Qualifikationslehrgang zum Clinical Trial Project Management Professional
Projektmanagement-Wissen von A bis Z
- Hochwertige Qualifikation in Ihrem spezifischen Tätigkeitsfeld
- Auswahl von 2 Webcasts mit thematischen Schwerpunkt-Themen
- Ersparnis von über 15% gegenüber den Veranstaltungs-Einzelbuchungen

Modulare Weiterbildung
Ab
2.990,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 2.990,-€ zzgl. MwSt.
>>> Die Teilnahmegebühr beinhaltet umfangreiche Dokumentationen zum Download, die Zugänge zum e-Learning, dem Seminar und zwei Webcast-Aufzeichnungen inkl. Übungen sowie ein qualifizierendes FORUM Zertifikat. Die Lehrgangsgebühr ist zahlbar bis 21 Tage nach Erhalt der Gesamtrechnung. <<<
Zeitraum:
Innerhalb weniger Wochen, je nach individuellem Lerntempo
Buchungsdetails
Modulare Weiterbildung
Ab
2.990,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 2.990,-€ zzgl. MwSt.
>>> Die Teilnahmegebühr beinhaltet umfangreiche Dokumentationen zum Download, die Zugänge zum e-Learning, dem Seminar und zwei Webcast-Aufzeichnungen inkl. Übungen sowie ein qualifizierendes FORUM Zertifikat. Die Lehrgangsgebühr ist zahlbar bis 21 Tage nach Erhalt der Gesamtrechnung. <<<
Zeitraum:
Innerhalb weniger Wochen, je nach individuellem Lerntempo
Erwerben Sie mit diesem Lehrgang Ihre Zusatzqualifikation zum "Clinical Trial Project Management Professional"! Eignen Sie sich umfassende Kenntnisse an über die Planung, Durchführung und Überwachung klinischer Prüfungen und starten Sie im Projektmanagement richtig durch!
Ihr Referent
Das erwartet Sie
- E-Learning "Die Regularien klinischer Prüfungen": Leitfaden hinsichtlich der Vorgaben und deren Geltungsbereich Die Grundlagen im Projektmanagement klinischer Prüfungen von A bis Z Sie haben zudem die Wahl - 2 von 4 aufgezeichneten Webcasts mit den folgenden Themen:
- 1) Kosten- und Angebotsbewertung
- 2) Projektüberwachung
- 3) Internationales Projektmanagement
- 4) Herausforderungen in digitalen Projektmanagement-Zeiten
Wer sollte teilnehmen
Dieser Qualifikationslehrgang richtet sich an Mitarbeitende im Projektmanagement klinischer Prüfungen, die umfassendes Wissen zu Projektmanagement-Tätigkeiten erhalten und ihre Fähigkeiten hinsichtlich der Arbeitsroutine im Projektmanagement klinischer Prüfungen ausbauen möchten.
Ziel der Veranstaltung
Projektmanagement in klinischen Prüfungen ist eine komplexe Disziplin. Man benötigt Wissen zu den geltenden Regularien, muss gleichermaßen Kenntnisse in der Planung, Durchführung und Projekt-Überwachung haben und zudem Projektmanagement-Methoden routiniert einsetzen können, um klinische Prüfungen zum Erfolg zu führen.
Dieser Qualifikationslehrgang stattet Sie mit dem nötigen Wissen aus, um Ihre Tätigkeiten im klinischen Projektmanagement anschließend souverän wahrnehmen zu können.
Profitieren Sie von der Kombination aus einem kurzen Refresher-e-Learning zu den aktuellen regulatorischen Anforderungen, umfassenden Projektmanagement-Grundlagenkenntnissen und zwei wissenstechnisch in die Tiefe gehenden Webcast-Aufzeichnungen.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten ein umfassendes Wissenspaket zum klinischen Projektmanagement.
- Sie wählen Ihre Webcast-Wunschmodule nach Ihren inhaltlichen Schwerpunkten aus.
- Sie qualifizieren sich innerhalb kürzester Zeit zum "Clinical Trial Project Management Professional" und bekommen dies durch das FORUM Institut zertifiziert.
- Sie sparen im Rahmen des Lehrgangs 15% gegenüber der regulären Veranstaltungs-Einzelbuchung.
Programm
09:00 bis 17:00 Uhr
- Project management -tools, plans & documentation - Managing the "people-business" - skills and methods - Setting up a project - critical success factors - Surveillance of a project - resources, budget & quality - Project close-out - lessons learned & process improvement
09:00 bis 17:00 Uhr
- Projektmanager*in und Projektteam: Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung - Projektplanung und Studien-Set-up: Timelines, Milestones und Risikomanagement - Projektinitiierung: CRO-Selektion, Zentrumswahl und Patientenrekrutierung - Projektdurchführung und -überwachung: Qualitätskontrolle, Kapazitätsplanung und Budgetsteuerung - Beendigung der klinischen Prüfung
09:00 bis 17:00 Uhr
- Projektmanager*in und Projektteam: Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung - Projektplanung und Studien-Set-up: Timelines, Milestones und Risikomanagement - Projektinitiierung: CRO-Selektion, Zentrumswahl und Patientenrekrutierung - Projektdurchführung und -überwachung: Qualitätskontrolle, Kapazitätsplanung und Budgetsteuerung - Beendigung der klinischen Prüfung
09:00 bis 17:00 Uhr
- Überblick: Der Rechtsrahmen in der Klinischen Forschung - Clinical Trials Regulation: Grundprinzipien, Inhalte und CTIS - Nationale Vorgaben: AMG und MPDG - Good Clinical Practice: ICH E8 und ICH E6 - Datenschutzrecht - Aktuelle Reformen: Gesundheitsdatennutzungsgesetz und Medizinforschungsgesetz
09:00 bis 17:00 Uhr
- Kostenkomponenten in klinischen Prüfungen: Wie sollten diese gewichtet werden? - Beurteilung eines CRO-Angebots: Wie und was lese ich aus Proposals?- Kostenoptimierung ohne Qualitätsverlust: (Wie) Kann dies gehen? - Nachverhandlungen von Angeboten: Wie verargumentiere ich meinen Standpunkt?
09:00 bis 17:00 Uhr
- Wichtige Kennzahlen für die Projektbewertung - Metrices - Risikomanagement: Die To-dos auf Projektmanagementebene - Multi-Projektmanagement vs. Portfolio-Management: Wo liegen die Unterschiede im Handling? - Budgetcontrolling mittels Earned Value Management Concept
09:00 bis 17:00 Uhr
- Internationales Umfeld: Kulturelle Aspekte und Folgen für die Zusammenarbeit in klinischen Prüfungen - Praktiken für ein erfolgreiches globales Projektmanagement: Wie erreicht man operative Effizienz von der Projektplanung bis zur -überwachung? - Führungsfähigkeit auf Projektebene: Methoden, um die Teamdynamik für sich zu nutzen - Reporting in internationalen Studien: Wann, wie und mit welchen Reporting-Tools?
09:00 bis 17:00 Uhr
- Herausforderungen angehen: Wie verändert sich das klassische PM-Rollenbild? - Virtuelle Teams und Matrixmanagement: Wie gelingt die Zusammenarbeit in neuen Strukturen? - Digitalisierung, neue e-Systeme, Einsatz von KI: Wertvolle Unterstützung bei Planung, Überwachung, Reporting & Co. - Agiles Projektmanagement: Prozesse und Techniken, die Sie als PM beherrschen sollten
09:00 bis 17:00 Uhr
Clinical Trial Project Management
Clinical Trial Project Management
- Project management -tools, plans & documentation - Managing the "people-business" - skills and methods - Setting up a project - critical success factors - Surveillance of a project - resources, budget & quality - Project close-out - lessons learned & process improvement
09:00 bis 17:00 Uhr
Projektmanagement in klinischen Prüfungen
Projektmanagement in klinischen Prüfungen
- Projektmanager*in und Projektteam: Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung - Projektplanung und Studien-Set-up: Timelines, Milestones und Risikomanagement - Projektinitiierung: CRO-Selektion, Zentrumswahl und Patientenrekrutierung - Projektdurchführung und -überwachung: Qualitätskontrolle, Kapazitätsplanung und Budgetsteuerung - Beendigung der klinischen Prüfung
09:00 bis 17:00 Uhr
Projektmanagement in klinischen Prüfungen
Projektmanagement in klinischen Prüfungen
- Projektmanager*in und Projektteam: Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung - Projektplanung und Studien-Set-up: Timelines, Milestones und Risikomanagement - Projektinitiierung: CRO-Selektion, Zentrumswahl und Patientenrekrutierung - Projektdurchführung und -überwachung: Qualitätskontrolle, Kapazitätsplanung und Budgetsteuerung - Beendigung der klinischen Prüfung
09:00 bis 17:00 Uhr
e-Learning: Die Regularien klinischer Prüfungen - wie, was, wann, wo?
e-Learning: Die Regularien klinischer Prüfungen - wie, was, wann, wo?
- Überblick: Der Rechtsrahmen in der Klinischen Forschung - Clinical Trials Regulation: Grundprinzipien, Inhalte und CTIS - Nationale Vorgaben: AMG und MPDG - Good Clinical Practice: ICH E8 und ICH E6 - Datenschutzrecht - Aktuelle Reformen: Gesundheitsdatennutzungsgesetz und Medizinforschungsgesetz
09:00 bis 17:00 Uhr
Klinisches Projektmanagement: Kostenbewertung, Angebotsbeurteilung, erfolgreiche Verhandlung
Klinisches Projektmanagement: Kostenbewertung, Angebotsbeurteilung, erfolgreiche Verhandlung
- Kostenkomponenten in klinischen Prüfungen: Wie sollten diese gewichtet werden? - Beurteilung eines CRO-Angebots: Wie und was lese ich aus Proposals?- Kostenoptimierung ohne Qualitätsverlust: (Wie) Kann dies gehen? - Nachverhandlungen von Angeboten: Wie verargumentiere ich meinen Standpunkt?
09:00 bis 17:00 Uhr
Klinisches Projektmanagement: Projektüberwachung, Risikomanagement und Budgetcontrolling
Klinisches Projektmanagement: Projektüberwachung, Risikomanagement und Budgetcontrolling
- Wichtige Kennzahlen für die Projektbewertung - Metrices - Risikomanagement: Die To-dos auf Projektmanagementebene - Multi-Projektmanagement vs. Portfolio-Management: Wo liegen die Unterschiede im Handling? - Budgetcontrolling mittels Earned Value Management Concept
09:00 bis 17:00 Uhr
Klinisches Projektmanagement: Fokus Projektmanagement international
Klinisches Projektmanagement: Fokus Projektmanagement international
- Internationales Umfeld: Kulturelle Aspekte und Folgen für die Zusammenarbeit in klinischen Prüfungen - Praktiken für ein erfolgreiches globales Projektmanagement: Wie erreicht man operative Effizienz von der Projektplanung bis zur -überwachung? - Führungsfähigkeit auf Projektebene: Methoden, um die Teamdynamik für sich zu nutzen - Reporting in internationalen Studien: Wann, wie und mit welchen Reporting-Tools?
09:00 bis 17:00 Uhr
Klinisches Projektmanagement: Digitalisierung und (agile) Teamstrukturen im Projektmanagement
Klinisches Projektmanagement: Digitalisierung und (agile) Teamstrukturen im Projektmanagement
- Herausforderungen angehen: Wie verändert sich das klassische PM-Rollenbild? - Virtuelle Teams und Matrixmanagement: Wie gelingt die Zusammenarbeit in neuen Strukturen? - Digitalisierung, neue e-Systeme, Einsatz von KI: Wertvolle Unterstützung bei Planung, Überwachung, Reporting & Co. - Agiles Projektmanagement: Prozesse und Techniken, die Sie als PM beherrschen sollten
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Fordern Sie die Unterlagen über unser Formular an.

Prospekt
Alle Details und Inhalte auf einen Blick.

Abkürzungsverzeichnis Klinische Forschung
Weitere Informationen
So funktioniert Ihre Buchung im Detail
1. Sie starten mit dem e-Learning "Die Regularien klinischer Prüfungen - wie, was, wann, wo?", welches Ihnen einen Überblick hinsichtlich der wichtigsten regulatorischen Vorgaben und deren Anwendungsbereiche bietet. Dieses steht Ihnen 90 Tage zur Verfügung.
2. Sie nehmen anschließend am Live-Online-Seminar "Projektmanagement in klinischen Prüfungen" teil. Dieses findet zweimal jährlich statt (jeweils im Juni und Dezember).
3. Sie wählen zwei von vier möglichen Webcast-Aufzeichnungen aus und vertiefen mit diesen Ihr spezifisches Wissen im Themenbereich Projektmanagement klinischer Prüfungen.
4. Sie erhalten ein Gesamtzertifikat zum "Clinical Trial Project Management Professional".
Sie haben noch Fragen zu den Inhalten oder zum Buchungsprozess? Dann erreichen Sie uns unter den folgenden Kontaktdaten persönlich:
r.goerner@forum-institut.de bzw. Tel. +49 6221 500 640
v.kluever@forum-institut.de bzw. Tel. +49 6221 500 605
Möglichkeit zur Umbuchung
Ihre Pläne ändern sich im Verlauf des Lehrgangs?
Kein Problem, bis 14 Tage vor dem jeweiligen Seminarmodul können Sie gegen eine Bearbeitungsgebühr von 50,- € zzgl. gesetzl. MwSt. auf einen anderen Termin oder ein anderes Seminar umbuchen.
Kundenstimmen
Was zufriedene Teilnehmer sagen
Ihr Lehrgangsstart: e-learning und Grundlagenseminar
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Lernen Sie, wie Sie Registerdaten und das FDZ strategisch für Ihre Evidenzgenerierung im Market Access nutzen - mit Praxiseinblicken direkt von den Stakeholdern.Sprache: Deutsch
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In dem eintägigen Online-Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick, wie Sie Sicherheitsfragestellungen und potenzielle Signale nach der Zulassung strukturiert untersuchen und regulatorisch…Sprache: Deutsch
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Weiterführend
Ihre Kontaktperson
Wir beraten Sie gerne persönlich und individuell.

Regine Görner
Dr. Verena Klüver
r.goerner@forum-institut.de
v.kluever@forum-institut.de



