Masterclass für HR-Experts: Führungskräfte professionalisieren

Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung als Kernkompetenz der Personalentwicklung

  • Kompakt, praxisnah, anschaulich dargestellt
  • Bringen Sie Ihre Fragen und Problemfälle ein
  • Von Experten für Experten
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
Masterclass für HR-Experts: Führungskräfte professionalisieren

Online-Seminar

Ab 1.280,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Buchungsdetails

Online-Seminar

Ab 1.280,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage Führungskräfte professionell und nachhaltig zu entwickeln sowie die damit notwendigen organisatorischen Grundvoraussetzungen in Ihrem Unternehmen zu schaffen.

Referenten

Barbara Hohnen

Barbara Hohnen

HR Business Partnerin, Interim HR Managerin und systemische Coachin, Seeshaupt

Barbara Hohnen verfügt über langjährige Erfahrung in internationalen HR-Funktionen sowie in der Begleitung von…

Miriam Neumann

Miriam Neumann

Expertin für Leadership Development & Organisationsentwicklung

Miriam Neumann verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in internationalen Business- und HR-Funktionen in DAX-/MDAX-Unternehmen sowie im…

Das erwartet Sie

  • Wirkungslose Entwicklungsprogramme vermeiden: Ursachen erkennen und HR-Hebel nutzen
  • Führungskräfte besser unterstützen: Human-centric Leadership als Entwicklungsansatz nutzen
  • Entwicklungsbedarfe treffsicher erkennen: Systemische Zusammenhänge statt nur Kompetenzen betrachten
  • Rahmenbedingungen gezielt beeinflussen: Rolle, Kultur und Struktur als Entwicklungshebel nutzen
  • Maßnahmen passgenau entwickeln: Aus der Analyse konkrete Entwicklungsimpulse ableiten
  • Wirkung nachhaltig sichern: Entwicklungsmaßnahmen verankern und Wirksamkeit überprüfen

Wer sollte teilnehmen

Dieses Seminar richtet sich an alle, die Führungskräfteentwicklung wirksamer, praxisnäher und nachhaltiger gestalten möchten.

Besonders geeignet für:

  • Personalentwickler*innen
  • HR Business Partner*innen
  • HR-Manager*innen
  • Talent- und Leadership-Manager*innen
  • interne Coaches und Entwicklungsbegleiter*innen
  • Fach- und Führungskräfte mit Entwicklungsverantwortung

Ziel der Veranstaltung

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Führungskräfteentwicklung als strategische Aufgabe der Personalentwicklung wirksam gestalten. Sie lernen, Entwicklungsbedarfe differenziert zu analysieren, systemische Zusammenhänge zu berücksichtigen und passende Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Organisation abzuleiten.

Im Mittelpunkt stehen die konkreten Gestaltungsmöglichkeiten von HR und Personalentwicklung: von der fundierten Diagnostik über die Auswahl geeigneter Entwicklungsansätze bis zur nachhaltigen Verankerung in Führung, Kultur und Organisationsstrukturen.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Führungskräfteentwicklung als strategische Personalentwicklungsaufgabe systemisch zu gestalten, Entwicklungsbedarfe fundiert zu erkennen und Führungskräfte mit passenden, nachhaltig wirksamen Maßnahmen gezielt zu unterstützen.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar:

  • verstehen Sie, welche Entwicklungsmaßnahmen im Führungsalltag nachhaltig wirken
  • können Sie Führungskräfteentwicklung systemischer und praxisnäher gestalten
  • erkennen Sie Entwicklungsbedarfe differenzierter und zielgerichteter
  • lernen Sie, typische Blockaden und Fehlannahmen in Entwicklungsprozessen zu identifizieren
  • erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire als HR-, PE- oder Entwicklungsverantwortliche*r
  • erhalten Sie konkrete Methoden und Reflexionsansätze für Ihre Praxis
  • entwickeln Sie Ideen für wirksame Entwicklungsimpulse in Ihrem Unternehmen
  • schaffen Sie eine fundierte Grundlage für moderne, nachhaltige Führungskräfteentwicklung

Programm

von 9:00 bis 17:00 Uhr

Systemisches Fundament wirksamer Führungskräfteentwicklung
Barbara Hohnen
  • Warum klassische Führungskräfteentwicklung oft nicht nachhaltig wirkt
  • Führung systemisch verstehen: Zusammenspiel von Person, Rolle und Organisation
  • Entwicklungsbedarfe präzise diagnostizieren - jenseits von Kompetenzmodellen
  • Typische Fehldiagnosen in der Führungskräfteentwicklung erkennen
  • Praxisfälle analysieren und wirksame Entwicklungsansätze ableiten
  • Die wichtigsten Hebel nachhaltiger Führungskräfteentwicklung

Human-centric Leadership als Gamechanger
Miriam Neumann
  • Human-centric Leadership als zeitgemäßes Führungsverständnis
  • Selbstführung und persönliche Klarheit als Grundlage wirksamer Führung
  • Führung zwischen Unternehmensdruck, Teamdynamik und eigener Belastung
  • Coaching-Impulse und praxisnahe Methoden für Entwicklungsprozesse
  • Spannungsfelder sichtbar machen und bearbeitbar gestalten
  • Konkrete Entwicklungsimpulse für die eigene Praxis erarbeiten

Systemisches Fundament wirksamer Führungskräfteentwicklung

Barbara Hohnen

  • Warum klassische Führungskräfteentwicklung oft nicht nachhaltig wirkt
  • Führung systemisch verstehen: Zusammenspiel von Person, Rolle und Organisation
  • Entwicklungsbedarfe präzise diagnostizieren - jenseits von Kompetenzmodellen
  • Typische Fehldiagnosen in der Führungskräfteentwicklung erkennen
  • Praxisfälle analysieren und wirksame Entwicklungsansätze ableiten
  • Die wichtigsten Hebel nachhaltiger Führungskräfteentwicklung

Human-centric Leadership als Gamechanger

Miriam Neumann

  • Human-centric Leadership als zeitgemäßes Führungsverständnis
  • Selbstführung und persönliche Klarheit als Grundlage wirksamer Führung
  • Führung zwischen Unternehmensdruck, Teamdynamik und eigener Belastung
  • Coaching-Impulse und praxisnahe Methoden für Entwicklungsprozesse
  • Spannungsfelder sichtbar machen und bearbeitbar gestalten
  • Konkrete Entwicklungsimpulse für die eigene Praxis erarbeiten

Downloads

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Prospekt

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Whitepaper "Digitalisierung & KI in der Personalabteilung 2026"

Hier gelangen Sie zu unserem Whitepaper "Digitalisierung & KI in der Personalabteilung 2026".

Whitepaper "Datenschutz in der Personalarbeit - Fundierte Compliance für HR-Verantwortliche"

Hier gelangen Sie zu unserem Whitepaper "Datenschutz in der Personalarbeit - Fundierte Compliance für…

Technikinformationen Online-Seminar

Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben…

FAQ´s


Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.

Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.


Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung

Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.

  • Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
  • Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
  • Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
  • Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat
  • Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
  • Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
  • Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
  • Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
  • Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
  • Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten


Technikcheck mit gratis PreMeeting

Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.


Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen

Nach der Anmeldung zu einer Veranstaltung erhalten Sie von uns die Zugangsdaten zu Ihrem Kundenportal. Sie können sich hier mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort in das Kundenportal einloggen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben.

In Ihrem Kundenportal finden Sie alle wichtigen/weiteren Informationen und persönlichen Dokumente. Von dort starten Sie auch Ihre Online-Seminare. Sollten Sie noch keinen Zugang zum Kundenportal haben, können Sie sich bequem hier registrieren.

Am Veranstaltungstag starten Sie Ihre Online-Weiterbildung im Kundenportal in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen" und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

Weitere Informationen zu unseren Online-Veranstaltungen finden Sie hier.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Live und interaktiv!

Inhouse-Angebote - Präsenz und Online

Dieses Seminar führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch - individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderungen, terminlich flexibel und wahlweise als Präsenz- oder Online-Format. Sprechen Sie uns an und wir erstellen Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.

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Unser Weiterbildungsangebot ist umfangreich. Ihre Anforderungen unseren Angeboten gegenüber zu stellen, machen wir gerne persönlich. Lassen Sie sich von unseren Weiterbildungsexpert*innen beraten und kontaktieren Sie uns noch heute.
Steven Walla

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Teamleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
+49 6221 500-855
s.walla@forum-institut.de