Die Macht positiver Denkprozesse
Whitepaper
Nutzen Sie positive Denkprozesse für Ihren Führungsstil
»Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.« Antoine de Saint-Exupéry, französischer Schriftsteller und Pilot
Was macht gute Führung aus? Diese Frage zählt zu den am intensivsten diskutierten in der Management- und Forschungsliteratur. Einigkeit herrscht weitestgehend darin, dass es nicht den einen Führungsstil gibt, der immer und überall zu Höchstleistungen führt. Vielmehr ist der Erfolg eines Führungsstils von den Situationsbedingungen, der Persönlichkeit und der Motivation der Mitarbeiter*innen, der zu bearbeitenden Aufgabe sowie dem Unternehmenskontext abhängig. Innovation, Selbstmanagement, Strategie, Change-Prozesse, Leadership: Der Positiv-Effekt bietet konkrete Handlungsempfehlungen für alle Führungsaufgaben.
In dem Whitepaper verraten Ihnen Deutschlands führender Chefstratege Sven Voelpel und Fabiola Gerpott detailliert die zentralen Aspekte der vier Leitplanken des Führungshandelns: Positives Priming, Lenken, Unterstützen und Selbstverantwortung.
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