CRA-Management in klinischen Prüfungen
Monitore in klinischen Studien anleiten, führen und motivieren
- CRA-Teams führen - die ersten Schritte
- "People-Business" und Fach-Verantwortlichkeiten
- Praxiswissen zur direkten Umsetzung
- Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
Online-Seminar
Ab
1.290,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.290,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Zeitraum:
von 09:00 - 17:00 Uhr;
Einwahl ab 30 Minuten vor Veranstaltungsbeginn möglich
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.290,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.290,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Zeitraum:
von 09:00 - 17:00 Uhr;
Einwahl ab 30 Minuten vor Veranstaltungsbeginn möglich
Möchten Sie Ihr CRA-Team in klinischen Prüfungen erfolgreich führen? Sind Sie auf der Suche nach Tipps, wie Sie Ihre klinischen Monitore anleiten, motivieren und ihnen die bestmögliche Unterstützung im praktischen Alltag bieten können? Dann lernen Sie in diesem Seminar die ersten Schritte für die Praxis!
Ihre Referierenden
Das erwartet Sie
- Qualifikation zum "Lead": Stellenbeschreibung und Rolle des CRA-Managers
- Anleiten neuer CRAs: Trainingspläne und -materialien
- Die Aufgaben "drum herum": Dokumentenerstellung, CRA-Oversight & Co.
- Führen und Motivieren erfahrener CRA-Teams - aber wie?
- Die Kunst des Delegierens
- Herausforderungen in internationalen Projekten: Kapazitätsplanung und Teamkoordination
Wer sollte teilnehmen
Dieses Seminar richtet sich an
- CRA-Manager*innen,
- Clinical Trial Coordinator,
- Projektmanager*innen,
die seit Kurzem Personalmanagement-Verantwortung innehaben sowie an
- erfahrene CRAs, die zukünftig Verantwortung im CRA-Management übernehmen werden und erste Schritte in Sachen Teamführung lernen wollen.
Ziel der Veranstaltung
Das Führen eines CRA-Teams ist eine Herausforderung, nicht nur in internationalen Projekten.
Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, die schwierige Aufgabe anzunehmen, indem es Ihnen erste Schritte und Hilfestellungen bietet, wie Sie Ihre Rolle als CRA-Manager oder Lead-CRA - sowohl in fachlicher Hinsicht als auch in Sachen personeller Führung - ausfüllen können.
Sie lernen, wie Sie Schulungen und Trainingsmaterialien für unerfahrene CRAs gestalten, um sie optimal auf ihre Aufgaben im Monitoring vorzubereiten. Sie erfahren, worauf es bei der Führung eines CRA-Teams ankommt, und erhalten Tipps, wie Sie Ihre aktiven CRAs in der Praxis bestmöglich unterstützen und motivieren.
Zahlreiche Informationen zum fachlichen Set-up, wie der Erstellung Monitoring-spezifischer Dokumente und der CRA-Oversight runden das Wissenspaket zum Start in Ihr CRA-Management ab.
Ihr Nutzen
- Sie kennen Ihre Aufgaben im Studienteam - das "People-Business" und die Fachverantwortlichkeiten.
- Sie lernen neue CRAs anzuleiten und effiziente Trainingsmaterialien zu entwickeln.
- Sie erhalten Anregungen, wie Sie erfahrene CRA-Teams in der Praxis führen und motivieren.
Programm
von 09:00 - 17:00 Uhr;
Einwahl ab 30 Minuten vor Veranstaltungsbeginn möglich
09:00 Uhr
- Vorstellung der Referentinnen und der Teilnehmenden
- Erwartungen
09:15 Uhr
Dr. Birgit Limbach-Schoof
- Stellenbeschreibung (mit und ohne Führungsverantwortung)
- Die Position im (Studien-)Team, Bindeglied zwischen CRAs und PM
- Voraussetzungen für die Qualifikation zum "Lead"
09:45 Uhr
Dr. Birgit Limbach-Schoof
- Trainieren und Anleiten neuer CRAs
- Ausgestaltung von Trainings
- Trainingspläne, -materialien und -dokumentation
- Nachhaltigkeit von Schulungen; Lernerfolgskontrollen
- Trainingsbeispiele
10:30 Uhr
10:45 Uhr
Dr. Birgit Limbach-Schoof
- Erstellung Monitoring-spezifischer Dokumente
- Monitoring Plan, Monitoring Report
- Arbeitsmaterialien: Checklisten und Formulare
- SOPs
- CRA-Oversight
- Review von Monitoring Reports
- Co-Monitoring
- Überwachung von Monitoring-Metrics und Qualität
- Unterstützung des PMs in Sachen Studienüberwachung und Compliance
12:30 Uhr
13:30 Uhr
Dr. Caroline Wenzel
- Kurzer Exkurs:
- Was heißt Mitarbeiter-/Teamführung?
- Wichtige Regeln und Faktoren
- Aufgaben delegieren
- Gruppenarbeit in Kleingruppen
- Motivation und Weiterentwicklung von CRAs
- Performance-Probleme frühzeitig erkennen und gegensteuern
- Feedback-Gespräche
- Richtiger Umgang mit Konflikten - im Team und mit den Prüfzentren
- Coaching-Tipps für die Praxis
14:45 Uhr
15:00 Uhr
Dr. Caroline Wenzel, Dr. Birgit Limbach-Schoof
- Kapazitätsplanung bei multinationalen klinischen Prüfungen
- Berücksichtigung von länderspezifischen Studienanforderungen
- Kommunikation und Teamkoordination
- Sicherstellen der Kommunikationswege über Länder- & Sprachgrenzen hinweg
- Teammeetings, TCs und Videokonferenzen
- Was macht eine gute Besprechung aus?
17:00 Uhr
09:00 Uhr
Einführung
Einführung
- Vorstellung der Referentinnen und der Teilnehmenden
- Erwartungen
09:15 Uhr
Die Rolle des CRA-Managers
Die Rolle des CRA-Managers
Dr. Birgit Limbach-Schoof
- Stellenbeschreibung (mit und ohne Führungsverantwortung)
- Die Position im (Studien-)Team, Bindeglied zwischen CRAs und PM
- Voraussetzungen für die Qualifikation zum "Lead"
09:45 Uhr
Aufgabenbereich des CRA-Managers - Teil 1
Aufgabenbereich des CRA-Managers - Teil 1
Dr. Birgit Limbach-Schoof
- Trainieren und Anleiten neuer CRAs
- Ausgestaltung von Trainings
- Trainingspläne, -materialien und -dokumentation
- Nachhaltigkeit von Schulungen; Lernerfolgskontrollen
- Trainingsbeispiele
Kaffeepause
10:45 Uhr
Aufgabenbereich des CRA-Managers - Teil 2
Aufgabenbereich des CRA-Managers - Teil 2
Dr. Birgit Limbach-Schoof
- Erstellung Monitoring-spezifischer Dokumente
- Monitoring Plan, Monitoring Report
- Arbeitsmaterialien: Checklisten und Formulare
- SOPs
- CRA-Oversight
- Review von Monitoring Reports
- Co-Monitoring
- Überwachung von Monitoring-Metrics und Qualität
- Unterstützung des PMs in Sachen Studienüberwachung und Compliance
Mittagspause
13:30 Uhr
Führen und Motivieren erfahrener CRA-Teams
Führen und Motivieren erfahrener CRA-Teams
Dr. Caroline Wenzel
- Kurzer Exkurs:
- Was heißt Mitarbeiter-/Teamführung?
- Wichtige Regeln und Faktoren
- Aufgaben delegieren
- Gruppenarbeit in Kleingruppen
- Motivation und Weiterentwicklung von CRAs
- Performance-Probleme frühzeitig erkennen und gegensteuern
- Feedback-Gespräche
- Richtiger Umgang mit Konflikten - im Team und mit den Prüfzentren
- Coaching-Tipps für die Praxis
Kaffeepause
15:00 Uhr
Herausforderungen in internationalen Projekten
Herausforderungen in internationalen Projekten
Dr. Caroline Wenzel, Dr. Birgit Limbach-Schoof
- Kapazitätsplanung bei multinationalen klinischen Prüfungen
- Berücksichtigung von länderspezifischen Studienanforderungen
- Kommunikation und Teamkoordination
- Sicherstellen der Kommunikationswege über Länder- & Sprachgrenzen hinweg
- Teammeetings, TCs und Videokonferenzen
- Was macht eine gute Besprechung aus?
Ende des Seminars
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Abkürzungsverzeichnis Klinische Forschung
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Regine Görner
Stellv. Bereichsleiterin Pharma/Healthcare
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Telefon: +49 6221 500-640
Dr. Verena Klüver
Konferenzmanagerin Pharma/Healthcare
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