BWA-Analyse für das Kreditgeschäft/Finanzcontrolling
Bonität und finanzielle Stabilität unterjährig bewerten
- Praxiserprobte Analysetools und Checklisten
- Frühwarnsignale durch aktuelle Krisen
- Teilnehmerfeedback:"Von meiner Seite ist nichts zu verbessern."
- Note Gesamteindruck & Praxisnutzen: 5 Sterne!

Online-Seminar
Ab
1.190,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.190,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine hochwertige Dokumentation zum Download und eine Teilnahmebestätigung.
Zeitraum:
von 9:00 bis 16:00 Uhr
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
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zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.190,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine hochwertige Dokumentation zum Download und eine Teilnahmebestätigung.
Zeitraum:
von 9:00 bis 16:00 Uhr
Erfahren Sie online und komprimiert, wie Sie eine Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) als zeitnahes Informationsinstrument zur Bonitätsanalyse durchführen, effizient nutzen und insbesondere im Krisen-Umfeld die Aussagekraft der BWA richtig interpretieren, um Trugschlüsse zu vermeiden!
Referenten
Das erwartet Sie
- Kritische Warnsignale früh erkennen und richtig deuten
- Warum BWAs oft ein falsches Bild liefern - und wie Sie die Realität erkennen
- Belastbares Ergebnis und Cashflow aus der BWA ableiten
- Entscheidende Stellschrauben der Bonität identifizieren
- BWAs effizient analysieren - auch unter Zeitdruck
- Kapitaldienstfähigkeit zukunftsorientiert ableiten
- Ihr Vorteil: Sofort einsetzbare Analysetools und Checklisten
Wer sollte teilnehmen
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus den Bereichen Markt und Marktfolge von Kreditinstituten, Leasing- und Factoringgesellschaften. Hierzu zählen insbesondere Kreditanalyst*innen/Votierende sowie Mitarbeitende aus dem Risikocontrolling und der (Kredit-)Revision. Ebenso angesprochen sind die Geschäftsführung und Verantwortliche der Bereiche: Finanzen, Controlling, Rechnungswesen, Betriebswirtschaft aus Unternehmen.
Ziel der Veranstaltung
Nicht zuletzt aufgrund massiver Veränderungen im Zuge der jüngsten Krisen (Iran- und Ukrainekrieg, Öl- und Energie- sowie Lieferkettenengpässe) hat die BWA für die Finanzierungspraxis und das Finanzcontrolling als zeitnahes Informationsinstrument erheblich an Bedeutung gewonnen. Aufgrund der Natur ihrer Entstehung aus der unterjährigen Finanzbuchhaltung ergeben sich bei der Analyse der BWA-Zahlen allerdings zahlreiche Fallstricke, welche den Blick auf die tatsächliche Situation des Unternehmens erschweren. Zudem erfordert das mitunter umfangreiche Zahlenmaterial einer BWA effiziente Analysetechniken, um mittels Prüfung der wesentlichen Positionen schnell zu einer eigenständigen Beurteilung kommen zu können.
Ihr Nutzen
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, BWAs zielgerichtet und effizient zu analysieren, um Bonitätsbeurteilungen vornehmen zu können:
- Sie können durch gezielte Korrekturen ein belastbares nachhaltiges Ergebnis sowie einen betrieblichen Cashflow ableiten.
- Sie kennen die zentralen, bonitätsentscheidenden Positionen in der kurzfristigen Erfolgsrechnung sowie der Summen- und Saldenliste und können Warnsignale zielgerichtet erkennen.
- Sie können die Kapitaldienstfähigkeit gemäß MaRisk unter Einbezug zukünftiger Entwicklungen analysieren.
- Die praktische Umsetzung aller Inhalte erfolgt anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Kredit- und Finanzierungspraxis.
- Testimonials: "Von meiner Seite ist nichts zu verbessern.", "Tolle und lohnenswerte Veranstaltung.", "Ich konnte mit dem Vortrag mein Wissen auffrischen und vertiefen; die Unterlagen dazu kann ich zukünftig praktisch einsetzen.", "Positiv, praxisnah, Bewertungen/Analyse mit Korrekturen wurden gut vermittelt, Abgrenzungsprobleme verständlich vermittelt."
Programm
von 9:00 bis 17:00 Uhr
- Entstehung aus der FiBu und typische Verzerrungen
- Mindestanforderungen an eine aussagekräftige BWA
- Ermittlung eines "echten" Betriebs-ergebnisses durch zielgerichtete Korrekturen (Abgrenzungs- und Vollständigkeitsmängel beheben)
- Erkennen und Priorisieren zentraler bonitätsentscheidender Stellschrauben
- Analyse wichtiger Positionen wie Bestandsveränderungen, Wareneinsatz, Personalkosten, Abschreibungen, Zinsaufwendungen, Steuern, Debitoren (notleidende Forderungen?) und Kreditoren
- Risikosignale in der Summen- und Saldenliste erkennen (z.B. unterjährige Liquidität/KK-Linien, Verbindlichkeiten bei anderen Instituten, Entnahmen, Investitionsverhalten)
- Nutzen der Bewegungsbilanz
- Wesentliche unterjährige Kennzahlen (z.B. wirtschaftliches EK, Working-Capital, Liquidität)
- Branchenabhängige und rechtsform-spezifische Besonderheiten (z.B. Einnahmen-Ausgaben-BWA)
- Ableitung von Cashflow-Größen aus der BWA
- Ermittlung der Kapitaldienstgrenze und Bestimmung der Kapitaldienstfähigkeit
- Anforderungen an eine "Qualitäts-BWA" (BWA als reiner Nachweis der Buchführung vs. BWA als effektives Controllinginstrument)
- Erkennen von Schwachstellen, "Ergebnispflege" und ggf. Manipulationen
- Unerlässliche formale und materielle Prüfungen
- Plausibilisierung und Entwicklung von Planungsrechnungen auf Basis der BWA
- Ableitung eines zu erwartenden Betriebsergebnisses und Cashflows auf Jahresbasis
- BWA-Korrekturen zur Ermittlung eines nachhaltigen Ergebnisses; effektive Ergebnisprojektionen auf Jahresbasis; Cashflow-orientierte Ableitung der Kapitaldienstfähigkeit
- Analyse-Checkliste mit den 30 wichtigsten Fragen für den täglichen Einsatz; Checkliste mit den 20 häufigsten Stolpersteinen
Struktur und Herkunft der BWA
Struktur und Herkunft der BWA
- Entstehung aus der FiBu und typische Verzerrungen
- Mindestanforderungen an eine aussagekräftige BWA
Einsatz der BWA zur Unternehmens- und Bonitätsanalyse
Einsatz der BWA zur Unternehmens- und Bonitätsanalyse
- Ermittlung eines "echten" Betriebs-ergebnisses durch zielgerichtete Korrekturen (Abgrenzungs- und Vollständigkeitsmängel beheben)
- Erkennen und Priorisieren zentraler bonitätsentscheidender Stellschrauben
- Analyse wichtiger Positionen wie Bestandsveränderungen, Wareneinsatz, Personalkosten, Abschreibungen, Zinsaufwendungen, Steuern, Debitoren (notleidende Forderungen?) und Kreditoren
- Risikosignale in der Summen- und Saldenliste erkennen (z.B. unterjährige Liquidität/KK-Linien, Verbindlichkeiten bei anderen Instituten, Entnahmen, Investitionsverhalten)
- Nutzen der Bewegungsbilanz
- Wesentliche unterjährige Kennzahlen (z.B. wirtschaftliches EK, Working-Capital, Liquidität)
- Branchenabhängige und rechtsform-spezifische Besonderheiten (z.B. Einnahmen-Ausgaben-BWA)
Warnsignale erkennen und richtig deuten
Analyse der Kapitaldienstfähigkeit gemäß MaRisk
Analyse der Kapitaldienstfähigkeit gemäß MaRisk
- Ableitung von Cashflow-Größen aus der BWA
- Ermittlung der Kapitaldienstgrenze und Bestimmung der Kapitaldienstfähigkeit
Grenzen der Aussagefähigkeit
Grenzen der Aussagefähigkeit
- Anforderungen an eine "Qualitäts-BWA" (BWA als reiner Nachweis der Buchführung vs. BWA als effektives Controllinginstrument)
- Erkennen von Schwachstellen, "Ergebnispflege" und ggf. Manipulationen
- Unerlässliche formale und materielle Prüfungen
BWA als Prognoseinstrument
BWA als Prognoseinstrument
- Plausibilisierung und Entwicklung von Planungsrechnungen auf Basis der BWA
- Ableitung eines zu erwartenden Betriebsergebnisses und Cashflows auf Jahresbasis
Entwicklung eines gebrauchsfertigen BWA-Quick-Check-Tools (MS-Excel)
Entwicklung eines gebrauchsfertigen BWA-Quick-Check-Tools (MS-Excel)
- BWA-Korrekturen zur Ermittlung eines nachhaltigen Ergebnisses; effektive Ergebnisprojektionen auf Jahresbasis; Cashflow-orientierte Ableitung der Kapitaldienstfähigkeit
Wichtiges "Handwerkszeug" für die effiziente BWA-Analyse in der Praxis
Wichtiges "Handwerkszeug" für die effiziente BWA-Analyse in der Praxis
- Analyse-Checkliste mit den 30 wichtigsten Fragen für den täglichen Einsatz; Checkliste mit den 20 häufigsten Stolpersteinen
Fallstudien und Beispiele aus der Kreditpraxis
Preisvorteil & FAQ
Profitieren Sie von unseren Rabatten und Preisvorteilen!
- Unsere Produkt-Bundles sind mit einem Preisnachlass verbunden. Klicken Sie auf "In den Warenkorb", um die verfügbaren Schulungen einzusehen, die dieses Angebot beinhalten.
- Sie interessieren sich für eine Großkundenvereinbarung? Dann freuen wir uns auf Ihre Anfrage an unsere Kolleg*innen im Vertrieb: vertrieb@forum-institut.de
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- Wie ist der Ablauf der Online-Veranstaltung? Welche technischen Voraussetzungen sind für die Online-Teilnahme erforderlich? Wie kann ich testen, ob ich die richtige Technik habe? (Technikcheck, gratis PreMeeting)
- Hier finden Sie die Antworten zu Ihren Fragen.
Warum ist dieses Seminar besonders empfehlenswert?
Das kompakte Tagesseminar zur BWA-Analyse vermittelt unter Leitung von Prof. Dr. Christian Tallau sofort einsetzbare Analysetools und Checklisten, mit denen Teilnehmende Bonitätsrisiken frühzeitig erkennen und Kapitaldienstfähigkeit MaRisk-konform beurteilen können.
Teilnehmerstimmen/Testimonials
- "Prof. Tallau präsentierte eine perfekte Mischung aus "Auffrischung" und vernachlässigten Ansatzpunkten zur Auswertung der BWA."
- "Nützliche Tipps für die tägliche Arbeit."
- "Dieses Seminar werde ich meinen Kollegen empfehlen."
- "Tolle und lohnenswerte Veranstaltung."
- "Ich konnte mit dem Vortrag mein Wissen auffrischen und vertiefen; die Unterlagen dazu kann ich zukünftig praktisch einsetzen."
- "Grundlagenschärfung, Hinweise auf Korrekturen und worauf zu achten ist, Gute Infos zu den Fallstricken einer BWA und SuSa."
- "Positiv, praxisnah, Bewertungen/Analyse mit Korrekturen wurden gut vermittelt, Abgrenzungsprobleme verständlich vermittelt."
- "Mein Interesse lag darin, ich wollte aus einer BWA mögliche Krisenzeichen erkennen bzw. eine BWA-Analyse von einem anderen Blickwinkel betrachten. Meine Erwartungen wurden im Seminar erfüllt. Ich fand insbesonderfe die Analyse von Summen- und Saldenliste ziemlich interessant und wie man aus einer BWA einen vorläufigen operativen Cashflow ableiten kann."
Das zeichnet diese Veranstaltung aus
Teilnehmerbewertung Referent Sept. 2026: 5 von 5 Sternen
Teilnehmerbewertung Inhalt Sept. 2026: 5 von 5 Sternen
Kundenstimmen
Was zufriedene Teilnehmer sagen
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Weiterführend
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Carmen Fürst-Grüner
Bereichsleiterin Financial Services
+49 6221 500-860
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