von Marita Karle
Das wichtigste Führungsinstrument ist die formelle und informelle Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern. Diese bezieht sich auf den direkten Austausch mit Ihren Mitarbeitern sowohl als auch im Team. Damit formelle Mitarbeitergespräche gut gelingen, gibt es einige Dinge zu beachten. Im Whitepaper erfahren Sie, auf welche Kriterien Sie unbedingt im Vorfeld achten sollten. Eine gute Vorbereitung ist Pflicht. Auch eine gute Struktur ist sehr wichtig für ein gelungenes Gespräch. Bei jedem Mitarbeitergespräch lernen wir dazu und wer besser werden will, bereitet sich nach.
Laden Sie sich hier das Whitepaper 'Erfolgreiche Mitarbeitergespräche' herunter.
Wir wünschen Ihnen viele neue Erkenntnisse beim Lesen.
Sie sind/werden Informationsbeauftragte nach § 74a AMG? Dann haben Sie eine zentrale Position im Unternehmen und sind insbesondere dafür verantwortlich, dass die Kennzeichnung, die Packungsbeilage, die Fachinformation & die Werbung mit dem Inhalt der Zulassung übereinstimmen. Diese Aufgabe können Sie nur mit "bestem Praxiswissen" optimal meistern - qualifizieren Sie sich daher in diesem Lehrgang.
Mit unserem Qualifikationslehrgang erhalten Sie die Möglichkeit, sich gezielt in Regulatory Affairs-Bereichen für Medizinprodukte weiterzubilden. Gestalten Sie Ihren Lernweg individuell und setzen Sie gezielte fachliche Schwerpunkte.
Das Seminar "Psychologie im Business" ist das ideale Training zur Stärkung Ihrer Menschenkenntnis für eine noch erfolgreichere Zusammenarbeit mit Kolleg*innen, Mitarbeitenden oder Vorgesetzten.
Das gibt es nur hier: Der Lehrgang behandelt alle notwendigen Themengebiete vom Arbeitsrecht bei der Stellenausschreibung, Bewerbung über Arbeitsvertragsgestaltung, Störungen im Arbeitsverhältnis bis zum Kündigungsrecht und zwar so vermittelt, dass Sie das Gelernte sofort umsetzen und nutzen können.
Nach dem Besuch unseres Seminars wissen Sie, wie Sie als Personalverantwortlicher Ihre Fu?hrungskräfte im sicheren, konsequenten, aber auch fairen Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern beraten und damit die durch Low Performance entstehenden Kosten senken können.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
Compliance - der schmale Grat zwischen legal und illegal. Sie wollen erfahren, welche gesetzlichen Grundlagen hinter Compliance stehen uind welche Bedeutung Compliance für Ihr Unternehmen hat? Sie benötigen einen Überblick zum Thema Insider, Korruption und Wirtschaftskriminalität? Sie möchten sich rechtssicher in Ihrem Arbeitsumfeld bewegen? Dann ist dieses e-Learning genau das Richtige für Sie.
In diesem 2,5 stündigen e-Learning erfahren Sie, wie Sie Ihr Stresslevel dauerhaft senken und somit langfristig leistungsfähig bleiben. Hierfür bekommen Sie diverse Stressbewältigungs-Strategien an die Hand. Das Lernvideo ist mit unterschiedlichen Medien, Übungen und Praxistipps interaktiv gestaltet und wird Ihnen und Ihrem Team zu mehr Ausgeglichenheit und einer besseren Performance verhelfen.
Bilanzwissen für Für Neu- und Quereinsteiger in und außerhalb der Buchhaltung
Teilnehmer*innen erhalten wertvolles Wissen u.a. zu den Themen Einstellung, Arbeitsvertrag, Rechte und Pflichten während des Arbeitsverhältnisses und danach, Rolle des Mitarbeiterhandbuchs sowie Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Sie lernen, arbeitsrechtliche Risiken in China zu minimieren, rechtliche Vorgaben einzuhalten und typische Fehler zu vermeiden.
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren, um bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Erfahren Sie, wie sie Delegation als wirksames Führungsinstrument nutzen, um Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, deren Potenziale optimal zu nutzen und sich selbst zu entlasten.
