2025-12-01 2026-12-02 , online online, 1.690,- € zzgl. MwSt. Roman Lindner https://forum-institut.de/seminar/26126051-fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion/referenten/26/26_12/26126051-fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion_lindner-roman.jpg Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll gestalten.

Themen
  • Überzeugend führen ohne Weisungsbefugnis- Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten
  • Führen in komplexen Strukturen - Ziele klären, Prioritäten setzen, Kooperation stärken
  • Delegieren, motivieren und kommunizieren - auf Augenhöhe, klar und verbindlich
  • Teamarbeit erfolgreich leiten - Dynamiken steuern, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen
  • Erkenntnisse in die Praxis bringen - Reflexion und Umsetzung im Führungsalltag


Wer sollte teilnehmen?
  • Team-, und Projektleiter*innen
  • Fachliche Führungskräfte und Bereichsverantwortliche mit lateraler Funktion
  • Expert*innen und Leitungen von Stabsstellen (z. B. HR, Qualität oder Strategie)
die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis erfolgreich in Projekten, Teams oder Matrixstrukturen führen.
Ziel der Veranstaltung
Fachlich führen ohne Vorgesetztenfunktion ist anspruchsvoll: Als Team- oder Projektverantwortliche gestalten Sie Zusammenarbeit über Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg, motivieren Menschen und sorgen für Ergebnisse. Dafür braucht es Klarheit, natürliche Autorität und die Fähigkeit, andere zu gewinnen und zu überzeugen.

In diesem Intensivtraining lernen Sie, auch ohne Weisungsbefugnis wirksam zu führen, mit Widerständen souverän umzugehen und die Zusammenarbeit gezielt zu gestalten. So entwickeln Sie Ihren Führungsstil weiter und erweitern Ihren Handlungsspielraum mit praxiserprobten Führungsinstrumenten und wirksamen Methoden.
Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar:

  • führen Sie auch ohne direkte Weisungsbefugnis souverän und wirksam.
  • delegieren Sie Aufgaben klar und fördern Verbindlichkeit und Eigeninitiative.
  • kommunizieren Sie überzeugend, geben konstruktives Feedback und motivieren Ihr Team richtig.
  • erhöhen Sie Ihre Überzeugungskraft in unterschiedlichen Situationen.
  • managen Sie die Zusammenarbeit und Konflikte sicher - auch in hybriden und komplexen Strukturen.
  • gewinnen Sie Einfluss und Unterstützung bei Vorgesetzten und Stakeholdern.
  • setzen Sie Ihre Erkenntnisse direkt um und stärken Ihre Führungskompetenz.

26126051 Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wirksam führen in Projekten, Teams und Matrixorganisationen

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Effektive Führungsinstrumente
  • Hoher Praxis- und Lerntransfer
  • Konkrete Übungen und Fallbeispiele
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 26126051

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Alles auf einen Blick

Termin

01. - 02.12.2026

01. - 02.12.2026

Zeitraum

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Strategie, Organisation und Personalwirtschaft

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll gestalten.

Themen

  • Überzeugend führen ohne Weisungsbefugnis- Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten
  • Führen in komplexen Strukturen - Ziele klären, Prioritäten setzen, Kooperation stärken
  • Delegieren, motivieren und kommunizieren - auf Augenhöhe, klar und verbindlich
  • Teamarbeit erfolgreich leiten - Dynamiken steuern, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen
  • Erkenntnisse in die Praxis bringen - Reflexion und Umsetzung im Führungsalltag


Wer sollte teilnehmen?
  • Team-, und Projektleiter*innen
  • Fachliche Führungskräfte und Bereichsverantwortliche mit lateraler Funktion
  • Expert*innen und Leitungen von Stabsstellen (z. B. HR, Qualität oder Strategie)
die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis erfolgreich in Projekten, Teams oder Matrixstrukturen führen.

Ziel der Veranstaltung

Fachlich führen ohne Vorgesetztenfunktion ist anspruchsvoll: Als Team- oder Projektverantwortliche gestalten Sie Zusammenarbeit über Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg, motivieren Menschen und sorgen für Ergebnisse. Dafür braucht es Klarheit, natürliche Autorität und die Fähigkeit, andere zu gewinnen und zu überzeugen.

In diesem Intensivtraining lernen Sie, auch ohne Weisungsbefugnis wirksam zu führen, mit Widerständen souverän umzugehen und die Zusammenarbeit gezielt zu gestalten. So entwickeln Sie Ihren Führungsstil weiter und erweitern Ihren Handlungsspielraum mit praxiserprobten Führungsinstrumenten und wirksamen Methoden.

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar:

  • führen Sie auch ohne direkte Weisungsbefugnis souverän und wirksam.
  • delegieren Sie Aufgaben klar und fördern Verbindlichkeit und Eigeninitiative.
  • kommunizieren Sie überzeugend, geben konstruktives Feedback und motivieren Ihr Team richtig.
  • erhöhen Sie Ihre Überzeugungskraft in unterschiedlichen Situationen.
  • managen Sie die Zusammenarbeit und Konflikte sicher - auch in hybriden und komplexen Strukturen.
  • gewinnen Sie Einfluss und Unterstützung bei Vorgesetzten und Stakeholdern.
  • setzen Sie Ihre Erkenntnisse direkt um und stärken Ihre Führungskompetenz.

Programm

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Verantwortung ohne formale Macht
  • Mit oder ohne Vorgesetztenfunktion - Wo genau liegen die Unterschiede?
  • F?hrungsverantwortung ?bernehmen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
  • Erfolgsfaktoren und typische Herausforderungen lateraler F?hrung

F?hren in komplexen Strukturen
  • Rollen und Ziele kl?ren - Orientierung in komplexen Strukturen schaffen
  • Mit Zielkonflikten und Mehrfachverantwortung souver?n umgehen
  • Effektive Zusammenarbeit ?ber Abteilungs- und Standortgrenzen hinweg

Delegation als F?hrungsinstrument
  • Die 4 W's der Delegation anwenden: Was - Wer - Wann - Wie
  • Verbindlichkeit sicherstellen und R?ckdelegation vermeiden
  • Kontrolle und Nachhalten ohne Micromanagement - so gelingt es!

Kommunikation und Motivation
  • ?berzeugen statt anweisen: wirkungsvoll auf Augenh?he kommunizieren
  • Feedback & Kritik konstruktiv gestalten
  • Situative F?hrung: F?hrungsverhalten flexibel an Team und Situation anpassen
  • Motivation und Eigeninitiative st?rken

Teams erfolgreich f?hren
  • Erfolgsfaktoren lateraler Teamf?hrung
  • Teamprozesse wahrnehmen & steuern
  • Zusammenhalt und Teamkultur st?rken - auch in virtuellen und hybriden Settings
  • Professionelle Abgrenzung wahren: N?he im Team, Klarheit in der Rolle

Konflikte konstruktiv l?sen
  • Spannungen im Team fr?hzeitig erkennen und geschickt ansprechen
  • Widerst?nde und Konflikte verstehen und l?sungsorientiert bearbeiten
  • Wirksame Deeskalationsstrategien
  • Umgang mit den eigenen Emotionen

Einfluss nehmen und ?berzeugen
  • Erwartungsmanagement gegen?ber Vorgesetzten, Teams und Partnern
  • Linienverantwortliche, Stakeholder und Schl?sselpersonen gezielt einbinden
  • Akzeptanz & Unterst?tzung gewinnen - nach oben, zur Seite und nach au?en

Reflexion und Praxistransfer
  • Erkenntnisse und Erfahrungen gezielt in den F?hrungsalltag ?bertragen
  • Pers?nliche Handlungsspielr?ume und Priorit?ten klar definieren
  • Nachhaltige Umsetzung sichern: Was nehme ich konkret mit?

Ihr Nutzen

Ihr Zeitplan an beiden Tagen

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv ?ber unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zus?tzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space sp?testens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung f?r Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen dar?ber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Ben?tigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. F?r Windows User ist auch Google Chrome m?glich.
  • Sie ben?tigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • ?berpr?fen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsf?hig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verf?gung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie k?nnen kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot f?r alle Kunden und keine Voraussetzung f?r Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings f?r Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab w?nschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Pr?senz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die W?nsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie pers?nlich.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2025

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Weiterführend

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Wir garantieren h?chste Qualit?t

Wir sind offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001.

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Teilnehmerstimmen

Gro?e Auswahl verschiedener, praxisrelevanter Themen, die viele essenzielle Punkte f?r lateral F?hrung abdecken

Manuel Schellner, Medical Solution Lead

UCB Pharma GmbH