Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
Entwickeln Sie wichtige Future Skills, damit Sie Ihre berufliche Leistungsfähigkeit verbessern und dabei Ihr persönliches Wohlbefinden nicht aus den Augen verlieren. Unser Zwei-Tagesseminar ist die ideale Gelegenheit, um effektive Methoden für Selbstführung und persönliche Selbstorganisation zu erlernen.
Das Seminar "Psychologie im Business" ist das ideale Training zur Stärkung Ihrer Menschenkenntnis für eine noch erfolgreichere Zusammenarbeit mit Kolleg*innen, Mitarbeitenden oder Vorgesetzten.
Im Leadership Circle erhalten Sie alle zwei Wochen die Gelegenheit, Ihre aktuellen Führungsherausforderungen gemeinsam mit einem erfahrenen Coach und anderen Führungskräften zu reflektieren, Lösungen zu entwickeln und direkt in der Praxis umzusetzen. Profitieren Sie von einem Format, das praxisnahe Kompetenzentwicklung bietet - genau dann, wenn Sie sie brauchen.
In Praxis-Vorträgen und Gruppenübungen lernen Sie Schritt für Schritt die Feinheiten des Personalmarketings kennen. Sie klären Ihre individuellen Fragen mit erfahrenen Expert*innen. Ansätze und Fallbeispiele sichern die Umsetzung in Ihre Praxis.
Kompetentes Treffen von Entscheidungen lässt sich trainieren! In diesem Seminar erhalten Sie effektive Strategien und Methoden, um kognitive Fallen in Entscheidungsprozessen zu vermeiden und Entscheidungen schnell und sicher zu treffen.
In diesem Praxis-Lehrgang lernen Sie kompakt an 3 Tagen alle wichtigen Aspekte des Personalcontrollings kennen - effizient und prozessorientiert! Unsere Referenten aus der Praxis bieten Ihnen in Bezug auf Qualität, Effizienz und Wertschöpfung wertvolle Einblicke und Anregungen. Von der hohen Übertragbarkeit der Inhalte in die Praxis profitieren Sie unmittelbar nach Ihrem Lehrgangsbesuch.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.
In diesem Praxistraining erhalten Sie effektive Führungsinstrumente und wertvolles Experten-Feedback zu Ihrem Führungsstil. Überprüfen Sie Ihr aktuelles Führungshandeln und meistern Sie die aktuellen Herausforderungen Ihrer täglichen Führungsarbeit.
Interner Aufstieg oder externer Einstieg: Meistern Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur souveränen Führungskraft. Gewinnen Sie Sicherheit und Professionalität und nehmen Sie Erfolgsstrategien und Tools für Ihre Führungspraxis mit. Das kurzweilige Seminar ist auf 10 Personen begrenzt und bietet einen perfekten Mix aus wertvollem Experten-Input, Übungen und Fallbeispielen aus der Praxis.
Dieses Seminar beleuchtet die Vorteile klassischer und agiler Ansätze des Projektmanagements und zeigt auf, wie Sie diese sinnvoll kombinieren, um Ihre Projektarbeit flexibler und effizienter zu gestalten.
In diesem Seminar lernen (angehende) Teilzeitführungskräfte, wie die Umsetzung des Modells gelingen kann und welche Stolperfallen vermieden werden können. Sie erfahren, welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind und wie wichtige Stakeholder optimal eingebunden werden.
Das High Performing Teams Seminar zielt darauf ab, Teams von der traditionellen Arbeitsweise zu einem Hochleistungsteam zu entwickeln, indem Vertrauen, Inspiration und Befähigung gefördert werden. Lernen Sie, wie Sie das volle Potenzial Ihres Teams entfalten können!
In diesem Online-Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse und praxisorientierte Methoden, um die Zusammenarbeit in altersgemischten Teams erfolgreich zu gestalten. Lernen Sie, wie Sie Generationenunterschiede produktiv nutzen, Kommunikationsbarrieren überwinden und ein kooperatives Arbeitsumfeld schaffen. Die Expertin Beate Ritzler unterstützt Sie dabei, Ihre Führungskompetenzen zu stärken.
Das Seminar "Psychologie im Business" ist das ideale Training zur Stärkung Ihrer Menschenkenntnis für eine noch erfolgreichere Zusammenarbeit mit Kolleg*innen, Mitarbeitenden oder Vorgesetzten.
Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt Ihnen, wie Sie herausfordernde Situationen gelassen meistern und auch bei großem Druck kraftvoll und leistungsfähig bleiben.
In zwei praxisintensiven Seminartagen erhalten Sie wirksame Werkzeuge für den richtigen Umgang mit Konflikten. Sie profitieren von einem erstklassigen Training mit individuellen Strategien und Lösungen, damit Sie auch in schwierigen Konfliktsituationen konstruktiv und souverän agieren.
In unserem Seminar erhalten Sie eine verständliche und praxisnahe Einführung in die Bilanzanalyse. Anhand vieler anschaulicher Praxisbeispiele lernen Sie die wichtigsten Bewertungsmethoden und Kennzahlen kennen um die wirtschaftliche Lage uvon Unternehmen bestimmen zu können
Kompetentes Treffen von Entscheidungen lässt sich trainieren! In diesem Seminar erhalten Sie effektive Strategien und Methoden, um kognitive Fallen in Entscheidungsprozessen zu vermeiden und Entscheidungen schnell und sicher zu treffen.
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren, um bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Erfahren Sie, wie sie Delegation als wirksames Führungsinstrument nutzen, um Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, deren Potenziale optimal zu nutzen und sich selbst zu entlasten.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
Erleben Sie zwei inspirierende Tage voller Impulse, praxisnaher Workshops und wertvollem Austausch - entwickelt für Führungspersönlichkeiten, die ihre Unternehmen fit für die Zukunft machen wollen. Gemeinsam mit der Metropolregion Rhein-Neckar und dem Management-Podcast Good Work von Jule Jankowski widmen wir uns aktuellen Fragen moderner Führung.
Interner Aufstieg oder externer Einstieg: Meistern Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur souveränen Führungskraft. Gewinnen Sie Sicherheit und Professionalität und nehmen Sie Erfolgsstrategien und Tools für Ihre Führungspraxis mit. Das kurzweilige Seminar ist auf 10 Personen begrenzt und bietet einen perfekten Mix aus wertvollem Experten-Input, Übungen und Fallbeispielen aus der Praxis.
In diesem Seminar lernen (angehende) Teilzeitführungskräfte, wie die Umsetzung des Modells gelingen kann und welche Stolperfallen vermieden werden können. Sie erfahren, welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind und wie wichtige Stakeholder optimal eingebunden werden.
Erfolgreich als introvertierte Persönlichkeit: In diesem Seminar lernen Sie, Ihre leisen Stärken gezielt im Beruf einzusetzen. Eine anerkannte Expertin zeigt Ihnen, wie Sie in Meetings und heiklen Situationen souverän auftreten. Nutzen Sie den Austausch mit anderen introvertierten Fach- und Führungskräften und profitieren Sie von praxisnahen, typgerechten Strategien für Ihren Berufsalltag.
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Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt Ihnen, wie Sie herausfordernde Situationen gelassen meistern und auch bei großem Druck kraftvoll und leistungsfähig bleiben.
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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.
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In unserem Seminar erhalten Sie eine verständliche und praxisnahe Einführung in die Bilanzanalyse. Anhand vieler anschaulicher Praxisbeispiele lernen Sie die wichtigsten Bewertungsmethoden und Kennzahlen kennen um die wirtschaftliche Lage uvon Unternehmen bestimmen zu können
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren, um bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Erfahren Sie, wie sie Delegation als wirksames Führungsinstrument nutzen, um Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, deren Potenziale optimal zu nutzen und sich selbst zu entlasten.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
