Masterclass für HR-Experts: Führungskräfte professionalisieren
Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung als Kernkompetenz der Personalentwicklung
- Kompakt, praxisnah, anschaulich dargestellt
- Bringen Sie Ihre Fragen und Problemfälle ein
- Von Experten für Experten
- Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Online-Seminar
Ab
1.280,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.280,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnehmergebühr beinhaltet die live" Teilnahme via Internet, Aktiv- und Vitalpausen, eine umfangreiche Dokumentation sowie ein Teilnehmerzertifikat (abrufbar in Ihrem Kundenportal) und die Betreuung einschließlich der Teilnahme am PreMeeting.
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.280,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.280,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnehmergebühr beinhaltet die live" Teilnahme via Internet, Aktiv- und Vitalpausen, eine umfangreiche Dokumentation sowie ein Teilnehmerzertifikat (abrufbar in Ihrem Kundenportal) und die Betreuung einschließlich der Teilnahme am PreMeeting.
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage Führungskräfte professionell und nachhaltig zu entwickeln sowie die damit notwendigen organisatorischen Grundvoraussetzungen in Ihrem Unternehmen zu schaffen.
Referenten
Das erwartet Sie
- Wirkungslose Entwicklungsprogramme vermeiden: Ursachen erkennen und HR-Hebel nutzen
- Führungskräfte besser unterstützen: Human-centric Leadership als Entwicklungsansatz nutzen
- Entwicklungsbedarfe treffsicher erkennen: Systemische Zusammenhänge statt nur Kompetenzen betrachten
- Rahmenbedingungen gezielt beeinflussen: Rolle, Kultur und Struktur als Entwicklungshebel nutzen
- Maßnahmen passgenau entwickeln: Aus der Analyse konkrete Entwicklungsimpulse ableiten
- Wirkung nachhaltig sichern: Entwicklungsmaßnahmen verankern und Wirksamkeit überprüfen
Wer sollte teilnehmen
Dieses Seminar richtet sich an alle, die Führungskräfteentwicklung wirksamer, praxisnäher und nachhaltiger gestalten möchten.
Besonders geeignet für:
- Personalentwickler*innen
- HR Business Partner*innen
- HR-Manager*innen
- Talent- und Leadership-Manager*innen
- interne Coaches und Entwicklungsbegleiter*innen
- Fach- und Führungskräfte mit Entwicklungsverantwortung
Ziel der Veranstaltung
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Führungskräfteentwicklung als strategische Aufgabe der Personalentwicklung wirksam gestalten. Sie lernen, Entwicklungsbedarfe differenziert zu analysieren, systemische Zusammenhänge zu berücksichtigen und passende Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Organisation abzuleiten.
Im Mittelpunkt stehen die konkreten Gestaltungsmöglichkeiten von HR und Personalentwicklung: von der fundierten Diagnostik über die Auswahl geeigneter Entwicklungsansätze bis zur nachhaltigen Verankerung in Führung, Kultur und Organisationsstrukturen.
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Führungskräfteentwicklung als strategische Personalentwicklungsaufgabe systemisch zu gestalten, Entwicklungsbedarfe fundiert zu erkennen und Führungskräfte mit passenden, nachhaltig wirksamen Maßnahmen gezielt zu unterstützen.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar:
- verstehen Sie, welche Entwicklungsmaßnahmen im Führungsalltag nachhaltig wirken
- können Sie Führungskräfteentwicklung systemischer und praxisnäher gestalten
- erkennen Sie Entwicklungsbedarfe differenzierter und zielgerichteter
- lernen Sie, typische Blockaden und Fehlannahmen in Entwicklungsprozessen zu identifizieren
- erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire als HR-, PE- oder Entwicklungsverantwortliche*r
- erhalten Sie konkrete Methoden und Reflexionsansätze für Ihre Praxis
- entwickeln Sie Ideen für wirksame Entwicklungsimpulse in Ihrem Unternehmen
- schaffen Sie eine fundierte Grundlage für moderne, nachhaltige Führungskräfteentwicklung
Programm
von 9:00 bis 17:00 Uhr
Barbara Hohnen
- Warum klassische Führungskräfteentwicklung oft nicht nachhaltig wirkt
- Führung systemisch verstehen: Zusammenspiel von Person, Rolle und Organisation
- Entwicklungsbedarfe präzise diagnostizieren - jenseits von Kompetenzmodellen
- Typische Fehldiagnosen in der Führungskräfteentwicklung erkennen
- Praxisfälle analysieren und wirksame Entwicklungsansätze ableiten
- Die wichtigsten Hebel nachhaltiger Führungskräfteentwicklung
Miriam Neumann
- Human-centric Leadership als zeitgemäßes Führungsverständnis
- Selbstführung und persönliche Klarheit als Grundlage wirksamer Führung
- Führung zwischen Unternehmensdruck, Teamdynamik und eigener Belastung
- Coaching-Impulse und praxisnahe Methoden für Entwicklungsprozesse
- Spannungsfelder sichtbar machen und bearbeitbar gestalten
- Konkrete Entwicklungsimpulse für die eigene Praxis erarbeiten
Systemisches Fundament wirksamer Führungskräfteentwicklung
Systemisches Fundament wirksamer Führungskräfteentwicklung
Barbara Hohnen
- Warum klassische Führungskräfteentwicklung oft nicht nachhaltig wirkt
- Führung systemisch verstehen: Zusammenspiel von Person, Rolle und Organisation
- Entwicklungsbedarfe präzise diagnostizieren - jenseits von Kompetenzmodellen
- Typische Fehldiagnosen in der Führungskräfteentwicklung erkennen
- Praxisfälle analysieren und wirksame Entwicklungsansätze ableiten
- Die wichtigsten Hebel nachhaltiger Führungskräfteentwicklung
Human-centric Leadership als Gamechanger
Human-centric Leadership als Gamechanger
Miriam Neumann
- Human-centric Leadership als zeitgemäßes Führungsverständnis
- Selbstführung und persönliche Klarheit als Grundlage wirksamer Führung
- Führung zwischen Unternehmensdruck, Teamdynamik und eigener Belastung
- Coaching-Impulse und praxisnahe Methoden für Entwicklungsprozesse
- Spannungsfelder sichtbar machen und bearbeitbar gestalten
- Konkrete Entwicklungsimpulse für die eigene Praxis erarbeiten
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Prospekt

Whitepaper "Digitalisierung & KI in der Personalabteilung 2026"
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Whitepaper "Datenschutz in der Personalarbeit - Fundierte Compliance für HR-Verantwortliche"
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Whitepaper "Datenschutz in der Personalarbeit - Fundierte Compliance für HR-Verantwortliche"
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Technikinformationen Online-Seminar
Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben…
Technikinformationen Online-Seminar
Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben Ihnen einen kurzen Überblick von einer Teilnahme an der Liveübertragung.
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FAQ´s
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.
Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.
Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung
Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.
- Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
- Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
- Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
- Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat
- Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
- Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
- Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
- Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
- Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
- Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten
Technikcheck mit gratis PreMeeting
Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen
Nach der Anmeldung zu einer Veranstaltung erhalten Sie von uns die Zugangsdaten zu Ihrem Kundenportal. Sie können sich hier mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort in das Kundenportal einloggen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben.
In Ihrem Kundenportal finden Sie alle wichtigen/weiteren Informationen und persönlichen Dokumente. Von dort starten Sie auch Ihre Online-Seminare. Sollten Sie noch keinen Zugang zum Kundenportal haben, können Sie sich bequem hier registrieren.
Am Veranstaltungstag starten Sie Ihre Online-Weiterbildung im Kundenportal in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen" und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
Weitere Informationen zu unseren Online-Veranstaltungen finden Sie hier.
Das zeichnet diese Veranstaltung aus
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Teamleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
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