IT-Notfallmanagement / IKT-Geschäftsfortführung
Aufsichtsrechtliche Anforderungen inkl. DORA
- Optimal gerüstet für die Anforderungen der Aufsicht
- Inklusive neuer DORA und aktualisierter MaRisk!
- Effektives Notfallmanagement in der Bank-Praxis
Online-Seminar
Ab
1.190,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.190,-€ zzgl. MwSt.
inkl. hochwertiger Dokumentation zum Download und einem Weiterbildungs-Zertifikat.
Zeitraum:
09:00 - 17:00 Uhr
Buchungsdetails
Online-Seminar
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Leistungen & Ablauf
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inkl. hochwertiger Dokumentation zum Download und einem Weiterbildungs-Zertifikat.
Zeitraum:
09:00 - 17:00 Uhr
In diesem Online-Seminar erfahren Sie, welche Anforderungen die Aufsicht an das IT-Notfallmanagement in Banken stellt und wie Sie die Vorgaben des neuen DORA und der novellierten MaRisk erfüllen und praxisgerecht umsetzen können.
Ihre Referierenden
Slawa Helmer
Senior Manager | Financial Services | Risk & Regulation
PricewaterhouseCoopers WPG GmbH, Hamburg
Slawa Helmer verfügt über mehr als zehn Jahre Berufserfahrung im Bereich Notfallmanagement (BCM & ITSCM).…
Ihr Referent
Slawa Helmer
Senior Manager | Financial Services | Risk & Regulation
PricewaterhouseCoopers WPG GmbH, Hamburg
Slawa Helmer verfügt über mehr als zehn Jahre Berufserfahrung im Bereich Notfallmanagement (BCM & ITSCM). Als Senior Manager bei PwC berät er mit seinem Team Finanzunternehmen unterschiedlichster Größenordnungen in Deutschland beim Aufbau, der Weiterentwicklung und dem operativen Betrieb ihres Notfallmanagements - stets im Einklang mit den geltenden regulatorischen Anforderungen (u. a. MaRisk, MaGo, DORA) und gängien Standards (z. B. ISO 22301, BSI 200-4).
Im Rahmen seiner Tätigkeit ist er auch in der IT-Jahresabschlussprüfung tätig und leitete zahlreiche Prüfungs- und Beratungsprojekte, insbesondere im Kontext der Abmeldung von Feststellungen der Aufsichtsbehörden.
Christiane Schallenberg
Managerin, Financial Services, Risk & Regulation
PricewaterhouseCoopers GmbH, Düsseldorf
Christiane Schallenberg ist Managerin im Bereich Cyber Security bei PwC Deutschland. Sie ist DORA-Lead für das…
Ihre Referentin
Christiane Schallenberg
Managerin, Financial Services, Risk & Regulation
PricewaterhouseCoopers GmbH, Düsseldorf
Christiane Schallenberg ist Managerin im Bereich Cyber Security bei PwC Deutschland. Sie ist DORA-Lead für das Cluster ITSCM, Mitglied des PwC's Global Centre for Crisis and Resilience und unternehmensweite Expertin für den Bereich IT Resilience und IT Service Continuity Management.
Sie verantwortet Projekte zur Gestaltung und Implementierung von BCM- und ITSCM-Prozessen, IT-Resilienzstrategien, IT-Risikoanalysen und Compliance-Audits gemäß internationalen Standards wie BSI, ISO und weiteren.
Das erwartet Sie
- Regulatorische Anforderungen an Finanzunternehmen im (IKT-)Notfallmanagement
- Praxiseinblicke aus Prüfung und Beratung
- Rollen und Verantwortlichkeiten im (IKT-)Notfallmanagement
- Prozess von der Initiierung bis zum Betrieb und Überwachung eines ordnungsgemäßen (IKT-)Notfallmanagements
- Schnittstelle zwischen BCM und ITSCM
Wer sollte teilnehmen
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte von DORA-regulierten Finanzunternehmen, die mit (IKT-)Notfallvorsorge und (IKT-)Geschäftsfortführung betraut sind:
- IT-Management, IT-Governance und IT-Betrieb
- Informationssicherheitsmanagement und Informationsrisikomanagement
- Notfallbeauftragte, BCM und ITSCM Manager oder weitere koordinierende Rollen im (IKT-)Notfallmanagement
- (IT-)Revision, -Prüfung
Hinweis: Grundkenntnisse zum IT-Prozessen und Informationssicherheit sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Wichtig ist die Bereitschaft, interdisziplinär zu denken - IT, Risiko, Fachbereich - um ein ganzheitliches Notfallkonzept zu etablieren.
Ziel der Veranstaltung
Dieses ganztägige Seminar vermittelt praxisnahes Know-how zum (IKT-) Notfallmanagement in der Finanzbranche. Im Fokus stehen Aufbau, Planung und Umsetzung eines Notfall- und Notfallvorsorgekonzepts, das den strengen Anforderungen der DORA-Verordnung gerecht wird. Dabei orientiert sich das Seminar methodisch an Standards wie dem ISO 22301, 27031 und insbesondere BSI 200-4. Alle wesentlichen Schritte des BCM/ITSCM Lebenszyklus werden vorgestellt und anhand konkreter Praxisbeispiele veranschaulicht. Entlang von Regulatorik-Vorgaben (insbesondere DORA, MaRisk und MaGo) sowie Best Practices der Finanzwirtschaft lernen die Teilnehmer, ein robustes Notfallmanagement auf- und auszubauen.
Abschließend werden zu jedem Themenblock werden Herausforderungen bei der Implementierung vorgestellt sowie typische Anforderungen von externen Prüfern besprochen.
Am Ende sind die Teilnehmer in der Lage, ein IT-Notfallkonzept im eigenen Haus einzuführen bzw. zu optimieren, um Resilienz und Compliance gleichermaßen sicherzustellen.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die neuen Anforderungen an das Notfallmanagement nach DORA und MaRisk kennen.
- Sie lernen den organisatorischen Aufbau für ein effektives Notfallmanagement kennen.
- Sie erhalten eine Übersicht zur Konzeption, Planung und Dokumentation des Notfallmanagement-Prozesses.
- Es werden Rollen und personelle Zuordnung des Notfallteams beleuchtet.
- Es werden Inhalt, Durchführung und Auswertung der Notfallübungen aufgezeigt.
- Sie erstellen Notfallszenarien auf Geschäftsprozessebene.
- Sie lernen Notfallpläne mit Sofortmaßnahmen, Geschäftsfortführungs- und Wiederherstellungsplan kennen.
- Sie lernen die 4 Handlungsfelder des Digital Operational Resilience Acts (DORA) kennen und erfahren, wie dessen Umsetzung in der Praxis gelingt.
Testimonials / Teilnehmerstimmen:
"Überblick über die neuen Anforderungen an das IT-Notfallmanagement zu bekommen. Dies wurde erfüllt."
"Empfehlenswert"
"Informativ"
"Infos zu aktuellen Themen im Notfallmanagement - im besonderen in Verbindung mit DORA"
Programm
von 09:00 - 17:00 Uhr
- Abgrenzung Störung / Notfall / Krise
- Regulatorische Anforderungen an das BCM / ITSCM nach DORA Aufbau und Inhalt der geforderten Dokumentation
- Rollen und Verantwortlichkeiten im BCM / ITSCM Herausforderungen bei der Umsetzung und typische Fallstricke
- Methodik der Business-Impact Analyse und Risikoanalyse
- Schnittstelle zur Schutzbedarfsanalyse
- Identifikation kritischer oder wichtiger Funktionen und Ressourcen
- Ableitung von KPIs für Notfall-relevante Ressourcen
- Durchführung von Soll/Ist Abgleichen
- Herausforderungen bei der Umsetzung und typische Fallstricke
- Definition von Schutz-, Wiederherstellungs- und Redundanzstrategien
- Notfallszenarien nach DORA
- Erstellung von (IKT-)Geschäftsfortführungsplänen
- Erstellung von (IKT-)Reaktions- und Wiederanlaufpläne Einbindung externer Dienstleister in die BCM/ITSCM Prozesse
- Herausforderungen bei der Umsetzung und typische Fallstricke
- Planung der (IKT-)Notfalltests
- Erstellung von (IKT-)Notfallübungskonzepten
- Durchführung von Tests und Übungen
- Herausforderungen bei der Umsetzung und typische Fallstricke
- Auswertung der (IKT-)Notfallübungsergebnisse
- Audits und Kontrollen
- Reifegrad-Tracking & Management Reporting
- Herausforderungen bei der Umsetzung und typische Fallstricke
(IKT-)Notfallmanagement initiieren
(IKT-)Notfallmanagement initiieren
- Abgrenzung Störung / Notfall / Krise
- Regulatorische Anforderungen an das BCM / ITSCM nach DORA Aufbau und Inhalt der geforderten Dokumentation
- Rollen und Verantwortlichkeiten im BCM / ITSCM Herausforderungen bei der Umsetzung und typische Fallstricke
Umfang des (IKT-)Notfallmanagements definieren
Umfang des (IKT-)Notfallmanagements definieren
- Methodik der Business-Impact Analyse und Risikoanalyse
- Schnittstelle zur Schutzbedarfsanalyse
- Identifikation kritischer oder wichtiger Funktionen und Ressourcen
- Ableitung von KPIs für Notfall-relevante Ressourcen
- Durchführung von Soll/Ist Abgleichen
- Herausforderungen bei der Umsetzung und typische Fallstricke
(IKT-)Notfallstrategien festlegen und (IKT-)Notfallpläne erstellen
(IKT-)Notfallstrategien festlegen und (IKT-)Notfallpläne erstellen
- Definition von Schutz-, Wiederherstellungs- und Redundanzstrategien
- Notfallszenarien nach DORA
- Erstellung von (IKT-)Geschäftsfortführungsplänen
- Erstellung von (IKT-)Reaktions- und Wiederanlaufpläne Einbindung externer Dienstleister in die BCM/ITSCM Prozesse
- Herausforderungen bei der Umsetzung und typische Fallstricke
(IKT-)Notfallresilienz testen
(IKT-)Notfallresilienz testen
- Planung der (IKT-)Notfalltests
- Erstellung von (IKT-)Notfallübungskonzepten
- Durchführung von Tests und Übungen
- Herausforderungen bei der Umsetzung und typische Fallstricke
(IKT-)Notfallmanagement überwachen und weiterentwickeln
(IKT-)Notfallmanagement überwachen und weiterentwickeln
- Auswertung der (IKT-)Notfallübungsergebnisse
- Audits und Kontrollen
- Reifegrad-Tracking & Management Reporting
- Herausforderungen bei der Umsetzung und typische Fallstricke
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Regulatorische Risiken minimieren, Compliance sicherstellen und digitale Resilienz nachhaltig stärken!
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Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung
Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.
- Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
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- Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
- Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
- Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
- Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.
Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.
Technikcheck mit gratis PreMeeting
Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen
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Am Veranstaltungstag starten Sie Ihre Online-Weiterbildung im Kundenportal in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen" und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
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Wann ist dieses Online-Seminar empfehlenswert?
- Dieses Online-Seminar ist empfehlenswert, wenn Sie das IT-Notfallmanagement und die IKT-Geschäftsfortführung in Ihrem Institut strukturiert aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Sie erfahren, wie Sie regulatorische Anforderungen aus DORA und den MaRisk praxisgerecht in belastbare Notfallprozesse überführen.
- Es ist besonders sinnvoll, wenn Sie als Notfallbeauftragter, BCM- oder ITSCM-Managerin tätig sind oder koordinierende Aufgaben im IKT-Notfallmanagement übernehmen. Auch wenn Sie Notfallszenarien, Notfallpläne sowie Geschäftsfortführungs- und Wiederherstellungsprozesse verantworten, profitieren Sie von den praxisnahen Inhalten.
Das zeichnet diese Veranstaltung aus
Organisation und technische Umsetzung
Referierende
Kundenstimmen
Was zufriedene Teilnehmer sagen
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