Kritik gekonnt artikulieren

Tipps, Trends und Impulse - Whitepaper

Tipps, Trends und Impulse

Kritik gekonnt artikulieren

 


Mit Kritikgesprächen tun sich selbst erfahrene Führungskräfte schwer. Dennoch ist die Beurteilung und Entwicklung des Teams eine Kernaufgabe der Führungskraft und Kritikgespräche somit unerlässlich. Denn mangelnde Klarheit im Feedbackgespräch führt langfristig zu Mittelmäßigkeit und Unzufriedenheit der Mitarbeiter*innen. Von konstruktiver Kritik profitiert auch der Mitarbeiter*in, denn dadurch erhält er genaues Feedback was er an seiner Arbeitsweise ändern soll. 

Aufgabe einer Führungskraft ist es, Verantwortung zu übernehmen. Dazu gehört auch ein Kritikgespräch mit dem Mitarbeiter*in, wenn eine Sache schiefgelaufen ist. Mitarbeiter*innen, beziehungsweise deren Verhalten und Leistung, zu kritisieren - davor schrecken viele Führungskräfte zurück. Teils weil sie befürchten, dann autoritär zu wirken, teils weil sie meinen, dies widerspreche einem partnerschaftlichen-kooperativen Führungsstil. Die Folge: Berechtigte Kritik wird häufig nicht artikuliert. Erfahren Sie, wie Sie ein konstruktives Kritikgespräch führen. 



Ihre  Erkenntnisse durch das Whitepaper:


Sie erfahren:
 
  • Ziele in einem Kritikgespräch
  • Leitplanken für ein erfolgreiches Kritikgespräch
  • Ablauf eines erfolgreichen Kritikgespräches

 

Jetzt das Whitepaper 'Kritik gekonnt artikulieren' herunterladen! Viel Spaß beim Lesen.

Autor: Helmut Demmelhuber





Jetzt downloaden!


Whitepaper:

Kritik gekonnt artikulieren

Download

Download

* Pflichtfeld
Sobald Sie die nachfolgenden Felder ausgefüllt haben, können Sie sich den gewünschten Inhalt herunterladen. Alternativ können Sie sich in Ihr Kundenportal einloggen. Anschließend klicken Sie wieder auf den vorherigen Tab und aktualisieren die Seite. Nun können Sie das Dokument direkt herunterladen.
Ich bin damit einverstanden, dass das FORUM Institut mir Informationen zu Veranstaltungen und interessanten fachlichen Inhalten übermitteln darf.
Meine Einwilligung kann ich jederzeit widerrufen.
10 + 5 =   

Veranstaltungen für „Kommunikation“

Filtern
Sortieren
Kacheln
Listen
Data Skills for Leadership - Die Masterclass für datenkompetente Führung

Daten sind heute die Basis jeder erfolgreichen Organisation - doch erst durch Führung entfalten sie Wirkung. Diese Masterclass richtet sich an Führungskräfte, die Daten als Gestaltungsressource für Entscheidungen, Strategie und Kommunikation nutzen wollen.

online 24.02. - 31.12.2026
e-Learning: Good Clinical Laboratory Practice (GCLP)

Schaffen Sie mit diesem e-Learning eine solide Basis für Ihre Arbeit im bzw. mit dem klinischen Prüflabor. Lernen Sie, was "Gute klinische Laborpraxis" heißt, welchen Verantwortlichkeiten und Vorgaben Sie unterliegen und wie klinische Laboruntersuchungen nach GCLP zu planen und durchzuführen sind. Eine Weiterbildung sowohl für Mitarbeitende im Prüflabor als auch für Sponsoren klinischer Prüfungen!

online
e-Learning: HWG - Für mehr Rechtssicherheit in der Heilmittelwerbung

Mehr Sicherheit in der Arzneimittelwerbung - schnell & kompakt!

online
Aktiv mitgestalten im Job - auch ohne Führungsverantwortung

Mehr bewegen - auch ohne Führungsposition! Erkennen Sie Ihre Stärken, übernehmen Sie Verantwortung und gestalten Sie Ihren Job aktiv mit. Lernen Sie, wie Sie mit Selbstvertrauen, Motivation und klarer Kommunikation wirksam Einfluss nehmen - praxisnah, direkt anwendbar und nachhaltig!

online 16. - 17.04.2026
Qualifikationslehrgang für Nachwuchsführungskräfte

Dieser modulare Lehrgang richtet sich an Personen, die neu in einer Führungsfunktion sind oder kurz davor stehen, eine Führungsrolle zu übernehmen. Sie wählen 6 Seminartage flexibel aus drei zentralen Leadership-Themenfeldern und bauen Schritt für Schritt Ihre Führungskompetenzen auf. Nach Abschluss aller Module dokumentiert ein Lehrgangszertifikat des FORUM Instituts Ihre Qualifikation.

online 16.04. - 31.12.2026
Geheimwaffen der Kommunikation

Im Praxisseminar "Geheimwaffen der Kommunikation" zeigt der ehemalige Agent Leo Martin, wie Sie den Zugangscode zu Ihrem Gegenüber knacken und Menschen für sich gewinnen.

München 21.04.2026
Frankfurt 09.12.2026
Die HR-Führungskraft als Change Architect

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage Transformationen zu konzipieren und zu begleiten und Ihr Unternehmen in einer strategisch ausgelegten Wirksamkeit als Change Architect zu bereichern.

online 22.04.2026
ChatGPT und KI-Tools in der Anwendung

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einblick in die Funktionsweise von ChatGPT und weiteren wirkungsvollen KI-Tools sowie deren Anwendung im Arbeitsalltag. Sie lernen, wie Sie mit KI-Systemen kommunizieren, welche Herangehensweisen sich bewährt haben - und wo Grenzen liegen. Außerdem setzen Sie das Gelernte selbst um und erproben eigene Anwendungsfälle.

online 23.04.2026
online 27.08.2026
online 26.11.2026
Contract Management in klinischen Prüfungen

In diesem Seminar steht das Vertragsmanagement im Fokus. Sie erhalten umfassende Informationen rund um die Themen Vertragserstellung, Vertragsprüfung & -controlling sowie Vertragsverwaltung & -archivierung in klinischen Prüfungen.

online 24.04.2026
Medical Essentials: Grundlagen, Rollen & Kommunikation in MedTech

Dieses kompakte Einsteigerseminar richtet sich an alle, die neu in einer Medical-, Clinical- oder Educational-Rolle in einem MedTech-Unternehmen starten. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über Aufgaben, Schnittstellen und Kommunikationsanforderungen im Medical-Bereich. Interaktive Übungen und Tipps helfen Ihnen, schnell, sicher und wirksam in Ihrer neuen Rolle zu agieren.

online 24.04.2026
VSVgV-Vergaben

Dieses Online-Seminar vermittelt Ihnen eine fundierte und praxisnahe Grundlage für die erfolgreiche Durchführung sicherheits- und verteidigungsspezifischer Beschaffungen nach VSVgV und BwBBG. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen, Abgrenzungen zu anderen Vergaberegelwerken sowie die anstehenden EU-Reformen.

online 24.04.2026