipien von High Performing Teams:
    Prinzip 1: GEGENSEITIGES VERTRAUEN - Baue Vertrauen auf Prinzip 2: KLARHEIT - Plane rückwärts Prinzip 3: INITIATIVE - Bewirke Veränderung Prinzip 4: SYNERGETISCHE KOOPERATION - Nutze Unterschiede Prinzip 5: EFFEKTIVES ZEITMANAGEMENT - Setze Prioritäten Prinzip 6: EMPATHISCHE VERBINDUNG - Wechsle Perspektiven Prinzip 7: KONTINUIERLICHE WEITERENTWICKLUNG - Sei offen für Neues Prinzip 8: AUSDAUER - Mache es nachhaltig
  • Anwendung der Prinzipien und dazugehörigen Werkzeuge zu Alltagsproblemen
  • Reifegrad-Assessment eines High Performing Teams
  • Verankerung der Prinzipien im Alltag


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ein High Performing Team in ihrem Bereich aufbauen möchten.

Entwickeln Sie Ihr High Performing Team

Durch die Anwendung von acht Prinzipien - wie gegenseitigem Vertrauen, klarer Planung, Synergie durch Kooperation und kontinuierlicher Weiterentwicklung - sollen Teams eine tiefere Verbindung und ein Umfeld psychologischer Sicherheit schaffen. Der Fokus liegt darauf, proaktiv Lösungen zu finden, Verantwortung zu übernehmen und durch effektives Zeitmanagement die richtigen Prioritäten zu setzen. Konflikte werden nicht als Hindernis, sondern als Gelegenheit zur Weiterentwicklung betrachtet, wobei Empathie und Win-Win-Lösungen im Vordergrund stehen. Teams lernen, Rückschläge als Lernprozesse zu begreifen und sich kontinuierlich zu verbessern, während sie neue Erkenntnisse und Routinen in den Arbeitsalltag integrieren.

Das langfristige Ziel ist es, nicht nur ein leistungsstarkes Team zu schaffen, sondern auch eine Kultur zu etablieren, die zu mehr Engagement, Effektivität und Empathie in beruflichen und privaten Kontexten führt.

Ihr Nutzen

Am Ende dieses Workshops werden die Teilnehmenden:

  • Eine klare Vision entwickeln, wie sie ihr Team zu einem High Performing Team führen können
  • Die 8 Prinzipien für High Performing Teams nachhaltig in ihrem Führungsalltag umsetzen
  • Praktische Werkzeuge und Methoden erhalten, um die Produktivität und Effektivität sowohl im Team als auch auf persönlicher Ebene zu steigern
  • Eine starke Grundlage für gegenseitiges Feedback und kontinuierliche Verbesserung im Team schaffen
  • Einen synergetischen und empathischen Ansatz zur Sicherstellung von langfristigen Höchstleistungen und Ergebnissen entwickeln

Programm

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Tag 1

Einführung und Grundlagen
  • Definition und Eigenschaften von High Performing Teams
  • Funktionsweise der High Performing Team-Prinzipien
  • Selbst-Assessment zur aktuellen Teamleistung

Tag 1

High Performing Team Prinzipien, Werkzeuge, Anwendungsbeispiele und Übungen - Teil 1
  • Prinzip 1: Gegenseitiges Vertrauen - Baue Vertrauen auf
  • Prinzip 2: Klarheit - Plane rückwärts
  • Prinzip 3: Initiative - Bewirke Veränderung
  • Prinzip 4: Synergetische Kooperation - Nutze Unterschiede

Tag 2

High Performing Team Prinzipien, Werkzeuge, Anwendungsbeispiele und Übungen - Teil 2
  • Prinzip 5: Effektives Zeitmanagement - Setze Prioritäten
  • Prinzip 6: Empathische Verbindung - Wechsle Perspektiven
  • Prinzip 7: Kontinuierliche Weiterentwicklung - Sei offen für Neues
  • Prinzip 8: Ausdauer - Mache es nachhaltig

Tag 2

Praktischer Transfer der Prinzipien in den Alltag
  • Reifegrad-Assessment für High Performing Teams
  • Strategien zur nachhaltigen Verankerung der Prinzipien

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan für beide Tage

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

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von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2023

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Weiterführend

Inhouse

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1. Alternative
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Wir sind offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001.

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Weitere Veranstaltungen

Weitere Veranstaltungen aus diesem Themengebiet finden Sie hier.

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