Führen in Teilzeit

Als Führungskraft in Teilzeit tragen Sie die gleiche Verantwortung bei weniger Arbeitszeit. Oft werden hohe Erreichbarkeit und ein Vollzeitpensum erwartet. Akzeptanz für Ihre Führung in Teilzeit müssen Sie sich häufig erst erarbeiten. Im zweitägigen Online-Seminar erarbeiten Sie konkrete Lösungen für Ihr Arbeitsmodell, Delegation und Erreichbarkeit und klären Erwartungen.

• Teilzeitführung: Was sich wirklich ändert und welche Erfolgsfaktoren zählen
• Arbeitsmodelle in Teilzeit: Das passende Modell finden und transparent kommunizieren
• Gleiche Verantwortung, weniger Zeit: Führungsaufgaben priorisieren und wirksam delegieren
• Erwartungen klären: Akzeptanz bei Vorgesetzten, Team und Kolleg*innen gewinnen
• Führen ohne Dauerpräsenz: Für das Team spürbar bleiben und Eigenverantwortung stärken
• Selbstfürsorge für Teilzeitführungskräfte: Mit begrenzter Zeit und Energie gut haushalten

Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die mit reduzierter Arbeitszeit führen oder diesen Schritt planen. Angesprochen werden:

• Führungskräfte, die bereits in Teilzeit führen - allein oder im Tandem
• Führungskräfte, die ihre Arbeitszeit reduzieren oder eine Führungsrolle in Teilzeit übernehmen möchten

Das Seminar spricht auch Führungskräfte aus großen Organisationen mit Matrixstrukturen und vielen Schnittstellen an.

Teilzeitführungskräfte stoßen im Alltag auf typische Hürden: Sie sollen ständig erreichbar sein, ihr Pensum ist häufig auf Vollzeit ausgelegt, und sie müssen sich Akzeptanz bei Vorgesetzten, Team und Kolleg*innen erst erarbeiten. Dieses praxisorientierte Online-Seminar unterstützt Sie darin,

• ein tragfähiges Arbeitsmodell für Ihre Führungsrolle zu entwickeln und für Team und Vorgesetzte transparent zu machen.
• Erwartungen zu klären und Akzeptanz für Ihre Führung in Teilzeit bei Vorgesetzten, Team und Kolleg*innen zu gewinnen.

Führungsaufgaben so zu gestalten, dass Ihre Rolle in die vereinbarten Stunden passt.

• auch ohne ständige Präsenz für Ihr Team spürbar und verlässlich zu bleiben.
• mit Ihrer Zeit und Energie bewusst umzugehen.

In Reflexionen, Übungen und Fallarbeit übertragen Sie das Gelernte direkt auf Ihren eigenen Führungsalltag.

• Sie entwickeln Ihr Arbeitsmodell für Führung in Teilzeit weiter und machen Arbeitszeiten, Erreichbarkeit und Präsenz transparent.
• Sie wissen, wie Sie Vorgesetzte, Team und Kolleg*innen - auch über Schnittstellen hinweg - einbinden und Akzeptanz für Ihre Führung in Teilzeit gewinnen.
• Sie gestalten Ihre Führungsaufgaben so, dass sie in Ihre vereinbarten Arbeitsstunden passen - statt ein Vollzeitpensum in Teilzeit zu stemmen.
• Sie klären Entscheidungsverantwortung und gestalten Delegation, Zusammenarbeit und Kommunikation so, dass Ihr Team nicht von Ihrer ständigen Erreichbarkeit abhängt.
• Sie stellen persönliche Maßnahmen zusammen, mit denen Sie Ihre Energie schützen und Stress vorbeugen oder abbauen.
• Sie bearbeiten eigene Führungsfälle, profitieren vom Austausch mit anderen Teilzeitführungskräften und legen konkrete nächste Schritte fest.

Seminarmethode:
Das Seminar findet live und interaktiv online statt und setzt an Ihren konkreten Herausforderungen an. Impulse wechseln sich mit Reflexionsaufgaben im Workbook, Kleingruppenarbeit am digitalen Whiteboard und Fallarbeit ab. Der Austausch mit anderen Teilzeitführungskräften hat bewusst viel Raum. Sie erarbeiten individuelle Lösungen und konkrete nächste Schritte für Ihren Führungsalltag.