2026-04-22 2026-04-22 , online online, 1.260,- € zzgl. MwSt. Heike Meinhardt https://forum-institut.de/seminar/26044100-die-hr-fuehrungskraft-als-change-architect/referenten/26/26_04/26044100-die-hr-fuehrungskraft-als-change-architect_meinhardt-heike.jpg Die HR-Führungskraft als Change Architect

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage Transformationen zu konzipieren und zu begleiten und Ihr Unternehmen in einer strategisch ausgelegten Wirksamkeit als Change Architect zu bereichern.

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung
  • Rollenschärfung: Von der administrativen zur strategischen Rolle
  • Change-Architektur: Methoden passgenau einsetzen
  • Stakeholder-Management: Koalitionen aufbauen, Widerstände nutzen
  • Change-Kompetenzen: Strategisch denken, systemisch handeln
  • Praxis-Tools: Analyse, Kommunikation und Erfolgsmessung
  • Transfer: Ihre Change-Roadmap entwickeln


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar ist speziell für:

  • Personalleiter*innen und HR-Director*innen
  • Leiter*innen Personalentwicklung
  • HR Business Partner*innen mit Change-Verantwortung
  • HR-Führungskräfte in transformationsintensiven Unternehmen
Ziel des Online-Seminars
Transformation ist der neue Normalzustand. Digitalisierung, KI-Integration und Generationenwandel fordern Organisationen täglich. HR wird neu definiert: weg von Administration, hin zur strategischen Gestaltungskraft. Doch viele HR-Führungskräfte erleben eine Diskrepanz zwischen Anspruch und Realität. Sie werden in Change-Prozesse eingebunden, agieren aber reaktiv statt gestaltend. Es fehlt an Klarheit über das eigene Mandat und an systematischen Methoden.

Dieses Seminar hilft Ihnen ein klares Rollenverständnis als Change Architect zu gewinnen und dieses selbstbewusst nach außen zu tragen. Sie erweitern Ihr Methodenrepertoire um Change-Frameworks und Stakeholder-Management und lernen Widerstände zu nutzen und Change-Kommunikation wirkungsvoll zu gestalten. Mit Hilfe von Analyse-Tools und Interventionsformaten für Ihre Praxis erweitern Sie damit zeitgleich Ihre Handlungskompetenzen.

Dadurch sind Sie nach diesem Seminar in der Lage Transformationen zu konzipieren und zu begleiten und Ihr Unternehmen in einer strategisch ausgelegten Wirksamkeit als Change Architect zu bereichern.
Ihr Nutzen

  • Sie können Ihre Rolle als Change Architect klar definieren und selbstbewusst vertreten
  • Sie kennen bewährte Change-Methoden (Kotter, ADKAR, systemische Ansätze) und setzen diese gezielt ein
  • Sie erhalten konkrete Tools für alle Transformationsphasen
  • Sie entwickeln erste Ansätze für Ihre Change-Roadmap

Die HR-Führungskraft als Change Architect

Die HR-Führungskraft als Change Architect

Die Rolle von HR in Transformationsprozessen klar definieren, stärken und aktiv gestalten

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Sie erhalten Antworten auf individuelle Spezialfragen
  • Sie gewinnen ein neues Rollenverstänis im HR
  • Sie profitieren von praktischen Anwendertipps
  • Zertifiziert gemäß ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 26044100

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Steven Walla
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s.walla@forum-institut.de

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Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage Transformationen zu konzipieren und zu begleiten und Ihr Unternehmen in einer strategisch ausgelegten Wirksamkeit als Change Architect zu bereichern.

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung

  • Rollenschärfung: Von der administrativen zur strategischen Rolle
  • Change-Architektur: Methoden passgenau einsetzen
  • Stakeholder-Management: Koalitionen aufbauen, Widerstände nutzen
  • Change-Kompetenzen: Strategisch denken, systemisch handeln
  • Praxis-Tools: Analyse, Kommunikation und Erfolgsmessung
  • Transfer: Ihre Change-Roadmap entwickeln


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar ist speziell für:

  • Personalleiter*innen und HR-Director*innen
  • Leiter*innen Personalentwicklung
  • HR Business Partner*innen mit Change-Verantwortung
  • HR-Führungskräfte in transformationsintensiven Unternehmen

Ziel des Online-Seminars

Transformation ist der neue Normalzustand. Digitalisierung, KI-Integration und Generationenwandel fordern Organisationen täglich. HR wird neu definiert: weg von Administration, hin zur strategischen Gestaltungskraft. Doch viele HR-Führungskräfte erleben eine Diskrepanz zwischen Anspruch und Realität. Sie werden in Change-Prozesse eingebunden, agieren aber reaktiv statt gestaltend. Es fehlt an Klarheit über das eigene Mandat und an systematischen Methoden.

Dieses Seminar hilft Ihnen ein klares Rollenverständnis als Change Architect zu gewinnen und dieses selbstbewusst nach außen zu tragen. Sie erweitern Ihr Methodenrepertoire um Change-Frameworks und Stakeholder-Management und lernen Widerstände zu nutzen und Change-Kommunikation wirkungsvoll zu gestalten. Mit Hilfe von Analyse-Tools und Interventionsformaten für Ihre Praxis erweitern Sie damit zeitgleich Ihre Handlungskompetenzen.

Dadurch sind Sie nach diesem Seminar in der Lage Transformationen zu konzipieren und zu begleiten und Ihr Unternehmen in einer strategisch ausgelegten Wirksamkeit als Change Architect zu bereichern.

Ihr Nutzen

  • Sie können Ihre Rolle als Change Architect klar definieren und selbstbewusst vertreten
  • Sie kennen bewährte Change-Methoden (Kotter, ADKAR, systemische Ansätze) und setzen diese gezielt ein
  • Sie erhalten konkrete Tools für alle Transformationsphasen
  • Sie entwickeln erste Ansätze für Ihre Change-Roadmap

Programm

Von 09:00 bis 17:00 Uhr

Rollenschärfung: Von der administrativen zur strategischen Rolle
  • Selbstreflexion: Wo stehen Sie heute im Change?
  • Rollendefinition: Change Architect konkret - Mandate klären
  • Positionierung als strategische:r Partner:in der Geschäftsführung
  • Von der Begleitung zur aktiven Gestaltung von Transformationen

Change-Architektur - Methoden gezielt einsetzen
  • Change-Modelle im Überblick: Kotter, ADKAR, systemische Ansätze
  • Phasenlogik verstehen: Vom Auftauen bis zur Verankerung
  • Auswahlkriterien: Welches Modell passt zu welchem Kontext?

Stakeholder-Management - Koalitionen aufbauen
  • Systematisches Mapping: Geschäftsführung, Führungskräfte, Betriebsräte einbinden
  • Verbündete gewinnen und Change-Champions entwickeln
  • Widerstand konstruktiv nutzen statt bekämpfen
  • Zielgruppengerechte Kommunikation für alle Transformationsphasen

Change-Kompetenzen - Strategisch denken, systemisch handeln
  • Strategisches Denken: Business Impact von HR-Initiativen sichtbar machen
  • Change-Psychologie: Emotionen und Widerstände professionell begleiten
  • Beratungskompetenz: Führungskräfte wirksam begleiten und befähigen

Praxis-Tools - Analyse, Kommunikation, Erfolgsmessung
  • Kerntools kennenlernen: Stakeholder-Analyse und Change Readiness Assessment
  • Kommunikationsformate für verschiedene Change-Phasen gestalten
  • Erfolgsmessung: Relevante KPIs für Ihre Transformation definieren

Transfer - Ihre Change-Roadmap entwickeln
  • Transfer: Konkrete Vorhaben aus Ihrem Kontext entwickeln
  • Roadmap und erste Meilensteine skizzieren
  • Stolpersteine antizipieren und Gegenmaßnahmen überlegen
  • Nächste Schritte für die Praxis festlegen

FAQ's

Häufige Fragen zu unseren Online-Seminaren

Welche Systemanforderungen werden benötigt?

Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung des Browsers Microsoft Edge in der aktuellen Version. Unter Windows möglich wäre beispielsweise auch Google Chrome.

Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://support.zoom.us/hc/de/articles/201362023-Systemanforderungen-für-PC-Mac-und-Linux


Kann ich im Vorfeld einen Technik-Check ausführen?

Sie können im Vorfeld einen Technik-Check durchführen, um sicherzustellen, dass beim richtigen Online-Seminar alles funktioniert.
Klicken Sie im Kundenportal bei Ihrer gebuchten Veranstaltung auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet. Wenn Sie die Seite Ihrer Weiterbildung sehen, dann hat der Login funktioniert. Testen Sie nun bitte noch, ob der Konferenzraum (siehe links im Menü) funktioniert. Das erkennen Sie vorab an der Meldung "Treffen hat noch nicht begonnen". Dann sind Sie bestens gerüstet für Ihre Onlineteilnahme.


Muss ich ein PC-Headset für das Online-Seminar verwenden?

Nein, unser Learning Space unterstützt neben allen gängigen PC-Mikrofonen oder Lautsprechern auch die Einwahl über das Telefon.
Allerdings ist das Arbeiten mit PC-Headset bei Online-Seminaren deutlich komfortabler.


Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unserem Online-Seminar an.

Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referent*innen gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer*in nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge unserer Referent*innen über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu stellen.

1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal.
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referent*innen.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den Referent*innen sowie den anderen Teilnehmer*innen.

Welche Vorteile haben Sie von unseren Online-Seminaren?
Bequem am Ort Ihrer Wahl lernen
Keine Reise- und Übernachtungskosten
Mit Live-Fragefunktion
Intensiver Austausch und Interaktionen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!). Die/der Referent*in freut sich sehr auf die Veranstaltung mit Ihnen. Um diese Veranstaltung interaktiv durchführen und den Austausch gewährleisten zu können, sind Kamera und Ton erforderlich.

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Benötigte Technik

Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen die Verwendung von Microsoft Edge. Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Live und interaktiv!

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