Investitionen entscheidungsreif vorbereiten

Vom Business Case zur tragfähigen Managementvorlage

Belastbare Business Cases strukturiert entwickeln
Szenarien und Risiken verständlich bewerten
Direkt anwendbare Tools und Templates
ISO-zertifiziert (9001 & 21001)

Investitionen entscheidungsreif vorbereiten

Termin

Format

Online-Seminar

Gebühr

Ab 1.190,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

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In diesem Seminar bereiten Sie Investitionsvorhaben mit klaren Annahmen, relevanten Kennzahlen und einer überzeugenden Entscheidungsvorlage professionell für das Management vor.

Ihr Referent

Bert Erlen

Diplom-Kaufmann, Trainer, Coach und Berater für Unternehmensführung

unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen und daraus fundierte…

Das erwartet Sie

Investitionslogik und Entscheidungsfragen
Werttreiber, Annahmen und Cashflows
Wirtschaftlichkeit, Risiken und Szenarien
Handlungsoptionen und Entscheidungskriterien
Management-1-Pager und Entscheidungsvorlagen
Überzeugende Argumentation vor Entscheidungsgremien

Wer sollte teilnehmen

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Investitionsvorhaben vorbereiten, bewerten oder gegenüber dem Management vertreten:

Führungskräfte mit Budget- oder Investitionsverantwortung
Projektverantwortliche, die größere Vorhaben wirtschaftlich begründen müssen
Controller*innen und Finance Business Partner, die Business Cases begleiten, prüfen oder entscheidungsreif aufbereiten

Grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind holfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Ziel der Veranstaltung

Gute Investitionsentscheidungen brauchen mehr als Zahlen: klare Annahmen, vergleichbare Optionen und eine Vorlage, die Managementfragen standhält. In diesem Seminar lernen Sie, Investitionsvorhaben wirtschaftlich zu bewerten, belastbare Business Cases zu entwickeln und Ihre Empfehlung überzeugend vor Entscheidungsgremien zu vertreten.

Sie arbeiten an einem durchgängigen Praxis-Case, nutzen konkrete Tools und Templates und entwickeln eine strukturierte Entscheidungsvorlage. So gewinnen Sie Sicherheit darin, Investitionen nicht nur rechnerisch zu bewerten, sondern auch nachvollziehbar und souverän zu begründen.

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar können Sie:

Investitionsideen in klare Entscheidungsfragen übersetzen.
Business Cases mit relevanten Werttreibern nachvollziehbar aufbauen.
Wirtschaftlichkeit, Risiken und Szenarien fundiert bewerten.
Handlungsoptionen so darstellen, dass belastbare Beschlüsse möglich werden.
Entscheidungsvorlagen managementgerecht aufbereiten.
Investitionsvorhaben überzeugend im Management vertreten.

Programm

09:00 - 17:00 Uhr

Von der Investitionsidee zur klaren Entscheidungsfrage

Investitionen strategisch einordnen
Ziel, Anlass und Entscheidungsbedarf präzise klären
Handlungsalternativen und Entscheidungskriterien sauber definieren
Typische Denkfehler bei Investitionsentscheidungen vermeiden

Business Case aufbauen: Werttreiber und Annahmen

Relevante Cashflows identifizieren
Investitionsvolumen, Kosten und Nutzen strukturieren
Werttreiber erkennen und priorisieren
Annahmen realistisch herleiten und Business Cases prüfbar aufbauen

Wirtschaftlichkeit bewerten - entscheidungsorientiert statt zahlengetrieben

Kapitalwert (NPV) als zentrale Entscheidungsgröße nutzen
IRR und Amortisation richtig einordnen
Risiken quantifizieren und realistisch einschätzen
Wirtschaftlichkeit, Strategie-Fit und Umsetzbarkeit zusammenführen

Vom Zahlenmodell zur Entscheidungsvorlage

Optionen vergleichbar darstellen
Kernaussagen sauber herausarbeiten
Entscheidungsvorlage strukturiert aufbauen
Management-1-Pager entwickeln

Investitionen überzeugend vertreten

Argumentationslogik für Entscheidungsgremien entwickeln
Storyline statt Zahlenfriedhof: Zahlen entscheidungsrelevant erklären
Empfehlungen klar formulieren und kritische Rückfragen souverän beantworten
Übung: Kurz-Pitch mit Feedback

Kurzimpuls: Steuerung nach der Entscheidung

Soll-Ist-Abweichungen bewerten und einordnen
Frühwarnindikatoren für die Steuerung definieren
Nachkalkulation, Lerneffekte und Business Case nach der Freigabe nutzen

Investitionen strategisch einordnen
Ziel, Anlass und Entscheidungsbedarf präzise klären
Handlungsalternativen und Entscheidungskriterien sauber definieren
Typische Denkfehler bei Investitionsentscheidungen vermeiden

Relevante Cashflows identifizieren
Investitionsvolumen, Kosten und Nutzen strukturieren
Werttreiber erkennen und priorisieren
Annahmen realistisch herleiten und Business Cases prüfbar aufbauen

Kapitalwert (NPV) als zentrale Entscheidungsgröße nutzen
IRR und Amortisation richtig einordnen
Risiken quantifizieren und realistisch einschätzen
Wirtschaftlichkeit, Strategie-Fit und Umsetzbarkeit zusammenführen

Optionen vergleichbar darstellen
Kernaussagen sauber herausarbeiten
Entscheidungsvorlage strukturiert aufbauen
Management-1-Pager entwickeln

Argumentationslogik für Entscheidungsgremien entwickeln
Storyline statt Zahlenfriedhof: Zahlen entscheidungsrelevant erklären
Empfehlungen klar formulieren und kritische Rückfragen souverän beantworten
Übung: Kurz-Pitch mit Feedback

Soll-Ist-Abweichungen bewerten und einordnen
Frühwarnindikatoren für die Steuerung definieren
Nachkalkulation, Lerneffekte und Business Case nach der Freigabe nutzen

Downloads

Fordern Sie die Unterlagen über unser Formular an.

Prospekt

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Methodischer Ansatz

Dieses Seminar verbindet kompakte fachliche Impulse mit intensiver Praxisarbeit. Sie wenden die Inhalte direkt auf einen durchgängigen Fall an und übertragen die Methoden auf typische Entscheidungssituationen aus der Unternehmenspraxis.

Eingesetzt werden unter anderem:

strukturierte Kurz-Inputs

durchgängiger Praxis-Case
Business-Case-Template
Excel-Arbeitshilfe
n

Management-1-Pager

Kurz-Pitch mit Feedback
Der Fokus liegt auf direkter Anwendbarkeit. Sie verlassen das Seminar mit einem klaren Vorgehen, konkreten Arbeitshilfen und mehr Sicherheit in der Vorbereitung und Vertretung von Investitionsentscheidungen.

Ihr Zeitplan

09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über den Learning Space statt. Die Zoom-Applikation ist integriert, eine separate Software-Installation ist nicht erforderlich. Sie erhalten Zugang zu den digitalen Unterlagen und können sich aktiv mit dem Referenten und den anderen Teilnehmenden austauschen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Ihr Zugang zum Kundenportal funktioniert und Mikrofon, Headset sowie Kamera einsatzbereit sind.

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Inhouse-Angebote - Präsenz und Online

Dieses Seminar führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch - individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderungen, terminlich flexibel und wahlweise als Präsenz- oder Online-Format. Sprechen Sie uns an und wir erstellen Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.

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