2023-12-10 2024-04-11 , online online, 1.740,- € zzgl. MwSt. Daniel Cibach https://forum-institut.de/seminar/24045000-erfolgreich-als-prozessmanager-in/referenten/24/24_04/24045000-online-seminar-der-erfolgreiche-prozessmanager_cibach-daniel.jpg Erfolgreich als Prozessmanager:in

Meistern Sie als Prozessmanager:in die komplexen Anforderungen - von der Analyse, über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung. Dieses Seminar macht Sie in nur zwei Tagen zum Prozessexperten

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung
  • Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse
  • Lernen Sie die besten Strategien, um bestehende Prozesse zu optimieren
  • So gelingt die Prozessausrichtung auf Ihre Unternehmensziele
  • Wie Sie Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern und sich vor Prozessrisiken schützen
  • So visualisieren Sie Prozessabläufe
  • Zählen, Messen, Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem gekonnt einsetzen


Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar wurde konzipiert für Neu- und Quereinsteiger:innen, die ein fundiertes Grundwissen benötigen sowie für erfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen erweitern und moderne Strategien und Methoden erlernen wollen, aus den Bereichen

  • Prozessmanagement und -planung,
  • Geschäftsprozessoptimierung,
  • Unternehmensplanung,
  • Qualitätsmanagement,
  • Unternehmenseigene Beratung,
  • Projektmanagement und Controlling,
  • Produktion und IT,
sowie interessierte Berater:innen.
Ziel des Online-Seminars
Steigender Wettbewerb, Kostendruck, wachsende Anforderungen von Kunden und Geschäftspartnern zwingen Ihr Unternehmen zur ständigen Qualitätssteigerung bei gleichzeitiger Kostensenkung. Das ist ohne Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse kaum zu bewältigen ist.

Erfolgreiche Prozessmanager:innen müssen in der Lage sein, Prozesse permanent gezielt und bereichsübergreifend zu hinterfragen und sie unter Einbeziehung aller Mitarbei-ter:innen effizient und konsequent ausgerichtet auf die Kundenbedürfnisse zu gestalten. Damit bildet er eine wichtige Säule für die systematische und nachhaltige Leistungsverbesserung des Unternehmens.

Um die komplexen Anforderungen - von der Analyse, über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung - souverän meistern zu können und für Effizienz und Effektivität in Ihrem Unterneh-men zu sorgen, müssen Sie als Prozessmanager:in einen kühlen Kopf bewahren. Der Referent vermittelt Ihnen sehr praxisnah das notwendige Know-how für ein systematisches und vorausschauendes Prozessmanage-ment, das die unterschiedlichen Teilprozesse in Ihrem Hause zu einem funktionierenden Ganzen verbindet.

Lernen Sie die Vielzahl erprobter Methoden kennen und unterschiedliche Instrumente effektiv zu nutzen und sinnvoll einzusetzen. Sie werden wissen, wie eine effektive Kontrolle, die Steuerung und Optimierung aller Abläufe im Sinne der Unternehmensziele gelingt.
Ihr Nutzen

  • Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie bestehende Prozesse kritisch analysieren, Schwächen aufdecken und Potentiale erkennen
  • Sie lernen die fünf erfolgreichsten Strategien zur Optimierung Ihrer Prozesse anzuwenden
  • Wir vermitteln Ihnen, wie Sie die Prozessorganisation professionell auf Ihre Unternehmensführung und -ziele ausrichten

Online-Seminar: Der erfolgreiche Prozessmanager

Erfolgreich als Prozessmanager:in

In sechs Schritten zur optimalen Prozessorganisation

ONLINE-SEMINAR

Ihre Vorteile/Nutzen
  • In zwei Tagen zum Prozessmanager
  • kompakt, praxisnah, anschaulich erklärt
  • Bringen Sie Ihre Fragen und Problemfälle ein Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 24045000

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Referent


Alles auf einen Blick

Termin

10. - 11.04.2024

10. - 11.04.2024

Zeitraum

jeweils 09:00 - 17:00 Uhr

jeweils 09:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Michael Eweleit
Bereichsleiter Personal/ReWe/IT

+49 6221 500-830
m.eweleit@forum-institut.de

Details

Meistern Sie als Prozessmanager:in die komplexen Anforderungen - von der Analyse, über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung. Dieses Seminar macht Sie in nur zwei Tagen zum Prozessexperten

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung

  • Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse
  • Lernen Sie die besten Strategien, um bestehende Prozesse zu optimieren
  • So gelingt die Prozessausrichtung auf Ihre Unternehmensziele
  • Wie Sie Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern und sich vor Prozessrisiken schützen
  • So visualisieren Sie Prozessabläufe
  • Zählen, Messen, Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem gekonnt einsetzen


Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar wurde konzipiert für Neu- und Quereinsteiger:innen, die ein fundiertes Grundwissen benötigen sowie für erfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen erweitern und moderne Strategien und Methoden erlernen wollen, aus den Bereichen

  • Prozessmanagement und -planung,
  • Geschäftsprozessoptimierung,
  • Unternehmensplanung,
  • Qualitätsmanagement,
  • Unternehmenseigene Beratung,
  • Projektmanagement und Controlling,
  • Produktion und IT,
sowie interessierte Berater:innen.

Ziel des Online-Seminars

Steigender Wettbewerb, Kostendruck, wachsende Anforderungen von Kunden und Geschäftspartnern zwingen Ihr Unternehmen zur ständigen Qualitätssteigerung bei gleichzeitiger Kostensenkung. Das ist ohne Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse kaum zu bewältigen ist.

Erfolgreiche Prozessmanager:innen müssen in der Lage sein, Prozesse permanent gezielt und bereichsübergreifend zu hinterfragen und sie unter Einbeziehung aller Mitarbei-ter:innen effizient und konsequent ausgerichtet auf die Kundenbedürfnisse zu gestalten. Damit bildet er eine wichtige Säule für die systematische und nachhaltige Leistungsverbesserung des Unternehmens.

Um die komplexen Anforderungen - von der Analyse, über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung - souverän meistern zu können und für Effizienz und Effektivität in Ihrem Unterneh-men zu sorgen, müssen Sie als Prozessmanager:in einen kühlen Kopf bewahren. Der Referent vermittelt Ihnen sehr praxisnah das notwendige Know-how für ein systematisches und vorausschauendes Prozessmanage-ment, das die unterschiedlichen Teilprozesse in Ihrem Hause zu einem funktionierenden Ganzen verbindet.

Lernen Sie die Vielzahl erprobter Methoden kennen und unterschiedliche Instrumente effektiv zu nutzen und sinnvoll einzusetzen. Sie werden wissen, wie eine effektive Kontrolle, die Steuerung und Optimierung aller Abläufe im Sinne der Unternehmensziele gelingt.

Ihr Nutzen

  • Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie bestehende Prozesse kritisch analysieren, Schwächen aufdecken und Potentiale erkennen
  • Sie lernen die fünf erfolgreichsten Strategien zur Optimierung Ihrer Prozesse anzuwenden
  • Wir vermitteln Ihnen, wie Sie die Prozessorganisation professionell auf Ihre Unternehmensführung und -ziele ausrichten

Programm

jeweils 09:00 - 17:00 Uhr

Schritt 1: Reibungslos, schnell, günstig: Grundlagen des Prozessmanagements
  • Eine einheitliche Sprache für mehr Klarheit: Definitionen & Begrifflichkeiten
  • Was uns als Prozessmanager:in antreibt: Gründe, Ursachen und Nutzen von Prozessmanagement
  • Wer macht was und warum: Die 5 essentiellen Rollen im Prozessmanagement
  • Anforderungen an den modernen und erfolgreichen Prozessmanager
  • Schritt für Schritt zu effizienten Prozessen: In 6 Stufen zum nachhaltigen Erfolg

Schritt 2: Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern: Strategische Grundsatzarbeit
  • Die erfolgreiche Prozessorganisation: Ausrichtung der Prozesse auf die Unternehmensführung/-ziele
  • Das Wichtigste zuerst: Die Strategie- und Zielanalyse
  • Das Herzstück Ihres Prozessmanagements: Das Prozessmodell
  • Auf einen Blick: Die Prozesslandkarte
  • Einer für alle, alle für einen: Ziele herunterbrechen

Schritt 3: Verbesserung als kontinuierliche Herausforderung: Der optimale Prozess
  • Optimale Optimierung: Die erfolgreichsten Strategien
  • Prozessrisiken rechtzeitig erkennen: Gründe und Hinweise für Prozessmängel

Schritt 4: Visualisierung als Basis der Optimierung: Modellierung von Prozessen
  • Von der Praxis in die Theorie: Prozessaufnahme
  • Malen, schreiben und dokumentieren: Die Modellierungs-Notation
  • Papier, PC oder Pappwände: Das passende Modellierungs-Tool
  • Worte zu Zeichen: Prozessmodellierung in der Praxis

Schritt 5: Vom Labor zurück in die Praxis: Der Prozess-Regelbetrieb
  • Planmäßige Vorbereitung der Prozessumsetzung: Erfolgsfaktoren bei der Implementierung
  • Der Mensch im Mittelpunkt: Aktives Change Management
  • Zählen, Messen und Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem

Schritt 6: Transfer der Inhalte in die individuelle Praxis: Die Brücke in Ihren Arbeitsalltag
  • Ab nächster Woche: Meine Rolle, meine Phase, mein nächster Schritt
  • Empfehlungen zu Literatur am Markt

Zusammenfassung und Gelegenheit für noch offene Fragen

FAQs

Häufige Fragen zu unseren Online-Seminaren

Welche Systemanforderungen werden benötigt?

Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung des Browsers Microsoft Edge in der aktuellen Version. Unter Windows möglich wäre beispielsweise auch Google Chrome.

Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://support.zoom.us/hc/de/articles/201362023-Systemanforderungen-für-PC-Mac-und-Linux


Kann ich im Vorfeld einen Technik-Check ausführen?

Sie können im Vorfeld einen Technik-Check durchführen, um sicherzustellen, dass beim richtigen Online-Seminar alles funktioniert.
Klicken Sie im Kundenportal bei Ihrer gebuchten Veranstaltung auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet. Wenn Sie die Seite Ihrer Weiterbildung sehen, dann hat der Login funktioniert. Testen Sie nun bitte noch, ob der Konferenzraum (siehe links im Menü) funktioniert. Das erkennen Sie vorab an der Meldung "Treffen hat noch nicht begonnen". Dann sind Sie bestens gerüstet für Ihre Onlineteilnahme.


Muss ich ein PC-Headset für das Online-Seminar verwenden?

Nein, unser Learning Space unterstützt neben allen gängigen PC-Mikrofonen oder Lautsprechern auch die Einwahl über das Telefon.
Allerdings ist das Arbeiten mit PC-Headset bei Online-Seminaren deutlich komfortabler.


Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unserem Online-Seminar an.

Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referent*innen gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer*in nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge unserer Referent*innen über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu stellen.

1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal.
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referent*innen.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den Referent*innen sowie den anderen Teilnehmer*innen.

Welche Vorteile haben Sie von unseren Online-Seminaren?

  • Bequem am Ort Ihrer Wahl lernen
  • Keine Reise- und Übernachtungskosten
  • Mit Live-Fragefunktion
  • Intensiver Austausch und Interaktionen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!). Die/der Referent*in freut sich sehr auf die Veranstaltung mit Ihnen. Um diese Veranstaltung interaktiv durchführen und den Austausch gewährleisten zu können, sind Kamera und Ton erforderlich.

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Benötigte Technik

Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen die Verwendung von Microsoft Edge. Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Für Ihren Erfolg auf den Punkt gebracht

  • Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie bestehende Prozesse kritisch analysieren, Schwächen aufdecken und Potentiale erkennen
  • Sie lernen die erfolgreichsten Strategien zur Optimierung Ihrer Prozesse
  • Wir vermitteln Ihnen, wie Sie die Prozessorganisation professionell auf Ihre Unternehmensführung und -ziele ausrichten
  • Wir zeigen Ihnen, wie Sie in sechs Schritten zu effizienteren Prozessen kommen
  • Sie erfahren, wie Sie Ziele herunterbrechen und dennoch das Ergebnis steigern
  • Sie lernen, wie Sie Prozessrisiken rechtzeitig erkennen und wirksam bekämpfen

Seminar auch als Inhouse-Training in Ihrem Hause

Sie möchten möglichst vielen Mitarbeitern aus Ihrem Unternehmen die Teilnahme am Seminar ermöglichen? Gerne bieten wir Ihnen die Veranstaltung auch als Inhouse-Training an. Dabei können wir sogar die Inhalte individuell auf Ihren Bedarf anpassen.

Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot. Rufen Sie mich an: Michael Eweleit, Telefon 06221 500 830

Teilnehmerstimmen

  • "Guter Überblick für angehende oder agierende Prozessmanager" Diana Winokur, transline Deutschland GmbH

  • "Leitfaden für den Start eines Prozessmanagements im Unternehmen" Thomas Pletzer, Hoval AG

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

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