Lieferketten-Compliance
LKSG, CS3D und ESG in der Praxis
- EU-Initiativen und rechtliche Anforderungen kompakt eingeordnet
- Best Practice und Fallbeispiele
- Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 & ISO 21001
Online-Seminar
Ab
1.280,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.280,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Zeitraum:
von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.280,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.280,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Zeitraum:
von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Dieses Seminar beleuchtet die rechtlichen und praktischen Herausforderungen nachhaltiger Lieferketten. Im Fokus stehen unternehmerische Sorgfaltsprozesse, Risikoanalyse, Prävention, Beschwerdemechanismen, Abhilfeprozesse sowie die interne Dokumentation und Überwachung. Praxisbeispiele zeigen typische Umsetzungssituationen und zentrale Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis.
Ihre Referierenden
Grit Hömke
Syndikusrechtsanwältin, TenneT TSO GmbH
Rechtsanwältin Hömke ist in der Rechtsabteilung der Tennet TSO GmbH im Bereich Vergabe- und Vertragsrecht tätig. Sie beschäftigt sich insbesondere mit Vergaben…
Ihre Referentin
Grit Hömke
Syndikusrechtsanwältin, TenneT TSO GmbH
Rechtsanwältin Hömke ist in der Rechtsabteilung der Tennet TSO GmbH im Bereich Vergabe- und Vertragsrecht tätig. Sie beschäftigt sich insbesondere mit Vergaben von Planungs- und Bauleistungen im Rahmen von Großprojekten des Unternehmens, sowie damit verbundenen Vergaben. Ergänzend ist sie interne Ansprechpartnerin für Rechtsfragen im Zusammenhang mit der Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes und nachhaltiger Beschaffung sowie den damit verbundenen übergreifenden Fragestellungen.
Sie war davor zunächst Justiziarin in einem Stadtwerk und wechselt nach einigen Jahren in eine mittelständische Kanzlei sowie danach in eine Großkanzlei jeweils mit energierechtlicher Ausrichtung. Sie berät zu EU-weiten und nationalen Ausschreibunge von der Vorbereitung über die Durchführung bis zum Abschluss der Verfahren. Darüber hinaus ist sie als Referentin für Vergaberecht tätig und veröffentlicht regelmäßig Beiträge zum Vergaberecht.
Michaela Wolters
Strategic Purchaser / Contract Manager, SCHÜTZ GmbH & Co. KGaA
Michaela Wolters verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung im strategischen Einkauf sowie im Vertrags- und Risikomanagement in einem…
Ihre Referentin
Michaela Wolters
Strategic Purchaser / Contract Manager, SCHÜTZ GmbH & Co. KGaA
Michaela Wolters verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung im strategischen Einkauf sowie im Vertrags- und Risikomanagement in einem internationalen Unternehmensumfeld. In ihrer aktuellen Funktion als Strategic Purchaser und Contract Manager verbindet sie die strategische Steuerung von Lieferanten und Verträgen mit der Weiterentwicklung von Governance- und Compliance-Strukturen im Beschaffungsumfeld. Ein Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt darauf, gesetzliche und regulatorische Anforderungen sowie ESG-Themen praxisorientiert in bestehende Unternehmens- und Steuerungsprozesse zu integrieren. Dazu gehören insbesondere die Analyse und Bewertung von Risiken entlang globaler Lieferketten sowie die Entwicklung von Kennzahlen und praxisorientierten Steuerungsinstrumenten.
Das erwartet Sie
- Bedeutung von EU-Initiativen und Überblick über den Rechtsrahmen
- Kennenlernen der eigenen Lieferkette und Potenziale im eigenen Geschäftsbereich
- Prozessstrukturen und -strategien (Prävention, Beschwerdemechanismus, Abhilfeprozess)
- Risikoanalyse und -management
- Dokumentationsanforderungen, Bsp. internes Reporting und KPIs
- Praktische Umsetzung (Einführung und Überwachung)
Wer sollte teilnehmen
Das Seminar richtet sich an Unternehmen, die unmittelbar oder mittelbar von rechtlichen Vorgaben zur unternehmerischen Sorgfalt in Lieferketten betroffen sind, etwa durch Kundenanforderungen oder vertragliche Verpflichtungen. Angesprochen sind insbesondere Nachhaltigkeits- und ESG-Verantwortliche, Menschenrechtsbeauftragte sowie Mitarbeiter*innen aus Recht, Human Resources, Strategie und Unternehmensentwicklung, die an der Umsetzung entsprechender Maßnahmen beteiligt sind.
Ziel der Veranstaltung
Nach dem Seminarbesuch kennen Sie die Grundlagen der rechtlichen und praktischen Rahmenbedingungen für die Gestaltung nachhaltiger Lieferketten. Sie erhalten dabei auch praktische Hinweise und Umsetzungsbeispiele für Risikoanalyse und -management sowie den Umgang mit Umwelt- und Menschenrechtsverstößen in der Lieferkette. Auf dieser Grundlage können Sie ihre unternehmensinternen Prozesse prüfen und optimieren.
Ihr Nutzen
Sie gewinnen Sicherheit bei der Einordnung gesetzlicher Vorgaben und praktischer Anforderungen an nachhaltige Lieferketten. Anhand konkreter Praxisbeispiele erfahren Sie, wie sich Risiken frühzeitig erkennen und priorisieren lassen und welche Maßnahmen sich bei Umwelt- oder Menschenrechtsverstößen anbieten. Zudem erhalten Sie Anregungen für die Weiterentwicklung von Beschwerdemechanismen, internen Abläufen sowie Reporting- und KPI-Systemen.
Programm
von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
- Überblick über relevante EU-Initiativen und gesetzliche Anforderungen
- Anwendungsbereiche und betroffene Unternehmen
- Verantwortlichkeiten und aktuelle Herausforderungen
- Lieferkette analysieren - Risiken bestimmen
- Risikoanalyse und -management
- Monitoring der Lieferkette
- Vertragliche Vereinbarung
- Unternehmensinterne Organisation
- Beschwerde-Mechanismus (Hinweisgeber)
- Integration in bestehende Unternehmensprozesse
- Umsetzung von Maßnahmen im Einkauf und Lieferantenmanagement
- Kommunikation und Zusammenarbeit mit relevanten Unternehmensbereichen
- Dokumentations- und Nachweispflichten
Internes Reporting und Kennzahlen
- Überwachung und Bewertung der Zielerreichung
- Audits, Zertifizierungen als Tools
- Wirksamkeitsprüfung
- Abhilfe bei Verstößen bzw. Verdacht auf einen Verstoß
Begrüßung, Vorstellungsrunde und technisches Warm-up
Regelungsrahmen, wesentliche Gesetze und Richtlinien
Regelungsrahmen, wesentliche Gesetze und Richtlinien
- Überblick über relevante EU-Initiativen und gesetzliche Anforderungen
- Anwendungsbereiche und betroffene Unternehmen
- Verantwortlichkeiten und aktuelle Herausforderungen
Pause
Basis der Sorgfaltspflichtenumsetzung
Basis der Sorgfaltspflichtenumsetzung
- Lieferkette analysieren - Risiken bestimmen
- Risikoanalyse und -management
- Monitoring der Lieferkette
Mittagspause
Rechtliche Präventionsmaßnahmen
Rechtliche Präventionsmaßnahmen
- Vertragliche Vereinbarung
- Unternehmensinterne Organisation
- Beschwerde-Mechanismus (Hinweisgeber)
Verankerung Präventionsmaßnahmen im operativem Geschäft
Verankerung Präventionsmaßnahmen im operativem Geschäft
- Integration in bestehende Unternehmensprozesse
- Umsetzung von Maßnahmen im Einkauf und Lieferantenmanagement
- Kommunikation und Zusammenarbeit mit relevanten Unternehmensbereichen
Pause
Dokumentation und Zielfestlegungen (KPIs)
Dokumentation und Zielfestlegungen (KPIs)
- Dokumentations- und Nachweispflichten
Internes Reporting und Kennzahlen
- Überwachung und Bewertung der Zielerreichung
Wirksamkeit und Abhilfe
Wirksamkeit und Abhilfe
- Audits, Zertifizierungen als Tools
- Wirksamkeitsprüfung
- Abhilfe bei Verstößen bzw. Verdacht auf einen Verstoß
Ende der Veranstaltung
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- Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
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