Low Performance im Arbeitsverhältnis: Rechtssicher handeln

Von der Dokumentation bis zur Kündigung: Leistungsprobleme sicher managen

Live und praxisnah: Konkrete Fälle und Handlungsempfehlungen

Interaktiv: Eigene Fragen direkt mit dem Referenten klären

Flexibel: Teilnahme ohne Reiseaufwand vom Arbeitsplatz aus

Low Performance im Arbeitsverhältnis: Rechtssicher handeln

Termin

Format

Online-Seminar

Gebühr

Ab 1.280,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

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Ab 1.280,00 € zzgl. MwSt.
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Dieses Live-Online-Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Low Performance und Minderleistung frühzeitig erkennen, rechtssicher einordnen und wirksam steuern. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen für Gespräche, Abmahnungen, BEM, Dokumentation und rechtssichere Personalmaßnahmen.

Ihre Referierenden

Isabelle Puhl

Partnerin, Pusch Wahlig Workplace Law,
Berlin

Isabelle Puhl ist Partnerin bei Pusch Wahlig Workplace Law in und berät nationale sowie internationale Unternehmen in allen Fragen des individuellen…

Dr. Paul Brummer

Partner, Pusch Wahlig Workplace Law,
Berlin

Das Tätigkeitsgebiet von Dr. Paul Brummer umfasst sämtliche Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts. Er verfügt über besondere Erfahrungen auf…

Das erwartet Sie

Verhaltens- und Leistungsstörungen rechtlich richtig einordnen
Low Performance erkennen, bewerten und belastbar dokumentieren
Leistungsbedingte Kündigungen sicher vorbereiten und umsetzen
Abmahnungen rechtssicher gestalten und wirksame Alternativen nutzen
Dauer- und häufige Kurzerkrankungen: BEM und Fürsorgepflicht
Praxislösungen statt Kündigung: Performance Improvement Plan, Versetzung und aktuelle BAG-Rechtsprechung

Wer sollte teilnehmen

Dieses Seminar richtet sich insbesondere an:

Geschäftsführer*innen und Vorstände
Personalleiter*innen und HR-Manager*innen
Führungskräfte mit Personalverantwortung
Unternehmensjurist*innen und Syndikusrechtsanwält*innen
Fachanwält*innen für Arbeitsrecht

sowie Mitarbeitende aus den Abteilungen HR und Recht.

Ziel der Veranstaltung

Leistungsmängel im Arbeitsverhältnis stellen Führungskräfte und Personalabteilungen vor komplexe rechtliche und menschliche Herausforderungen. Ob Minderleistung, krankheitsbedingte Einschränkung oder steuerbares Fehlverhalten: Zwischen Fürsorgepflicht, betrieblichem Bedarf und Kündigungsrisiko kommt es auf ein strukturiertes, verhältnismäßiges und belastbar dokumentiertes Vorgehen an.

In diesem Seminar lernen Sie, Low Performance und Minderleistung rechtlich sicher einzuordnen, wirksame Abmahnungen zu formulieren und den Prozess einer leistungsbedingten Kündigung sicher zu steuern. Ein Schwerpunkt des Seminars liegt darin, Ihre Handlungskompetenz im Umgang mit Minderleistern zu erweitern und Alternativen zur klassischen Low-Performance Kündigung zu identifizieren.

Nach dem Seminar können Sie Leistungsprobleme frühzeitig erkennen, angemessen steuern und rechtssichere Entscheidungen treffen. So schaffen Sie eine belastbare Grundlage für wirksame Personalmaßnahmen, von der ersten Dokumentation bis zur gerichtsfesten Kündigung.

Ihr Nutzen

Sie können Leistungsmängel rechtlich sicher von Verhaltensstörungen abgrenzen
Sie kennen die Voraussetzungen und Risiken einer leistungsbedingten Kündigung
Sie wissen, wie Sie Abmahnungen gerichtsfest formulieren und dokumentieren
Sie erhalten praxiserprobte Checklisten zur Dokumentation, Maßnahmenplanung und Vorbereitung

Programm

von 09:00 bis 17:00 Uhr

Grundlagen: Leistungspflicht und Leistungsstörung

Haupt- und Nebenpflichten im Arbeitsverhältnis
Abgrenzung: Verhaltens- vs. personenbedingte Störung
Der subjektive Leistungsmaßstab nach BAG-Rechtsprechung
Darlegungs- und Beweislast des Arbeitgebers

Personenbedingte Leistungsminderungen, insbesondere durch Krankheit

Abgrenzung Dauer- und häufige Kurzerkrankungen
(Teil-)Arbeitsunfähigkeit?
Leidensgerechter Arbeitsplatz und Umsetzungsmöglichkeiten
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Voraussetzungen der krankheitsbedingten Kündigung

Steuerbare Leistungsmängel

Maßstab im laufenden Arbeitsverhältnis
Leistungsbeurteilungen und Zielvereinbarungen als Grundlage

Mittagspause

Die rechtssichere Abmahnung

Formale und inhaltliche Anforderungen
Typische Fehlerquellen und deren Vermeidung
Anzahl und Zeitabstände vor Kündigung
Alternativen: Ermahnung, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung

Pause

Die leistunsgbezogene Kündigung

Voraussetzungen und Prüfungsschema
Negativprognose und Interessenabwägung
Verhältnismäßigkeit und Ultima-Ratio-Prinzip
Betriebsratsanhörung und Sonderkündigungsschutz

Alternativen zum Ausspruch einer Kündigung

Nutzen eines Performance Improvement Plans
Versetzung
Betriebsbedingte Kündigungen

Pause

Praxisfälle und aktuelle Rechtsprechung

Aktuelle BAG-Entscheidungen zu Low Performance
Fallbeispiele aus der Praxis
Fragen und Diskussion

Ende der Veranstaltung

Haupt- und Nebenpflichten im Arbeitsverhältnis
Abgrenzung: Verhaltens- vs. personenbedingte Störung
Der subjektive Leistungsmaßstab nach BAG-Rechtsprechung
Darlegungs- und Beweislast des Arbeitgebers

Abgrenzung Dauer- und häufige Kurzerkrankungen
(Teil-)Arbeitsunfähigkeit?
Leidensgerechter Arbeitsplatz und Umsetzungsmöglichkeiten
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Voraussetzungen der krankheitsbedingten Kündigung

Maßstab im laufenden Arbeitsverhältnis
Leistungsbeurteilungen und Zielvereinbarungen als Grundlage

Mittagspause

Formale und inhaltliche Anforderungen
Typische Fehlerquellen und deren Vermeidung
Anzahl und Zeitabstände vor Kündigung
Alternativen: Ermahnung, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung

Pause

Voraussetzungen und Prüfungsschema
Negativprognose und Interessenabwägung
Verhältnismäßigkeit und Ultima-Ratio-Prinzip
Betriebsratsanhörung und Sonderkündigungsschutz

Nutzen eines Performance Improvement Plans
Versetzung
Betriebsbedingte Kündigungen

Pause

Aktuelle BAG-Entscheidungen zu Low Performance
Fallbeispiele aus der Praxis
Fragen und Diskussion

Ende der Veranstaltung

Downloads

Fordern Sie die Unterlagen über unser Formular an.

Technikinformationen Online-Seminar

Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben…

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Whitepaper " Arbeitszeiterfassung rechtssicher gestalten"

Hier gelangen Sie zu unserem Whitepaper "Arbeitszeiterfassung rechtssicher gestalten".

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Whitepaper "Sexuelle Belästigung, Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz".

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Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.

Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.

Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung

Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.

Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat
Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten

Technikcheck mit gratis PreMeeting

Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen

Nach der Anmeldung zu einer Veranstaltung erhalten Sie von uns die Zugangsdaten zu Ihrem Kundenportal. Sie können sich hier mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort in das Kundenportal einloggen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben.

In Ihrem Kundenportal finden Sie alle wichtigen/weiteren Informationen und persönlichen Dokumente. Von dort starten Sie auch Ihre Online-Seminare. Sollten Sie noch keinen Zugang zum Kundenportal haben, können Sie sich bequem hier registrieren.

Am Veranstaltungstag starten Sie Ihre Online-Weiterbildung im Kundenportal in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen" und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

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Fachanwalt für Arbeitsrecht

Sie sind Fachanwalt/Fachanwältin für Arbeitsrecht? Dieses Seminar entspricht den Fortbildungsanforderungen nach § 15 FAO. Hierfür müssen Sie im Rahmen des Online-Seminars Ihre Videokamera angeschalten lassen, damit wir Ihre durchgängige Anwesenheit überprüfen können. Bitte geben Sie uns bei Interesse rechtzeitig vor Seminarbeginn Bescheid.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

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Daniyel Demir
Stellv. Bereichsleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
+49 6221 500-822
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