e-Learning: Hybrides Projektmanagement
Agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren
- Das beste aus agil und klassisch
- Viele Beispiele, Hilfestellungen und Tools
- Erfahrener Trainer und KI-Experte
- Hoher Praxistransfer
- Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
e-Learning
Ab
390,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 390,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine umfangreiche Dokumentation inklusive der Downloadmöglichkeit dieser Unterlagen. Das e-Learning steht Ihnen 90 Tage zur Verfügung.
Zeitraum:
Online, jederzeit möglich
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Dieses e-Learning beleuchtet die Vorteile klassischer und agiler Ansätze des Projektmanagements und zeigt auf, wie Sie diese sinnvoll kombinieren, um Ihre Projektarbeit flexibler und effizienter zu gestalten.
Ihr Referent
Martin Bialas
Projektmanagement-Experte und KI-Spezialist
ist seit 2003 Geschäftsführer der diventis GmbH. Er koordiniert ein Netzwerk an erfahrenen Trainer*innen und Berater*innen und ist selbst seit fast 30 Jahren…
Ihr Referent
Martin Bialas
Projektmanagement-Experte und KI-Spezialist
ist seit 2003 Geschäftsführer der diventis GmbH. Er koordiniert ein Netzwerk an erfahrenen Trainer*innen und Berater*innen und ist selbst seit fast 30 Jahren in vielen Projekten aktiv tätig. Herr Bialas ist IPMA-zertifizierter Programme und Portfolio Management Consultant in der Schweiz sowie Assessor IPMA Level A/B und DELTA.
Seine praxisintensiven Seminare zeichnen sich stets durch Ziel- und Lösungsorientierung in Kombination mit methodischem Vorgehen aus. Zudem legt er besonderen Wert darauf, konzeptionelle Vorschläge mit konkreten, effizienten Maßnahmen umzusetzen.
Das erwartet Sie
- Einführung in das hybride Projektmanagement
- Klassische versus agile Methoden
- Rollen und Verantwortung in hybriden Projekten
- Führung und Kommunikation in hybriden Teams
- Change Management und agile Transformation
- Software-Einsatz im hybriden Projektmanagement
Wer sollte teilnehmen
- Projektmanager*innen und -leiter*innen,
- Abteilungs- und Teamleiter*innen,
- Experts, PMO-Mitarbeiter*innen,
die sich einen fundierten Überblick über die Methoden und Tools des hybriden Projektmanagements verschaffen wollen.
Ziel der Veranstaltung
Klassisch oder agil? Die Antwort lautet zunehmend: beides - als hybride Kombination!
In diesem e-Learning lernen Sie die Stärken klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden kennen und erfahren, wann ein hybrider Ansatz sinnvoll ist. Sie erhalten praxisnahe Einblicke, wie agile Elemente gezielt in klassische Projektstrukturen integriert werden können - und worauf dabei besonders zu achten ist.
Darüber hinaus machen Sie sich mit modernen Software-Tools vertraut, die hybrides Projektmanagement unterstützen. Sie lernen, wie Sie diese Werkzeuge effektiv einsetzen, um Ihre Projekte flexibler, transparenter und effizienter zu steuern.
Ihr Nutzen
Nach diesem e-Learning
- kennen Sie die Unterschiede und Vorteile von klassichen und agilen Methoden.
- kennen Sie die Besonderheiten und Anforderungen hybrider Projektsteuerung.
- kombinieren Sie beide Ansätze sinnvoll für mehr Flexibilität in Ihrer Projektarbeit.
- verbessern Sie die Kundennähe, Ergebnisorientierung und Effizienz Ihrer Projekte.
- meistern Sie die Herausforderungen der Kommunikation in hybriden Teams.
- kennen Sie effektive Software-Lösungen und setzen diese gezielt ein.
Programm
- Einführung - Hybrides Projektmanagement
- Digitalisierung und Projektmanagement
- Integration klassischer und agiler Methoden
- Technologische Trends im Projektmanagement
- Grundlagen des klassischen Projektmanagements
- Grundlagen des agilen Projektmanagements
- Vergleich: Klassisches vs. agiles Projektmanagement
- Praktische Beispiele und Fallstudien
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Führungsstile und -techniken
- Kollaboration und Kommunikation
- Change Management und agile Transformation
- Klassische Projektmanagement-Software
- Agile Tools und Plattformen
- Hybride Projektmanagement-Tools
Hybrides Projektmanagement und Digitalisierung
Hybrides Projektmanagement und Digitalisierung
- Einführung - Hybrides Projektmanagement
- Digitalisierung und Projektmanagement
- Integration klassischer und agiler Methoden
- Technologische Trends im Projektmanagement
Klassisches vs Agiles Projektmanagement
Klassisches vs Agiles Projektmanagement
- Grundlagen des klassischen Projektmanagements
- Grundlagen des agilen Projektmanagements
- Vergleich: Klassisches vs. agiles Projektmanagement
- Praktische Beispiele und Fallstudien
Führung und Kollaboration in hybriden Projekten
Führung und Kollaboration in hybriden Projekten
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Führungsstile und -techniken
- Kollaboration und Kommunikation
- Change Management und agile Transformation
Softwareeinsatz im hybriden Projektmanagement
Softwareeinsatz im hybriden Projektmanagement
- Klassische Projektmanagement-Software
- Agile Tools und Plattformen
- Hybride Projektmanagement-Tools
Trailer
Downloads
Fordern Sie die Unterlagen über unser Formular an.
Prospekt
Weitere Informationen
Was Sie in diesem e-Learning erwartet
Erwerben Sie in kompakten, interaktiven Lerneinheiten das Rüstzeug für effiziente Projektarbeit in hybriden Umgebungen. Unser e-Learning kombiniert methodische Klarheit mit konkretem Transfer in den Berufsalltag - ideal für Projektverantwortliche, PMO-Teams und Führungskräfte.
Vier Module mit vielen interaktiven Elementen, Lernkontrollen am Ende jedes Moduls und einem hochwertigen Zertifikat nach erfolgreichem Abschluss. Entwickelt für die unmittelbare Anwendung im Projektalltag - kompakt praxisorientiert und zeitlich effizient.
Lernziele - Was Sie konkret mitnehmen:
- Sie verstehen zentrale Prinzipien hybrider Projektmethoden.
-
Sie planen und steuern Projekte mit passenden Methoden und Praktiken.
- Sie führen Teams wirkungsvoll in verteilten / hybriden Settings.
-
Sie lernen prxiserprobte Software-Tools für Ihre Projektarbeit kennen.
Methodik & Format:
-
Interaktive Lernsequenzen (Videos, Fallbeispiele, Praxisaufgaben)
-
Kurze Lernkontrollen am Ende jedes Moduls zur Wissenssicherung
- Gesamte Lernzeit: ca. 3,5 Stunden (je Modul ca. 45 bis 60 Minuten)
-
Abschluss: hochwertiges Zertifikat nach erfolgreicher Bearbeitung aller Module und Lernkontrollen
Ihr Experte:
Martin Bialas - erfahrener Projektmanagement-Trainer, IPMA-zertifizierte Programme & Portfolio Management Consultant (Schweiz), Assessor IPMA Level A/B und DELTA.
Wie funktioniert es - der Ablauf:
- Sie buchen ein e-Learning telefonisch, per E-Mail oder auf unserer Website
- Sie erhalten eine E-Mail mit Ihren Zugangsdaten für unsere Lernplattform
- Sie melden sich auf unserer Lernplattform an
- Sie starten individuell die Lernmodule
DEMO-Versionen 14 Tage unverbindlich testen!
Teilnehmer*innen über unsere e-Learnings
"Die Zeit kann frei eingeteilt werden, man kann das Video jederzeit anhalten/zurückspulen und kommt somit auch nicht unter Zeitdruck. Reisekosten und mit der Anreise verbundene Absenzen fallen weg. Ich habe das e-Learning im Home Office absolviert, das war super." Eva Phillip, Leiterin Dokumentation, Bioforce AG, Roggwil (Schweiz)
Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online
Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.
Das zeichnet diese Veranstaltung aus
Praxisnutzen
Gesamteindruck
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Weiterführend
Wir garantieren höchste Qualität
Wir sind offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001.
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Patrik Haffner
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