HR-Projekte erfolgreich managen - ohne dein Tagesgeschäft zu opfern

Wie Sie Projektarbeit in den HR-Alltag integrieren statt zu ersetzen

Praxisübungen: u.a. Projektstrukturplan
Techniken und Tools sofort in der HR-Praxis einsetzbar
Sie können Ihr eigenes Projekt miteinbringen

Termin

Format

Online-Seminar

Gebühr

Ab 1.260,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

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Im Personalwesen besteht die große Herausforderung darin, HR-Projekte mit dem laufenden Tagesgeschäft in Einklang zu bringen. Struktur und Klarheit sind dabei die Schlüsselfaktoren. Erfahren Sie in diesem Online-Workshop, wie Sie mit cleveren Überlegungen die Effizienz steigern und welche Rolle ein Projektstrukturplan dabei spielt. Im konkreten Praxis-Case gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse.

Ihre Referierenden

Dr. Anke Hammen

HR Consulting & Training, peb!

Dr. Anke Hammen bringt umfassende Expertise aus vielen Jahren Projektleitung im HR-Bereich mit. Nach ihrer Promotion in Personalökonomie startete sie ihre Karriere im…

Karen Hartmann

Dipl.-Kff.,
Betriebspädagogin M.A.
Systemischer Coach
Innovationstrainerin

Mit einer Erfahrung von 20 Jahren im Personalwesen verfügt Karen Hartmann über umfangreiche Kenntnisse und Fähigkeiten in den…

Das erwartet Sie

HR-Transformationen ohne Ressourcenengpässe vorantreiben - Arbeitgebermarke, Systemeinführungen, operative Projekte
Projektverantwortung als HR-Führungsaufgabe - Autorität aufbauen, Stakeholder verbinden, Ergebnisse liefern
Zielklarheit und Stakeholder-Alignment - realistische Planung, transparente Kommunikation
Intelligente Projektarchitektur - wo Struktur rentabel ist, wo Flexibilität gewinnt
Klassisch oder agil: richtig entscheiden - Methoden im Praxistest, mit eigenem Projektstrukturplan

Wer sollte teilnehmen

Sie sind im Personalwesen tätig und müssen Ihr Tagesgeschäft und HR-Projekte unter einen Hut bringen? Dann ist dies Ihr Seminar.

Insbesondere profitieren:

Personalleiter*innen
Personalreferent*innen
HR Business Partner*innen
Recruiter*innen und
Personalentwickler*innen

Ziel der Veranstaltung

HR-Projekte scheitern selten an der Idee, sondern an der Umsetzung. Mangelnde Struktur, fehlende Rollenklarheit und der ständige Druck des Tagesgeschäfts führen zu Verzögerungen, Ressourcenverschwendung und frustrierten Teams.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen ein bewährtes Methodengerüst: von der Projektinitialisierung über Planung und Steuerung bis zum professionellen Abschluss. Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge, die Sie sofort einsetzen können und arbeiten an Ihrem eigenen Projekt mit, um den Transfer zu sichern.
Gleichzeitig zeigen wir, wann und wie agile Ansätze HR-Projekte beschleunigen und flexibilisieren. So entwickeln Sie ein klares Gespür dafür, welche Methodik wann passt.

Das Resultat: Sie managen HR-Projekte künftig zuverlässig, effizient und mit höherer Erfolgsquote.

Ihr Nutzen

Sie kennen die Stakeholder von HR-Projekten und stellen mittels Erwartungsmanagement und Zielklarheit sicher, dass alle am gleichen Strang ziehen - und auch in die gleiche Richtung.
Sie kennen die Phasen des Projektmanagements und sind für mögliche "Fallen" sensibilisiert.
Sie erlernen verschiedene Instrumente des Projektmanagements und können diese konret im HR-Kontext anwenden.
Sie sind in der Lage, einen Projektstrukturplan für Ihre anstehenden Projekte zu entwickeln.
Sie kennen agile Tools, um den Projektfortschritt nach vorne zu treiben und haben konkrete Umsetzungsbeispiele für HR kennengelernt.

Programm

09:00 bis 17:00 Uhr

Ausgangspunkt für jedes Projekt: Zielklarheit schaffen!

HR Projekte und ihre Stakeholder: Mit gutem Erwartungsmanagement alle Beteiligten auf das Projekt einschwören
Zielklarheit schaffen, damit alle an einem Strang ziehen - und zwar in die gleiche Richtung!
Projektziele SMART formulieren
Was tun, wenn sich Ziele im Projektverlauf ändern?

Köpfchen gefragt: Erst denken, dann machen!

Wider die "Jetzt macht einfach mal!"- Inflation! Wer "einfach mal was macht", macht es meistens doppelt: Erst "einfach" und dann "richtig"
Denken lohnt sich! Wir zeigen Ihnen die kritischen Stellen im Projektverlauf und wo cleveres Denken Zeit und Geld spart
Tücken im Projektalltag: So bringen Sie Ihr Projekt zum Scheitern
Handwerkszeug für ein professionelles Projektmanagement: Methoden und Tools und ihre Anwendung im HR-Kontext

Praxis-Übung: Projektstrukturplan

Der Projektstrukturplan als zentrales Instrument der Projektsteuerung
Die Herausforderungen des Projektes durchdringen und den Projektfortschritt sicherstellen
Bringen Sie Ihr eigenes HR-Projekt mit und erstellen Sie noch im Workshop den dazu passenden Strukturplan!

Jetzt wird's agil! - Oder waren wir das schon immer...?

Agilität zwischen Mindset und Methoden - Was bedeutet agiles Arbeiten in und für HR?
Klassisches Projektmanagement - agiles Projektmanagement: Was passt in welchen Kontext? Wie kann HR das Beste aus beiden Welten vereinen?
Daily, Kanban, Scrum und Co: Agile Methoden am Beispiel von HR

HR Alltag: Projekte und Tagesgeschäft meistern

Kanban als Steuerungstool für den HR-Alltag: agile Steuerung einer HR-Abteilung - ein Praxis Case
HR Projekte im Kanban Board managen
Voraussetzungen & Möglichkeiten
Ressourcen & Projekte visualisieren
Beispiele aus dem dynamischen HR-Alltag

Ihr Praxistransfer beginnt... JETZT!

Was nehmen Sie mit?
Welche Learnings wollen Sie konkret umsetzen?
Wie können wir Ihnen dabei helfen, die nächsten Schritte eigenständig anzugehen?

HR Projekte und ihre Stakeholder: Mit gutem Erwartungsmanagement alle Beteiligten auf das Projekt einschwören
Zielklarheit schaffen, damit alle an einem Strang ziehen - und zwar in die gleiche Richtung!
Projektziele SMART formulieren
Was tun, wenn sich Ziele im Projektverlauf ändern?

Wider die "Jetzt macht einfach mal!"- Inflation! Wer "einfach mal was macht", macht es meistens doppelt: Erst "einfach" und dann "richtig"
Denken lohnt sich! Wir zeigen Ihnen die kritischen Stellen im Projektverlauf und wo cleveres Denken Zeit und Geld spart
Tücken im Projektalltag: So bringen Sie Ihr Projekt zum Scheitern
Handwerkszeug für ein professionelles Projektmanagement: Methoden und Tools und ihre Anwendung im HR-Kontext

Der Projektstrukturplan als zentrales Instrument der Projektsteuerung
Die Herausforderungen des Projektes durchdringen und den Projektfortschritt sicherstellen
Bringen Sie Ihr eigenes HR-Projekt mit und erstellen Sie noch im Workshop den dazu passenden Strukturplan!

Agilität zwischen Mindset und Methoden - Was bedeutet agiles Arbeiten in und für HR?
Klassisches Projektmanagement - agiles Projektmanagement: Was passt in welchen Kontext? Wie kann HR das Beste aus beiden Welten vereinen?
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Kanban als Steuerungstool für den HR-Alltag: agile Steuerung einer HR-Abteilung - ein Praxis Case
HR Projekte im Kanban Board managen
Voraussetzungen & Möglichkeiten
Ressourcen & Projekte visualisieren
Beispiele aus dem dynamischen HR-Alltag

Was nehmen Sie mit?
Welche Learnings wollen Sie konkret umsetzen?
Wie können wir Ihnen dabei helfen, die nächsten Schritte eigenständig anzugehen?

Downloads

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Technikinformationen Online-Seminar

Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben…

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Whitepaper " Arbeitszeiterfassung rechtssicher gestalten"

Hier gelangen Sie zu unserem Whitepaper "Arbeitszeiterfassung rechtssicher gestalten".

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Whitepaper "Sexuelle Belästigung, Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz".

Hier gelangen Sie zu unserem Whitepaper "Sexuelle Belästigung, Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz".

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Whitepaper "Digitalisierung & KI in der Personalabteilung 2026"

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Whitepaper "Datenschutz in der Personalarbeit - Fundierte Compliance für HR-Verantwortliche"

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Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.

Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.

Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung

Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.

Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat
Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten

Technikcheck mit gratis PreMeeting

Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen

Nach der Anmeldung zu einer Veranstaltung erhalten Sie von uns die Zugangsdaten zu Ihrem Kundenportal. Sie können sich hier mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort in das Kundenportal einloggen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben.

In Ihrem Kundenportal finden Sie alle wichtigen/weiteren Informationen und persönlichen Dokumente. Von dort starten Sie auch Ihre Online-Seminare. Sollten Sie noch keinen Zugang zum Kundenportal haben, können Sie sich bequem hier registrieren.

Am Veranstaltungstag starten Sie Ihre Online-Weiterbildung im Kundenportal in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen" und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

Weitere Informationen zu unseren Online-Veranstaltungen finden Sie hier.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Live und interaktiv!

Inhouse-Angebote - Präsenz und Online

Dieses Seminar führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch - individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderungen, terminlich flexibel und wahlweise als Präsenz- oder Online-Format. Sprechen Sie uns an und wir erstellen Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.

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Steven Walla
Teamleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
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