Führung in Teilzeit

In diesem Seminar lernen Sie als Teilzeitführungskraft, wie Sie Ihren besonderen Herausforderungen begegnen können und die Umsetzung des Modells gelingt. Sie erfahren, wie Sie Stolpersteine vermeiden und welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie bei zentralen Stakeholdern Akzeptanz und aktive Unterstützung für Ihre Führungsrolle in Teilzeit gewinnen.

• Best Practices von Teilzeitmodellen: So stellen Sie sich professionell auf
• Erfolgsfaktoren für Ihre Führung in Teilzeit: Akzeptanz und Unterstützung finden
• Führungsverständnis: Mit dem passenden Mindset durchstarten
• Zeit- und Selbstmanagement: Mit weniger Zeit mehr Wirkung erreichen
• So gelingt Zusammenarbeit und Kommunikation mit und in Ihrem Team

Learning Journey an vier Vormittagen für:

• Angehende und erfahrene Teilzeitführungskräfte, die mehr über die Erfolgshebel für Ihre Rolle erfahren möchten.

Angesprochen werden auch:

• Multiplikator*innen aus HR
• Vorgesetzte

die Teilzeiführungskräfte in ihrem Team fördern möchten.

Führung in Teilzeit ist bereits gelebte Realität - und wird von immer mehr Führungskräften gefordert. Die Gründe dafür sind vielfältig und reichen weit über familiäre Verpflichtungen hinaus. Dennoch sind klare Karrierewege in Teilzeit noch keine Selbstverständlichkeit, und viele Unternehmen bieten das Modell nicht strukturiert an.

In diesem Seminar erfahren Teilzeitführungskräfte, wie die Umsetzung gelingt, welche Faktoren den Erfolg sichern und wie sich typische Stolperfallen vermeiden lassen. Im Fokus stehen dabei auch der souveräne Umgang mit Rahmenbedingungen und die gezielte Einbindung wichtiger Stakeholder.

Das Praxisseminar setzt an den konkreten Herausforderungen der Teilnehmenden an - für individuelle, praxisnahe Lösungen, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen.

• Sie optimieren oder erarbeiten Ihr individuelles Arbeitsmodell als Teilzeitführungskraft - egal ob solo oder im Führungstandem.
• Sie lernen wichtige Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren für Teilzeitführung kennen.
• Sie erfahren, wie Sie wichtige Stakeholder in den Prozess einbinden und mehr Untersützung erhalten.
• Sie wissen, wie Sie Ihre Zeit effektiv nutzen, priorisieren, delegieren und mit Ihrem Team Ziele erreichen.
• Sie haben die Gelegenheit Ihre Fragen einzubringen, sich auszutauschen und passende Lösungen zu erarbeiten.