Agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren
Webcode 25106051
Martin Bialas
Experte für innovatives Projekt- und Strategiemanagement, KI-Experte, Assessor IPMA Level A/B und DELTA, Berater und Trainer
Martin Bialas ist seit 2003 Geschäftsführer der diventis GmbH und koordiniert ein Netzwerk von Trainer*innen und Berater*innen, wobei er selbst in vielen Projekten aktiv ist und sich seit ca. 30 Jahren dem Projektmanagement widmet. Er ist IPMA-zertifizierte Programme und Portfolio Management Consultant in der Schweiz, Assessor IPMA Level A/B und DELTA. Er betont die Bedeutung von Ziel- und Lösungsorientierung, methodischem Vorgehen in Verbindung mit kulturellen Veränderungsprozessen und legt Wert darauf, konzeptionelle Vorschläge mit konkreten Maßnahmen umzusetzen, was er als Beitrag zur Selbsthilfe versteht.
07.10.2025
07.10.2025
von 9:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen
online
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Veranstaltung - 1.210,- € zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.
Veranstaltung - 1.210,- € zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.
Patrik Haffner
Konferenzmanager Metakompetenzentwicklung
+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de
Dieses Seminar beleuchtet die Vorteile klassischer und agiler Ansätze des Projektmanagements und zeigt auf, wie Sie diese sinnvoll kombinieren, um Ihre Projektarbeit flexibler und effizienter zu gestalten.
Klassisch oder agil? Die Antwort lautet zunehmend: beides - als hybride Kombination!
In diesem Seminar lernen Sie die Stärken klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden kennen und erfahren, wann ein hybrider Ansatz sinnvoll ist. Sie erhalten praxisnahe Einblicke, wie agile Elemente gezielt in klassische Projektstrukturen integriert werden können - und worauf dabei besonders zu achten ist.
Darüber hinaus machen Sie sich mit modernen Software-Tools vertraut, die hybrides Projektmanagement unterstützen. Sie lernen, wie Sie diese Werkzeuge effektiv einsetzen, um Ihre Projekte flexibler, transparenter und effizienter zu steuern.
Nach diesem Seminar
Kombinieren Sie drei Projektmanagement-Weiterbildungen und werden Sie FORUM zertifizierte(r) Projektmanager*in:
Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)
Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".
Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.
Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.
Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
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