Psychologie im Business
Mehr Erfolg durch psychologisches Know-how
- Stärken Sie Ihre Menschenkenntnis
- Tipps und Tools für Ihre Praxisfälle
- Top-bewertetes Erfolgsseminar
- Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
Online-Seminar
Ab
1.690,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.690,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.
Zeitraum:
1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.690,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.690,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.
Zeitraum:
1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr
Das Seminar "Psychologie im Business" ist das ideale Training zur Stärkung Ihrer Menschenkenntnis für eine noch erfolgreichere Zusammenarbeit mit Kolleg*innen, Mitarbeitenden oder Vorgesetzten.
Ihr Referent
Peter Gust
Dipl.-Psychologe, Experte für Führungskräfteentwicklung, Trainer und Coach
Der gefragte Experte coacht und berät Führungskräfte namhafter Unternehmen im In- und Ausland. Als Verhaltenstherapeut mit den…
Ihr Referent
Peter Gust
Dipl.-Psychologe, Experte für Führungskräfteentwicklung, Trainer und Coach
Der gefragte Experte coacht und berät Führungskräfte namhafter Unternehmen im In- und Ausland. Als Verhaltenstherapeut mit den Schwerpunkten Stressbewältigung, Konfliktlösung, Selbstsicherheit und Durchsetzungsstärke bringt er ein umfangreiches und fundiertes Fachwissen mit.
Sein interaktiver Trainingsstil macht Lernen zum Erlebnis: Praxisnah, inspirierend und mit sofort umsetzbaren Lösungen sorgt er für nachhaltige Erfolge. Teilnehmer*innen schätzen seinen Fokus auf konkrete Herausforderungen und individuelle Ansätze, die im Arbeitsalltag direkt Wirkung zeigen.
Das erwartet Sie
- Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis: Warum Menschen so ticken wie sie ticken
- Psychologische Spiele und Fallen durchschauen
- Den richtigen Draht zu schwierigen Charakteren finden
- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen
- Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung
- Team-Power entfachen - so verbessern Sie Ihre Teamarbeit
Wer sollte teilnehmen
- Bereichs- und Abteilungsleiter*innen
- Manager*innen
- Team- und Projektleiter*innen
die ihren beruflichen Erfolg mit psychologischem Know-how steigern wollen.
Ziel der Veranstaltung
Dieses Praxisseminar vermittelt Ihnen psychologisches Hintergrundwissen und hilft Ihnen dabei, sowohl den eigenen Charakter als auch andere Menschen besser zu verstehen. Sie stärken Ihre Menschenkenntnis und setzen damit den Anker für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kolleg*innen, Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Geschäftspartner* innen.
Nach diesem Seminar verfügen Sie über Methoden, mit denen Sie Verhaltensänderungen bei sich und anderen bewirken und eingefahrene Muster erfolgreich bekämpfen. Außerdem wissen Sie, wie man Konflikte frühzeitig entschärft, konstruktive Gespräche führt, mit schwierigen Persönlichkeiten sicher und souverän agiert und wie Sie Ihr Team wirkungsvoll motivieren.
Weitere Informationen
forum-institut.de/fuehrung/allgemein
Ihr Nutzen
- Sie stärken Ihre Führungskompetenz mit fundiertem psychologischem Know-how
- Sie schärfen Ihre Menschenkenntnis und können so andere besser einschätzen
- Sie kommunizieren typengerecht und finden den richtigen Draht zu allen Typen
- Sie setzen Motivationstechniken gezielt als Führungsinstrument ein
- Sie wissen, wie Sie auch mit Problem-Charakteren souverän umgehen
- Sie lösen schwierige Situationen und Konflikte professionell und konstruktiv
- Sie verbessern Ihre Zusammenarbeit und steigern die Leistung Ihres Teams
- Sie erhalten praxisnahes Know-how und wertvollen Austausch in der Gruppe
Programm
1.Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2.Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
Tag 1
- Was Ihre Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Vorgesetzte bewegt und beschäftigt
- Körpersprache als Informationsquelle: So erkennen Sie wichtige Signale
- Der Gedanke lenkt den Körper - Erfolgsstrategien für Ihren Auftritt
- Das eigene Strickmuster kennen und das der anderen verstehen
- Welche Persönlichkeitstypen gibt es und welche Methoden wirken?
- Ihre "Typ-Stärken" gezielt einsetzen
- So finden Sie den richtigen Draht zu verschiedenen Charakteren
- Entdecken Sie, was andere motiviert
- Motivation als Führungsinstrument: Motivationstechniken gezielt einsetzen
- Chancen und Grenzen der Motivation
- Engagement wecken und eigenverantwortliches Handeln gezielt fördern
Menschen besser einschätzen
Menschen besser einschätzen
- Was Ihre Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Vorgesetzte bewegt und beschäftigt
- Körpersprache als Informationsquelle: So erkennen Sie wichtige Signale
- Der Gedanke lenkt den Körper - Erfolgsstrategien für Ihren Auftritt
Selbst- und Menschenkenntnis
Selbst- und Menschenkenntnis
- Das eigene Strickmuster kennen und das der anderen verstehen
- Welche Persönlichkeitstypen gibt es und welche Methoden wirken?
- Ihre "Typ-Stärken" gezielt einsetzen
- So finden Sie den richtigen Draht zu verschiedenen Charakteren
Motivation und Leistungssteigerung
Motivation und Leistungssteigerung
- Entdecken Sie, was andere motiviert
- Motivation als Führungsinstrument: Motivationstechniken gezielt einsetzen
- Chancen und Grenzen der Motivation
- Engagement wecken und eigenverantwortliches Handeln gezielt fördern
Tag 2
- "Wollen" aber nicht "Können" - Gründe für eingefahrene Verhaltensmuster
- Hart aber fair: Konsequent "Nein" sagen, ohne dabei zu verletzen
- Wie Sie nachhaltige Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeiter*innen bewirken
- Wirkungsvolle Tools, um das Verhalten in die gewünschte Richtung zu lenken
- Heikle Situationen entschärfen und konstruktiv agieren - so gelingt es
- Menschen ticken unterschiedlich - deshalb: Typenorientiert kommunizieren
- Wohin mit der Wut, wenn es brodelt?
- So sprechen Sie unangenehme Dinge und heikle Themen richtig an
- Schaffen Sie optimale Rahmenbedingungen für den Erfolg Ihres Teams
- Führen und Steuern von Teams: Knackpunkte, die gut zu wissen sind
- Team-Dynamiken erkennen und Potenziale im Team gezielt nutzen
Umgang mit schwierigen "Typen"
Umgang mit schwierigen "Typen"
- "Wollen" aber nicht "Können" - Gründe für eingefahrene Verhaltensmuster
- Hart aber fair: Konsequent "Nein" sagen, ohne dabei zu verletzen
- Wie Sie nachhaltige Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeiter*innen bewirken
- Wirkungsvolle Tools, um das Verhalten in die gewünschte Richtung zu lenken
Konflikte souverän lösen
Konflikte souverän lösen
- Heikle Situationen entschärfen und konstruktiv agieren - so gelingt es
- Menschen ticken unterschiedlich - deshalb: Typenorientiert kommunizieren
- Wohin mit der Wut, wenn es brodelt?
- So sprechen Sie unangenehme Dinge und heikle Themen richtig an
Erfolgreiche Teamarbeit
Erfolgreiche Teamarbeit
- Schaffen Sie optimale Rahmenbedingungen für den Erfolg Ihres Teams
- Führen und Steuern von Teams: Knackpunkte, die gut zu wissen sind
- Team-Dynamiken erkennen und Potenziale im Team gezielt nutzen
Downloads
Fordern Sie die Unterlagen über unser Formular an.
Prospekt
Inhouse-Portfolio-Metakompetenzen
Weitere Informationen
Ihr Zeitplan an beiden Tagen
- 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
- 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
- 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es
Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)
Zugangsdaten und Einwahl
Sie loggen sich unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".
Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat
Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.
Benötigte Technik
- Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
- Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
- Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.
Technik-Support
Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.
PreMeeting & Technik-Test
Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online
Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.
Das zeichnet diese Veranstaltung aus
Praxisnutzen
Gesamteindruck
Kundenstimmen
Was zufriedene Teilnehmer sagen
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Weiterführend
Unser Referent Peter Gust im Interview
Erfahren Sie, warum Sie an unserem beliebten Seminar "Keep cool!" unbedingt teilnehmen sollten.
Weitere Veranstaltungen
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Patrik Haffner
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