KI im Unternehmen wirksam steuern

KI-Nutzung in messbaren Wertbeitrag übersetzen

KI-Nutzung in Wertbeitrag übersetzen
Governance & Verantwortlichkeiten schaffen
EU AI Act strategisch als Blaupause nutzen
KI-Wirkung mit passenden KPIs messen
ISO-zertifiziert (9001 & 21001)

Termin

Format

Online-Seminar

Gebühr

Ab 1.290,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

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Ab 1.290,00 € zzgl. MwSt.
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Wie wird aus KI-Nutzung messbare Wertschöpfung? In diesem Tagesseminar erfahren Entscheider*innen, wie sie KI-Adoption strategisch steuern, Governance und EU AI Act sinnvoll einbinden und den tatsächlichen Wertbeitrag von KI mit belastbaren Kennzahlen messen.

Ihre Referentin

Anna Toklu

Beraterin für messbare KI-Adoption, zertifizierte KI-Expertin

Anna Toklu verbindet 22 Jahre Marketing-, CRM- und Transformationserfahrung in Konzernen und Mittelstand (u. a. Vattenfall, eBay, EDEKA)…

Das erwartet Sie

Vom KI-Einsatz zum Wertbeitrag: Warum Nutzung allein noch keinen Wert schafft
KI besser verstehen: Entscheidungswissen zu Qualität, Daten & Agenten
KI-Adoption in der Praxis: Schatten-KI, Workslop & typische Bremsmuster
Vom EU AI Act zur KI-Strategie: Pflichten strategisch nutzen, Governance klar verankern
Wirkung statt Bauchgefühl: KI-Wirkung mit den richtigen KPIs sichtbar machen

Wer sollte teilnehmen

Geschäftsführung
Bereichs- und Abteilungsleitungen
Verantwortliche aus Strategie, Compliance, IT, Datenschutz oder HR,

die den KI-Einsatz in ihrem Unternehmen verantworten oder maßgeblich mitgestalten. Besonders relevant für regulierte und dokumentationsintensive Branchen, wie Pharma, Financial Services und Industrie.

Ziel der Veranstaltung

KI ist in vielen Unternehmen längst im Einsatz. Die entscheidende Frage ist jedoch: Wie wird daraus ein messbarer Wertbeitrag?

Dieses Seminar setzt dort an, wo Tool-Trainings aufhören: Es zeigt, was KI für Qualität und Entscheidungen bedeutet, warum KI-Adoption durch Schatten-KI, Workslops und andere Bremsmuster ins Stocken gerät - und wie Sie die Pflichten des EU AI Act als strategische Blaupause für Ihr Unternehmen nutzen.

Der entscheidende Hebel liegt nicht im nächsten Tool, sondern in der strategischen KI-Steuerung: klare Verantwortlichkeiten, tragfähige Governance und belastbare KPIs.

Ihr Nutzen

Klarheit statt KI-Hype: Sie bewerten KI-Potenziale und -Grenzen realistisch.
Sie erkennen wo KI im Unternehmen ins Stocken gerät und steuern gezielt gegen.
Sie schaffen klare Zuständigkeiten und Leitplanken für den KI-Einsatz.
Sie machen den Wertbeitrag von KI mit belastbaren KPIs sichtbar.

Sie priorisieren die nächsten Schritte und nehmen einen 90-Tage-Plan für Ihren Verantwortungsbereich mit.

Programm

von 9:00 bis 16:00 Uhr

Auftakt: Vom KI-Einsatz zum Wertbeitrag

Standortcheck: Wo steht Ihr Unternehmen heute?
Warum viel KI-Nutzung nicht automatisch viel Wert schafft
The Big Picture: Strategie, Organisation, Governance und Wirkung

Wie KI tickt: Entscheidungswissen für die Praxis

Wahrscheinlichkeit statt Gewissheit: Folgen für Qualität, Prüfung und Prozesse
Daten und Unternehmenskontext: der eigentliche Engpass
Assistenten, Workflows, Agenten: Was ist realistisch ? und was nur Hype?
Praxis-Check: 7 Fragen an IT und Anbieter

KI-Adoption: Was bremst, was wirkt?

Schatten-KI: Risiko und ehrlicher Bedarfsanzeiger zugleich
Workslop: wenn KI-Output mehr Arbeit erzeugt statt Arbeit zu sparen
Die fünf typischen Bremsklötze der KI-Adoption
Praxis-Check: Wo liegen die Bremsen im eigenen Unternehmen?

Vom AI Act zur KI-Strategie: Pflicht als Blaupause

Risikoklassen und KI-Kompetenzpflicht nach Art. 4 verständlich eingeordnet
Inventar, Risiko, Kompetenz und Dokumentation als strategische Bausteine
Governance & Operating Model: klare Leitplanken und Verantwortlichkeiten
Praxis-Check: Strategie-Gap-Check in 10 Fragen

Wirkung messen - Wertbeitrag sichtbar machen

Drei Ebenen der Wirkung: Aktivität, Produktivität, Geschäftsergebnis
Typische Messfallen: gefühlte Zeitersparnis, fehlende Baselines, falsche KPIs
Das Minimum-Setup: ein Workflow, drei KPIs, Vorher-Nachher-Vergleich
Arbeitswerkzeug: KPI-Baseline-Vorlage für einen eigenen Prozess

Abschluss: Ihr 90-Tage-Plan

Drei Entscheidungen, drei Gespräche, ein Messpunkt
Die nächsten Schritte für Ihren Verantwortungsbereich
Transfer in die eigene Unternehmenspraxis

Standortcheck: Wo steht Ihr Unternehmen heute?
Warum viel KI-Nutzung nicht automatisch viel Wert schafft
The Big Picture: Strategie, Organisation, Governance und Wirkung

Wahrscheinlichkeit statt Gewissheit: Folgen für Qualität, Prüfung und Prozesse
Daten und Unternehmenskontext: der eigentliche Engpass
Assistenten, Workflows, Agenten: Was ist realistisch ? und was nur Hype?
Praxis-Check: 7 Fragen an IT und Anbieter

Schatten-KI: Risiko und ehrlicher Bedarfsanzeiger zugleich
Workslop: wenn KI-Output mehr Arbeit erzeugt statt Arbeit zu sparen
Die fünf typischen Bremsklötze der KI-Adoption
Praxis-Check: Wo liegen die Bremsen im eigenen Unternehmen?

Risikoklassen und KI-Kompetenzpflicht nach Art. 4 verständlich eingeordnet
Inventar, Risiko, Kompetenz und Dokumentation als strategische Bausteine
Governance & Operating Model: klare Leitplanken und Verantwortlichkeiten
Praxis-Check: Strategie-Gap-Check in 10 Fragen

Drei Ebenen der Wirkung: Aktivität, Produktivität, Geschäftsergebnis
Typische Messfallen: gefühlte Zeitersparnis, fehlende Baselines, falsche KPIs
Das Minimum-Setup: ein Workflow, drei KPIs, Vorher-Nachher-Vergleich
Arbeitswerkzeug: KPI-Baseline-Vorlage für einen eigenen Prozess

Drei Entscheidungen, drei Gespräche, ein Messpunkt
Die nächsten Schritte für Ihren Verantwortungsbereich
Transfer in die eigene Unternehmenspraxis

Das Besondere

Ein Seminar über dem Tool-Training: Sie lernen, KI im Unternehmen zu steuern - mit klaren Leitplanken, belastbaren KPIs und konkreten Arbeitswerkzeugen. Jeder Themenblock bringt Sie einen Schritt weiter: von den richtigen Fragen an IT und Anbieter über den Adoptions-Check bis zur KPI-Baseline. Am Ende steht kein Foliensatz im Regal, sondern ein priorisierter 90-Tage-Plan für Ihren Verantwortungsbereich.

Ideal als Inhouse-Schulung

Das Seminar lässt sich maßgeschneidert auf Ihre Branche, Governance-Strukturen und regulatorischen Anforderungen zuschneiden - besonders attraktiv für regulierte und dokumentationsintensive Unternehmen aus Pharma, Financial Services und Industrie.

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Inhouse-Angebote - Präsenz und Online

Dieses Seminar führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch - individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderungen, terminlich flexibel und wahlweise als Präsenz- oder Online-Format. Sprechen Sie uns an und wir erstellen Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.

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