KI & Führung: Wer entscheidet, führt

Verantwortungsvoll führen mit KI: Persönliche Produktivität, Teambefähigung und Business Impact

KI in der Führungsarbeit konkret einsetzen
KI im Team steuern - als "Human in the Lead"
90-Tage-Aktionsplan für die konkrete Umsetzung
Zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Termin

Format

Online-Seminar

Gebühr

Ab 1.190,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Angebot anfordern Angebot anfordern

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Online-Seminar

Gebühr

Ab 1.190,00 € zzgl. MwSt.
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KI verändert Führungsarbeit - von persönlicher Produktivität über den Einsatz im Team bis zum Business Impact. In diesem praxisorientierten Online-Seminar erproben Sie konkrete GenKI-Anwendungen, bestimmen den KI-Stand Ihres Teams und klären Ihre Rolle als "Human in the Lead". Zum Abschluss entwickeln Sie einen persönlichen 90-Tage-Aktionsplan.

Ihre Referentin

Ulrike Pfiel, MA

Zertifizierte KI-Trainerin und KODE®-Trainerin, erfahrene Personalentwicklerin und KI-Lern-Enthusiastin

Ulrike Pfiel, MA ist seit über 25 Jahren in unterschiedlichen Funktionen in Organisationen tätig.…

Das erwartet Sie

Aktuelle KI-Entwicklungen: Hype einordnen und Relevanz für Ihre Führungsrolle bewerten
Persönliche KI-Produktivität: drei bis fünf GenKI-Anwendungen für Kommunikation, Entscheidungsvorbereitung und Planung
KI-Transformation im Team: Phase erkennen und mit Unsicherheit und Widerstand umgehen
"Human in the Lead": festlegen, wo KI vorbereiten darf und wo Sie selbst entscheiden
Rechtlicher Rahmen & Business Impact: Art. 4 EU AI Act, Chancen, Risiken und eigene Verantwortung einordnen
Abschluss & Transfer: persönlicher, terminierter 90-Tage-Aktionsplan

Wer sollte teilnehmen

Ein praxisorientiertes Online-Seminar für Führungskräfte mit operativer und/oder strategischer Verantwortung, die generative KI selbst einsetzen und deren Einführung und Einsatz in ihrem Bereich aktiv steuern. Es eignet sich sowohl für Führungskräfte, die sich erstmals systematisch mit KI als Führungsaufgabe beschäftigen, als auch für diejenigen, die vorhandene Erfahrungen systematisieren und auf Teamebene skalieren möchten.

Ziel der Veranstaltung

Generative KI verändert, wie Führungskräfte arbeiten, entscheiden und Teams steuern. In diesem eintägigen Intensivseminar lernen Sie, diesen Wandel verantwortungsvoll zu gestalten: Sie nutzen KI-Tools gezielt für Ihre eigene Führungsarbeit, steuern den KI-Einsatz im Team und ordnen den Business Impact für Ihren Verantwortungsbereich ein - einschließlich der Anforderungen an KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act. Zum Abschluss entwickeln Sie einen persönlichen, terminierten 90-Tage-Aktionsplan.

Ihr Nutzen

VERSTEHEN: Sie ordnen aktuelle KI-Entwicklungen ein und bewerten deren Relevanz für Ihre Führungsrolle.
ANWENDEN: Sie nutzen drei bis fünf konkrete GenKI-Anwendungen für Kommunikation, Entscheidungsvorbereitung und Planung in Ihrer Führungspraxis.
BEWERTEN: Sie schätzen ein, in welcher KI-Transformationsphase Ihr Team steht, und legen als "Human in the Lead" fest, wo KI vorbereiten darf und wo Sie selbst entscheiden.
GESTALTEN: Sie entwickeln einen persönlichen, terminierten 90-Tage-Aktionsplan für Ihre Führungsarbeit und Ihr Team.

Das Besondere: Persönliche KI-Anwendung, Teamführung und die Anforderungen an KI-Kompetenz werden an einem Tag zusammengeführt. Als "Human in the Lead" behalten Sie die Entscheidungshoheit, während KI dort unterstützt, wo sie Ihnen und Ihrem Team wirklich Zeit und Klarheit verschafft.

Programm

09:00 bis 17:00 Uhr

Einstieg: KI-Entwicklungen einordnen, eigene Standortbestimmung

Aktuelle KI-Entwicklungen kompakt eingeordnet: Was ist Hype, was ist für Ihre Führungsrolle relevant?
Standortbestimmung: Wo stehen Sie und Ihr Team aktuell im Umgang mit generativer KI?
Der "Human in the Lead"-Ansatz: Verantwortung übernehmen statt Kontrolle abgeben

Baustein 1 - Persönliche KI-Produktivität

Drei bis fünf konkrete GenKI-Anwendungen für Kommunikation, Entscheidungsvorbereitung und Planung
Prompt-Hacks für den Führungsalltag: von der vagen Anfrage zum brauchbaren Ergebnis
Eigene Anwendungsfälle aus Ihrer Praxis entwickeln und direkt erproben

Baustein 2 - KI-Transformation im Team initiieren

Transformationsphase des eigenen Teams realistisch einschätzen
Klare rote Linien ziehen: Wo darf KI vorbereiten, wo entscheiden Sie selbst?
Mit Unsicherheit und Widerstand umgehen; Lernformate für die Skalierung im Team

Baustein 3 - Rechtlicher Rahmen & Business Impact

Art. 4 EU AI Act: Was die Anforderungen an KI-Kompetenz für Ihren Verantwortungsbereich bedeuten
Chancen und Risiken des KI-Einsatzes im eigenen Bereich realistisch einschätzen
Business Impact: von der Compliance-Anforderung zum strategischen Hebel

Abschluss & Transfer - Ihr persönlicher 90-Tage-Aktionsplan

Erkenntnisse des Seminartages bündeln und priorisieren
Konkrete, terminierte Schritte für die eigene Führungspraxis und das Team festlegen
Ihr 90-Tage-Plan zum Mitnehmen: verbindlicher Fahrplan für die Umsetzung

Aktuelle KI-Entwicklungen kompakt eingeordnet: Was ist Hype, was ist für Ihre Führungsrolle relevant?
Standortbestimmung: Wo stehen Sie und Ihr Team aktuell im Umgang mit generativer KI?
Der "Human in the Lead"-Ansatz: Verantwortung übernehmen statt Kontrolle abgeben

Drei bis fünf konkrete GenKI-Anwendungen für Kommunikation, Entscheidungsvorbereitung und Planung
Prompt-Hacks für den Führungsalltag: von der vagen Anfrage zum brauchbaren Ergebnis
Eigene Anwendungsfälle aus Ihrer Praxis entwickeln und direkt erproben

Transformationsphase des eigenen Teams realistisch einschätzen
Klare rote Linien ziehen: Wo darf KI vorbereiten, wo entscheiden Sie selbst?
Mit Unsicherheit und Widerstand umgehen; Lernformate für die Skalierung im Team

Art. 4 EU AI Act: Was die Anforderungen an KI-Kompetenz für Ihren Verantwortungsbereich bedeuten
Chancen und Risiken des KI-Einsatzes im eigenen Bereich realistisch einschätzen
Business Impact: von der Compliance-Anforderung zum strategischen Hebel

Erkenntnisse des Seminartages bündeln und priorisieren
Konkrete, terminierte Schritte für die eigene Führungspraxis und das Team festlegen
Ihr 90-Tage-Plan zum Mitnehmen: verbindlicher Fahrplan für die Umsetzung

Ihr Zeitplan

09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

Inhouse-Seminar gewünscht?

Sie möchten dieses Seminar exklusiv für Ihre Führungskräfte durchführen? Das Format ist auch als Inhouse-Schulung buchbar. Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte werden gezielt auf Ihre Branche, Organisation, Zielgruppe, den Erfahrungsstand mit KI und die in Ihrem Unternehmen eingesetzten Tools abgestimmt. Im Vorfeld legen Sie gemeinsam mit der Referentin fest, welche Themen für Ihre Führungskräfte besonders relevant sind.
Ansatz und Nutzen:

Ausführliches Vorgespräch: In einem Briefing klären Sie Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen.
Individuelle Anpassung: Inhalte und Beispiele werden auf Ihre Organisation, Zielgruppe und den vorhandenen KI-Erfahrungsstand zugeschnitten.
Praxisnahe Anwendungsfälle: Führungssituationen und Fragestellungen aus Ihrem Unternehmenskontext stehen im Mittelpunkt.
Interaktive Methoden: Übungen, Austausch und praktische Anwendung ermöglichen die direkte Erprobung.
Transfer in die Führungspraxis: Konkrete nächste Schritte für die eigene Führungsarbeit und den KI-Einsatz im Team werden entwickelt.

Kontaktieren Sie uns, um Ihre maßgeschneiderte Inhouse-Schulung zu planen. Gerne senden wir Ihnen ein Angebot.

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Angebote - Präsenz und Online

Dieses Seminar führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch - individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderungen, terminlich flexibel und wahlweise als Präsenz- oder Online-Format. Sprechen Sie uns an und wir erstellen Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.

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23.10.2026 - 12.03.2027

Serie (abgeschlossen)

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