Strategische öffentliche Beschaffung

Rechtssicher aufbauen und wirksam steuern

  • Praxisnah & aktuell
  • Erfahrene Vergabeexperten
  • Sofort umsetzbare Strategien
Strategische öffentliche Beschaffung

Serie (abgeschlossen)

Ab 1.840,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Buchungsdetails

Serie (abgeschlossen)

Ab 1.840,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Die Webcast-Reihe vermittelt praxisnah, wie strategische Beschaffung im öffentlichen Sektor rechtssicher und nachhaltig umgesetzt werden kann. Im Fokus stehen Vergabestrategien, Markterkundung, Vertragsdurchführung sowie aktuelle Herausforderungen bei Liefer-, Dienstlesitungs- und Bauvergaben.

Ihre Referierenden

Alexander Pustal

Alexander Pustal

Rechtsanwalt, Counsel, Fachanwalt für Vergaberecht, GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB, Frankfurt am Main

Alexander Pustal ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Vergaberecht im Frankfurter Büro…

Dr. Julius Speth

Dr. Julius Speth

Syndikusrechtsanwalt, Deutsche Bahn, Frankfurt am Main

Dr. Julius Speth ist als Syndikusrechtsanwalt bei der Deutsche Bahn AG und als Rechtsanwalt in Frankfurt am Main tätig. Er berät verschiedene…

Das erwartet Sie

  • Strategische Beschaffung im öffentlichen Sektor: Grundlagen & Organisation
  • Gestaltungsspielräume bei Liefer-, Dienstleistungs- und Bauvergaben
  • Eignungs- und Zuschlagskriterien strategisch einsetzen
  • Markterkundung und Steuerung von Beschaffungsprozessen
  • Vertragsdurchführung, Nachträge & Risikomanagement
  • Nachhaltigkeit rechtssicher integrieren

Wer sollte teilnehmen

Der Webcast richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte von Kommunen, Behörden, öffentlichen Einrichtungen, kommunalen Unternehmen und sonstigen öffentlichen Auftraggebern, die strategische Beschaffungsstrukturen aufbauen oder weiterentwickeln möchten.
Angesprochen sind insbesondere Personen aus Vergabestellen, Einkauf, Recht, Bau, Infrastruktur, Kämmerei, Nachhaltigkeit, Projektsteuerung und Organisationsentwicklung.

Ziel der Veranstaltung

Diese Webcast-Reihe vermittelt Vertreter*innen der öffentlichen Hand das notwendige rechtliche und praktische Wissen, um strategische Beschaffung rechtssicher aufzubauen und wirksam umzusetzen.
Im Mittelpunkt stehen die vergaberechtlichen Grundlagen, organisatorische Anforderungen und praktischen Gestaltungsmöglichkeiten - von der Bedarfsermittlung über Markterkundung, Eignungs- und Zuschlagskriterien bis hin zu Vertragsdurchführung, Nachträgen und Nachhaltigkeit.
Die Teilnehmenden erhalten einen strukturierten Überblick, wie strategische Beschaffung bei Liefer-, Dienstleistungs- und Bauvergaben wirtschaftlich, nachhaltig und prüfungssicher gestaltet werden kann.

Ihr Nutzen

Die Teilnehmenden erhalten einen praxisnahen Überblick über die strategische Beschaffung im öffentlichen Sektor und lernen, vergaberechtliche Gestaltungsspielräume rechtssicher und wirtschaftlich zu nutzen. Anhand konkreter Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen erfahren sie, wie Beschaffungsprozesse effizient gesteuert, Nachhaltigkeitsaspekte integriert sowie Risiken bei Vertragsdurchführung und Nachträgen frühzeitig erkannt und minimiert werden können.

Programm

7.10., 14.10., 21.10., 28.10.
jeweils von 09:00 bis 12:15 Uhr

Tag 1

Begrüßung, Vorstellungsrunde und technisches Warm-up

Modul 1 - Vergaberechtliche Grundlagen strategischer Beschaffung
  • Wann ist Vergaberecht zu beachten?
  • Öffentliche Auftraggeber, kommunale Unternehmen und GmbHs: unterschiedliche Bindungen und Spielräume
  • EU-Vergaberecht, nationales Vergaberecht und Landesvergabegesetze
  • Besonderheiten bei Liefer-, Dienstleistungs- und Bauvergaben

Pause

Modul 1 - Vergaberechtliche Grundlagen strategischer Beschaffung
  • Verfahrenswahl, Losbildung, Dokumentation und Kontrollmöglichkeiten
  • Strategische Nutzung von Leistungsbeschreibung, Eignungs- und Zuschlagskriterien
  • Outcome: Die Teilnehmenden kennen die wesentlichen vergaberechtlichen Leitplanken strategischer Beschaffung und können einschätzen, welche Anforderungen bei unterschiedlichen Auftraggebertypen und Beschaffungsgegenständen zu beachten sind.

Begrüßung, Vorstellungsrunde und technisches Warm-up

Modul 1 - Vergaberechtliche Grundlagen strategischer Beschaffung

  • Wann ist Vergaberecht zu beachten?
  • Öffentliche Auftraggeber, kommunale Unternehmen und GmbHs: unterschiedliche Bindungen und Spielräume
  • EU-Vergaberecht, nationales Vergaberecht und Landesvergabegesetze
  • Besonderheiten bei Liefer-, Dienstleistungs- und Bauvergaben

Pause

Modul 1 - Vergaberechtliche Grundlagen strategischer Beschaffung

  • Verfahrenswahl, Losbildung, Dokumentation und Kontrollmöglichkeiten
  • Strategische Nutzung von Leistungsbeschreibung, Eignungs- und Zuschlagskriterien
  • Outcome: Die Teilnehmenden kennen die wesentlichen vergaberechtlichen Leitplanken strategischer Beschaffung und können einschätzen, welche Anforderungen bei unterschiedlichen Auftraggebertypen und Beschaffungsgegenständen zu beachten sind.

Tag 2

Modul 2 - Strategische Beschaffung organisatorisch aufbauen und praktisch steuern
  • Was strategische Beschaffung im öffentlichen Sektor konkret bedeutet
  • Vom Einzelverfahren zur Beschaffungsstrategie: Ziele, Rollen und Prozesse
  • Bedarfsermittlung und Einbindung der Fachbereiche

Pause

Modul 2 - Strategische Beschaffung organisatorisch aufbauen und praktisch steuern
  • Markterkundung als strategisches Instrument
  • Standardisierung, Bündelung, Rahmenvereinbarungen und Warengruppenlogik
  • Praxisperspektive: Umsetzung strategischer Beschaffung in größeren Organisationen
  • Outcome: Die Teilnehmenden erhalten ein praxistaugliches Verständnis davon, wie strategische Beschaffung organisatorisch verankert und in konkrete Abläufe übersetzt werden kann.

Modul 2 - Strategische Beschaffung organisatorisch aufbauen und praktisch steuern

  • Was strategische Beschaffung im öffentlichen Sektor konkret bedeutet
  • Vom Einzelverfahren zur Beschaffungsstrategie: Ziele, Rollen und Prozesse
  • Bedarfsermittlung und Einbindung der Fachbereiche

Pause

Modul 2 - Strategische Beschaffung organisatorisch aufbauen und praktisch steuern

  • Markterkundung als strategisches Instrument
  • Standardisierung, Bündelung, Rahmenvereinbarungen und Warengruppenlogik
  • Praxisperspektive: Umsetzung strategischer Beschaffung in größeren Organisationen
  • Outcome: Die Teilnehmenden erhalten ein praxistaugliches Verständnis davon, wie strategische Beschaffung organisatorisch verankert und in konkrete Abläufe übersetzt werden kann.

Tag 3

Modul 3 - Vertragsdurchführung, Nachträge und Risikosteuerung
  • Warum strategische Beschaffung nicht mit dem Zuschlag endet
  • Vertragsmanagement als Teil der Beschaffungsstrategie
  • Leistungsänderungen und Nachträge: vergaberechtliche Grundlagen und Grenzen

Pause

Modul 3 - Vertragsdurchführung, Nachträge und Risikosteuerung
  • Besonderheiten bei Liefer-/Dienstleistungsverträgen und Bauverträgen
  • Dokumentation, interne Kontrolle und Schnittstellen zum Haushalts- und Fördermittelrecht
  • Typische Risiken in der Umsetzung und praktische Steuerungsansätze
  • Outcome: Die Teilnehmenden können vergaberechtliche Anforderungen in der Vertragsdurchführung besser einordnen und erhalten konkrete Hinweise für Nachtrags-, Vertrags- und Risikomanagement.

Modul 3 - Vertragsdurchführung, Nachträge und Risikosteuerung

  • Warum strategische Beschaffung nicht mit dem Zuschlag endet
  • Vertragsmanagement als Teil der Beschaffungsstrategie
  • Leistungsänderungen und Nachträge: vergaberechtliche Grundlagen und Grenzen

Pause

Modul 3 - Vertragsdurchführung, Nachträge und Risikosteuerung

  • Besonderheiten bei Liefer-/Dienstleistungsverträgen und Bauverträgen
  • Dokumentation, interne Kontrolle und Schnittstellen zum Haushalts- und Fördermittelrecht
  • Typische Risiken in der Umsetzung und praktische Steuerungsansätze
  • Outcome: Die Teilnehmenden können vergaberechtliche Anforderungen in der Vertragsdurchführung besser einordnen und erhalten konkrete Hinweise für Nachtrags-, Vertrags- und Risikomanagement.

Tag 4

Modul 4 - Nachhaltigkeit als Bestandteil strategischer öffentlicher Beschaffung
  • Nachhaltigkeit als rechtlicher und strategischer Faktor öffentlicher Beschaffung
  • Umweltbezogene, soziale und innovative Beschaffungskriterien
  • Nachhaltigkeit in Leistungsbeschreibung, Eignung, Zuschlag und Ausführungsbedingungen

Pause

Modul 4 - Nachhaltigkeit als Bestandteil strategischer öffentlicher Beschaffung
  • Lebenszykluskosten, CO?-Kriterien und qualitative Wertungssysteme
  • Grenzen: Produktneutralität, Wettbewerb, Verhältnismäßigkeit und Nachweisbarkeit
  • Kontrolle nachhaltiger Anforderungen in der Vertragsdurchführung
  • Outcome: Die Teilnehmenden lernen, wie Nachhaltigkeitsaspekte rechtssicher, praxistauglich und überprüfbar in strategische Beschaffungsprozesse eingebunden werden können.

Modul 4 - Nachhaltigkeit als Bestandteil strategischer öffentlicher Beschaffung

  • Nachhaltigkeit als rechtlicher und strategischer Faktor öffentlicher Beschaffung
  • Umweltbezogene, soziale und innovative Beschaffungskriterien
  • Nachhaltigkeit in Leistungsbeschreibung, Eignung, Zuschlag und Ausführungsbedingungen

Pause

Modul 4 - Nachhaltigkeit als Bestandteil strategischer öffentlicher Beschaffung

  • Lebenszykluskosten, CO?-Kriterien und qualitative Wertungssysteme
  • Grenzen: Produktneutralität, Wettbewerb, Verhältnismäßigkeit und Nachweisbarkeit
  • Kontrolle nachhaltiger Anforderungen in der Vertragsdurchführung
  • Outcome: Die Teilnehmenden lernen, wie Nachhaltigkeitsaspekte rechtssicher, praxistauglich und überprüfbar in strategische Beschaffungsprozesse eingebunden werden können.

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Prospekt

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Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung

Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.

  • Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
  • Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
  • Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
  • Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat
  • Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
  • Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
  • Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
  • Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
  • Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
  • Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten


Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.

Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.


Technikcheck mit gratis PreMeeting

Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.


Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen

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Das Konzept dieser Weiterbildung

Unsere Expert*innen informieren Sie in unseren Live-Webcasts zu den aktuellen Fragestellungen und praxisrelevanten Aspekten des jeweiligen Webcast-Themas. Wählen Sie sich online ein und nutzen Sie die Gelegenheit, jederzeit Fragen zu stellen. Ein Webcast dauert zwischen 3-3,5 Stunden. Die Präsentationsunterlagen werden vorab zum Download bereitgestellt und Sie erhalten abschließend ein Teilnahmezertifikat als Qualifikationsnachweis.
Sie sind an einem Webcast-Termin verhindert? Kein Problem - nach Beendigung der Livesendung ist diese in einem geschützten Bereich für Sie online als Aufzeichnung abrufbar.

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