2023-12-04 2024-11-13 , online online, 2.960,- € zzgl. MwSt. Miriam Neumann https://forum-institut.de/seminar/24114056-fachreferent-personalentwicklung/referenten/24/24_11/24114056-fachreferent-personalentwicklung_neumann-miriam.jpg Fachreferent Personalentwicklung

Der TOP-Lehrgang für angehende Fachreferent*innen in der Personalentwicklung! Dieser Lehrgang bietet Ihnen umfassende und praxisnahe Einblicke in die besten Praktiken der Unternehmen. Sie lernen fundierte Konzepte und Strategien zur erfolgreichen Personalentwicklung kennen und erarbeiten eigene, maßgeschneiderte Lösungen, die Sie gezielt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Vorläufige Themen der virtuellen Veranstaltung
  • Schritt für Schritt in die erfolgreiche Personalentwicklung: Grundlagen und Strategien
  • Lernen Sie Methoden, Strategien und Erfolgsfaktoren der PE kennen
  • Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen optimal gestalten
  • Prozesse und die Rolle der Personalentwicklung im Change-Management
  • Professionelle Führungskräfteentwicklung und ihre Rolle im Talentmanagement
  • So integrieren Sie ein effizientes Wissensmanagement in Ihr Unternehmen
  • Aktuelle Entwicklungen und Anwendungen, die Sie kennen und anwenden müssen
  • Viele Praxistipps und wertvolle Handlungsempfehlungen für Ihre tägliche Arbeit


Wer sollte teilnehmen?
Sie sind Fach- oder Führungskraft und verantwortlich für die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie! Es profitieren:

  • Personalentwickler*innen und HR-Manager*innen
  • Führungskräfte und Teamleiter*innen
  • Talentmanager*innen und Recruiter*innen
  • Unternehmensberater*innen im Bereich HR
  • HR-Generalisten
  • Change-Manager*innen & Organisationsentwickler*innen

Das Seminar richtet sich auch an Leiter*innen und Mitarbeiter*innen, die ein Interesse an einer Vertiefung ihrer PE-Kompetenzen haben.
Ziel des Online-Seminars
Die Personalentwicklung ist für Unternehmen wichtiger denn je, da der Wettbewerb um die besten Mitarbeiter*innen immer intensiver wird.

Mitarbeitende sind die wertvollste Ressource und tragen entscheidend zum Erfolg eines Unternehmens bei. Um ihre Fähigkeiten und Potenziale optimal zu nutzen und zu fördern, sind gut durchdachte und abgestimmte Maßnahmen und Strategien notwendig. Eine effiziente und moderne Personalentwicklung als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie ist unerlässlich und bedarf sorgfältiger Planung und Umsetzung.

Dabei profitieren Sie von den umfassenden Erfahrungen unserer Referenten aus Groß- und Mittelstandsunternehmen, die Ihnen helfen, eine passende Personalentwicklungsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

In diesem Lehrgang geben Ihnen unsere Expert*innen einen ganzheitlichen Überblick über die Konzepte und Methoden der modernen Personalentwicklung. Dabei profitieren Sie von den umfassenden Erfahrungen unserer Referenten aus Groß- und Mittelstandsunternehmen, die Ihnen helfen, eine passende Personalentwicklungsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
Ihr Nutzen

  • Sie lernen, wie Sie sich als Personalentwickler*in im Unternehmen stark positionieren können.
  • Sie gewinnen einen ganzheitlichen Überblick über moderne, professionelle Personalentwicklung im Unternehmen.
  • Sie kennen die Instrumente und Verfahren für eine wirksame PE in Ihrem Unternehmen.
  • Sie erhalten ein umfangreiches Wissen zur Führungskräfteentwicklung und dem Talentmanagement.
  • Sie werden Spezialist im Bereich Selbstmanagement und emotionaler Intelligenz zur Entwicklung resilienterer und effektiverer Führungskräfte.
  • Sie steigern das Wissen und die Lernmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter*innen.
  • Sie gewinnen und binden leichter Talente an Ihr Unternehmen.
  • Sie profitieren von dem Erfahrungsaustausch und von den praktischen Einblicken sowie Impulsen der Referent*innen.

Fachreferent für Personalentwicklung

Fachreferent Personalentwicklung

4-tägiger Premium-Lehrgang zur Spezialisierung in der Personalentwicklung (PE)

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Exzellente Referent*innen aus der Praxis
  • Aktuelle Trends, Entwicklungen & Best Practices der PE
  • Hoher Praxistransfer
  • Zertifiziert gemäß ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 24114056

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Alles auf einen Blick

Termin

04. - 13.11.2024

04. - 13.11.2024

Zeitraum

jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr

jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Zeynep Coskun
Konferenzmanagement

+49 6221 500-821
z.coskun@forum-institut.de

Details

Der TOP-Lehrgang für angehende Fachreferent*innen in der Personalentwicklung! Dieser Lehrgang bietet Ihnen umfassende und praxisnahe Einblicke in die besten Praktiken der Unternehmen. Sie lernen fundierte Konzepte und Strategien zur erfolgreichen Personalentwicklung kennen und erarbeiten eigene, maßgeschneiderte Lösungen, die Sie gezielt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Vorläufige Themen der virtuellen Veranstaltung

  • Schritt für Schritt in die erfolgreiche Personalentwicklung: Grundlagen und Strategien
  • Lernen Sie Methoden, Strategien und Erfolgsfaktoren der PE kennen
  • Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen optimal gestalten
  • Prozesse und die Rolle der Personalentwicklung im Change-Management
  • Professionelle Führungskräfteentwicklung und ihre Rolle im Talentmanagement
  • So integrieren Sie ein effizientes Wissensmanagement in Ihr Unternehmen
  • Aktuelle Entwicklungen und Anwendungen, die Sie kennen und anwenden müssen
  • Viele Praxistipps und wertvolle Handlungsempfehlungen für Ihre tägliche Arbeit


Wer sollte teilnehmen?
Sie sind Fach- oder Führungskraft und verantwortlich für die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie! Es profitieren:

  • Personalentwickler*innen und HR-Manager*innen
  • Führungskräfte und Teamleiter*innen
  • Talentmanager*innen und Recruiter*innen
  • Unternehmensberater*innen im Bereich HR
  • HR-Generalisten
  • Change-Manager*innen & Organisationsentwickler*innen

Das Seminar richtet sich auch an Leiter*innen und Mitarbeiter*innen, die ein Interesse an einer Vertiefung ihrer PE-Kompetenzen haben.

Ziel des Online-Seminars

Die Personalentwicklung ist für Unternehmen wichtiger denn je, da der Wettbewerb um die besten Mitarbeiter*innen immer intensiver wird.

Mitarbeitende sind die wertvollste Ressource und tragen entscheidend zum Erfolg eines Unternehmens bei. Um ihre Fähigkeiten und Potenziale optimal zu nutzen und zu fördern, sind gut durchdachte und abgestimmte Maßnahmen und Strategien notwendig. Eine effiziente und moderne Personalentwicklung als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie ist unerlässlich und bedarf sorgfältiger Planung und Umsetzung.

Dabei profitieren Sie von den umfassenden Erfahrungen unserer Referenten aus Groß- und Mittelstandsunternehmen, die Ihnen helfen, eine passende Personalentwicklungsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

In diesem Lehrgang geben Ihnen unsere Expert*innen einen ganzheitlichen Überblick über die Konzepte und Methoden der modernen Personalentwicklung. Dabei profitieren Sie von den umfassenden Erfahrungen unserer Referenten aus Groß- und Mittelstandsunternehmen, die Ihnen helfen, eine passende Personalentwicklungsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, wie Sie sich als Personalentwickler*in im Unternehmen stark positionieren können.
  • Sie gewinnen einen ganzheitlichen Überblick über moderne, professionelle Personalentwicklung im Unternehmen.
  • Sie kennen die Instrumente und Verfahren für eine wirksame PE in Ihrem Unternehmen.
  • Sie erhalten ein umfangreiches Wissen zur Führungskräfteentwicklung und dem Talentmanagement.
  • Sie werden Spezialist im Bereich Selbstmanagement und emotionaler Intelligenz zur Entwicklung resilienterer und effektiverer Führungskräfte.
  • Sie steigern das Wissen und die Lernmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter*innen.
  • Sie gewinnen und binden leichter Talente an Ihr Unternehmen.
  • Sie profitieren von dem Erfahrungsaustausch und von den praktischen Einblicken sowie Impulsen der Referent*innen.

Programm

jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Grundlagen der Personalentwicklung: Definition, Bedeutung & Ziele
  • Unternehmensentwicklung und Personalentwicklung
  • Neue Herausforderungen in der VUCA Welt
  • Die Kernprozesse HR Einordnung, Ebenen und Ablauf der Personalentwicklung Funktionen und Instrumente der Personalentwicklung Regelkreis der PE; Beratung und Förderung; PE-Planung; Leistungsbeurteilung; Qualifizierungsmöglichkeiten; Laufbahnplanung; PE-Controlling
  • Top KPI in PE Grundsätzliche Interventionsstrategien; Techniken auf der individuellen, Gruppen- und Organisationsebene
  • Erfolgsgrößen und Erfolgskriterien

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Strategische Personalentwicklung vs. Operative Personalentwicklung
  • Strategische und operative Personalentwicklung in der Praxis
  • Unternehmensstrategie und Personalstrategie
  • Personalentwicklung und Geschäftsstrategie
  • Wandel in den Geschäftsmodellen Quantitative und qualitative Personalplanung Strategische Maßnahmenplanung Ableitung und Umsetzung operativer PE-Maßnahmen
  • Motivation und Qualifikation
  • Wege der erfolgreichen PE-Umsetzung

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Anwendung eines Führungsleitbildes
  • Vision Leitbild Mission
  • Nutzen, Selbstverständnis und Grundprinzipien Entwicklung und Implementierung Verankerung in Personal- und Führungsprozessen Akzeptanz und Nachhaltigkeit Indikator der Führungs- und Unternehmenskultur
  • Kulturkompass

Karsten Mehrtens

Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
  • Wie Sie sich als Personalentwickler*in im Unternehmen stark positionieren
  • Strategien zur erfolgreichen Kooperation von PE mit mittlerem/oberen Management
  • Methoden zur wirkungsvollen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und Gesamtbetriebsrat

Karsten Mehrtens

Qualifizierungsstrategien im Unternehmen
  • Förderung von Individualkompetenz und Geschäftskompetenz
  • Action Learning: Individuelle Lernstrategien durch echte Unternehmensprojekte
  • E-learning - Lernvideos und interaktive Lernprogramme
  • blended learning - die strategische Kombination von E-Learning in Verbindung mit Präsenzlearning
  • Dokumentation: Von der Weiterbildungsdatenbank bis zum Skill-Management

Karsten Mehrtens

Kompetenzmanagement
  • Unterschiede Skill-Management und Kompetenzmanagement
  • Ganzheitliches Kompetenzmodell für Mitarbeiter eines Unternehmens
  • Klassische Führungskräftekompetenzen in Unternehmen
  • Herunterbrechen strategischer Geschäftskompetenzen aus der Unternehmensstrategie
  • Verknüpfung des Kompetenzmodells mit HR-Instrumenten
  • Methoden zur Messung von Kompetenzen
  • Assessment-Center, Ablauf, Praxisbeispiele
  • Prozesse des Kompetenzmanagements bis zur Zertifizierung von Kompetenzen
  • Digitales Kompetenzmanagement-System für einen automatisierten Prozess

Peter Spannagl

Leistungsbeurteilung (Performance Management)
  • Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilung
  • Vorteile und Risiken im Leistungsmanagement (Performance Management)
  • Besondere Anforderungen an das Zielvereinbarung- und
  • Mögliche Alternativen zu den klassischen Modellen der Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung

Peter Spannagl

Potenzialermittlung
  • Wissenschaftliche Perspektiven und Definition von Potenzial
  • Maßnahmen der Potenzialermittlung (Nutzen und Investment)
  • Überblick über die verschiedenen Varianten der Potenzialermittlung
  • Veränderte Anforderungen an die Potenzialermittlung im 21. Jahrhundert

Peter Spannagl

Veränderungsmanagement in der Personalentwicklung als Garant für eine erfolgreiche Umsetzung
  • Grundlegende Faktoren des Veränderungsmanagement
  • Grundlagen von Veränderungsprozessen und psychologische Modelle
  • Scheitern von Veränderungsprozessen
  • Analyse der eigenen mentalen Modelle
  • Transparenz über die verschiedenen Beteiligten (Stakeholder Analysis)
  • Strategien, um Veränderungsverständnis zu erzeugen
  • Beeinflussungsstrategien im Veränderungsprozess
  • Häufige Fehler in Veränderungsprozessen
  • Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement bei Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Auftragsklärung
  • Ausgestaltung der Rollen im Veränderungsmanagement
  • Personalentwicklung als Gegenstand und Ermöglicher von Veränderungen
  • Wissen und Kompetenzen der Veränderungsmoderatoren
  • Handlungsspielräume von Veränderungsmoderatoren
  • Bewährte Modelle im Veränderungsmanagement
  • Möglichkeiten und Grenzen interner Veränderungsmoderatoren

Miriam Neumann

Grundlagen der Führung:
  • Definition und Rolle einer Führungskraft
  • Unterschied zwischen Management und Führung
  • Führungsstile, die Sie kennen sollten

Miriam Neumann

Die besondere Rolle von HR und der Unternehmensleitung:
  • - Aufgaben und Verantwortungen der HR-Abteilung in der Führungskräfteentwicklung
  • - Die Unternehmensleitung als Treiber und Vorbild
  • - Sinn, Vertrauen und Autonomie als Schlüssel zum Erfolg
  • - Aufbau und Pflege einer unternehmensweiten Führungskultur

Die zielgerichtete Entwicklung von Führungskräften:
  • - Durchführung von Bedarfsanalysen
  • - Design maßgeschneiderter Entwicklungsprogramme
  • - Auswahl geeigneter Methoden und Formate

Miriam Neumann

Selbstmanagement und emotionale Intelligenz zur Erhöhung der Wirksamkeit:
  • - Stärkung von Selbstreflexion und Selbstbewusstsein
  • - Strategien für Stressmanagement und Resilienzförderung
  • - Bedeutung und Förderung der emotionalen Intelligenz

Miriam Neumann

Talentmanagement
  • Die Rolle von Führungskräften und HR bei der Identifikation und Entwicklung von High Potentials und Talenten
  • Motivation und Bindung von Talenten im Unternehmen
  • Nachfolgeplanung und Sicherstellung der Kontinuität in Schlüsselpositionen

Lehrgangswochen

1. Lehrgangswoche: 04. bis 05. November 2024

jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr

2. Lehrgangswoche: 12. bis 13 November 2024

jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr

FAQ's

Häufige Fragen zu unseren Online-Seminaren

Welche Systemanforderungen werden benötigt?

Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung des Browsers Microsoft Edge in der aktuellen Version. Unter Windows möglich wäre beispielsweise auch Google Chrome.

Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://support.zoom.us/hc/de/articles/201362023-Systemanforderungen-für-PC-Mac-und-Linux


Kann ich im Vorfeld einen Technik-Check ausführen?

Sie können im Vorfeld einen Technik-Check durchführen, um sicherzustellen, dass beim richtigen Online-Seminar alles funktioniert.
Klicken Sie im Kundenportal bei Ihrer gebuchten Veranstaltung auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet. Wenn Sie die Seite Ihrer Weiterbildung sehen, dann hat der Login funktioniert. Testen Sie nun bitte noch, ob der Konferenzraum (siehe links im Menü) funktioniert. Das erkennen Sie vorab an der Meldung "Treffen hat noch nicht begonnen". Dann sind Sie bestens gerüstet für Ihre Onlineteilnahme.


Muss ich ein PC-Headset für das Online-Seminar verwenden?

Nein, unser Learning Space unterstützt neben allen gängigen PC-Mikrofonen oder Lautsprechern auch die Einwahl über das Telefon.
Allerdings ist das Arbeiten mit PC-Headset bei Online-Seminaren deutlich komfortabler.


Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unserem Online-Seminar an.

Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referent*innen gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer*in nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge unserer Referent*innen über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu stellen.

1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal.
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referent*innen.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den Referent*innen sowie den anderen Teilnehmer*innen.

Welche Vorteile haben Sie von unseren Online-Seminaren?
Bequem am Ort Ihrer Wahl lernen
Keine Reise- und Übernachtungskosten
Mit Live-Fragefunktion
Intensiver Austausch und Interaktionen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!). Die/der Referent*in freut sich sehr auf die Veranstaltung mit Ihnen. Um diese Veranstaltung interaktiv durchführen und den Austausch gewährleisten zu können, sind Kamera und Ton erforderlich.

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Benötigte Technik

Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen die Verwendung von Microsoft Edge. Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Prüfung und Zertifizierung

Am Ende jedes Lehrgangstages findet eine Leistungs- und Lernkontrolle statt, die in schriftlicher und praktischer Form erfolgen kann. Der Prüfungsstoff umfasst die im jeweiligen Lehrgangsabschnitt behandelten Inhalte. Die Teilnahme ist freiwillig und mit keinen weiteren Kosten verbunden. Über die erfolgreiche Teilnahme erhalten Sie ein qualifiziertes Abschlusszertifikat der FORUM · Institut für Management GmbH.

Die Teilnahme am Lehrgang ist auch ohne Leistungskontrolle möglich. Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Live und interaktiv!

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2. Alternative
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Wir freuen uns über tolles Feedback unserer Online-Teilnehmer*innen.

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Feedback unserer Online Teilnehmer*innen

Teilnehmerstimmen

Exzellente Referenten!
Dozenten mit hervorragendem Fachwissen.

Mathias Klein, Personalentwickler

DAK-Gesundheit Zentrale

Super Referenten!
Viele Informationen, super Referenten und eine angenehme Gruppengröße.

Franziska Quarz, Personalreferentin/Personalentwicklung

Gustav Hensel GmbH & Co. KG, Lennestadt

Sehr empfehlenswert!
Die Inhalte, Referenten und Übungen des Lehrgangs sind mit Bedacht ausgewählt. Der Lehrgang ist sehr empfehlenswert!

Inga Eggers, Human Resources Manager

MAQUET GmbH

Mit vielen Praxistipps!
Eine sehr informative Veranstaltung in der Grundlagen gut vermittelt werden und viele Tipps für die Praxis gegeben werden. Es besteht ein guter Bezug zur Realität!

Norbert Reyans, Referent für Personalentwicklung

Bistum Aachen Bischöfliches Generalvikariat, Aachen

Sehr praxisnah!
Praxisorientiert, vielseitige Themen, kompakt, super Dozenten!

Magdalena Winkler, Mitarbeiterin Personalentwicklung

gkv informatik

Hoher Praxisbezug!
Super Mischung aus Praxis und Theorie; mit vielen Beispielen für einen hohen Bezug zur Praxis.

Anja Majer, Personalsachbearbeiterin

Stadtwerke Karlsruhe GmbH