Personalarbeit in China
Whitepaper
Autor: Dr. Karl Waldkirch
Eine zielführende Personalgewinnung setzt ein funktionsfähiges Personal- und Sozialwesen im Unternehmen voraus. Eine immer größere Bedeutung kommt in diesem Zusammenhang der Human Resource (HR) Governance zu. Unter diesem Fachbegriff versteht man Steuerung, Führung und Überwachung der Personalleitungsfunktion in der Zentrale und in den global operierenden Tochtergesellschaften. Ihr Ziel ist es, Mitarbeiter*innen optimal einzusetzen und rechtliche sowie interne Vorgaben unternehmensweit einzuhalten. Der Mehrwert der HR Governance für das jeweilige Unternehmen liegt weltweit in der Schadensprävention, bei der Minderung von Personalrisiken und in der maximalen Ausrichtung des Personalwesens auf übergeordnete Geschäftsziele.
Erfahren Sie anhand von Beispielen, warum eine professionalisierte Auswahl und Vorbereitung der Entsendungskandidaten Unternehmen vor Geschäftsrisiken bewahren kann. Lernen Sie mit der Anwendung des „magischen Dreiecks der Mitarbeiterbindung“ die Abwanderung wertvoller Leistungsträger vor Ort zu vermeiden.
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