Bilanzkennzahlen verstehen und richtig steuern

Ihre Finanzkennzahlen als Basis für bessere Entscheidungen

Bilanz-Kennzahlen sicher verstehen und anwenden
Fundierte Managemententscheidungen treffen
Liquidität und Rentabilität gezielt verbessern
Praxisfälle, KPI-Rechner und Arbeitshilfen

Bilanzkennzahlen verstehen und richtig steuern

Termin

Format

Online-Seminar

Gebühr

Ab 1.280,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

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Lernen Sie, Bilanz und Finanzkennzahlen sicher zu interpretieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Unternehmensentscheidungen zu treffen.

Ihr Referent

Prof. Dr. Bernd Hacker

Professor für Rechnungswesen und Wirtschaftsprüfung,
Hochschule Rosenheim

Vor seiner aktuellen Tätigkeit war Herr Prof. Hacker in leitender Position im Rechnungswesen einer deutschen Großbank sowie…

Das erwartet Sie

So nutzen Sie die Bilanz als Steuerungsinstrument
Wie Sie die wichtigsten Finanzkennzahlen richtig interpretieren
Rentabilität, Liquidität und Kapitalstruktur sicher bewerten
Wie Sie aus Kennzahlen konkrete Maßnahmen ableiten
Finanzielle Risiken frühzeitig erkennen und gegensteuern
Moderne Steuerungskennzahlen für Ihre Entscheidungen nutzen

Wer sollte teilnehmen

Dieses Online-Seminar richtet sich an:

Geschäftsführer*innen, Vorstände und Mitglieder der Unternehmensleitung
kaufmännische Leiter*innen und Bereichsleiter*innen mit Ergebnisverantwortung
Controller*innen und Finance Business Partner*innen
Führungskräfte aus Controlling, Rechnungswesen und Finance

Warum dieser Teilnehmer*innenkreis?
Finanzkennzahlen sind heute nicht mehr nur Aufgabe des Controllings. Führungskräfte aller Unternehmensbereiche müssen wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen, Risiken frühzeitig erkennen und Entscheidungen auf Basis belastbarer Finanzinformationen treffen.

Das Seminar vermittelt deshalb nicht die reine Kennzahlenberechnung, sondern zeigt, wie Finanzkennzahlen als praktisches Führungs- und Steuerungsinstrument genutzt werden.

Ziel der Veranstaltung

Eine Bilanz ist weit mehr als ein Pflichtbericht für Jahresabschluss und Wirtschaftsprüfung: Sie zeigt, wie leistungsfähig ein Unternehmen ist, wo Risiken entstehen und welche Maßnahmen zur Verbesserung notwendig sind.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, die wichtigsten Finanzkennzahlen aus Sicht der Unternehmenssteuerung zu verstehen, richtig zu interpretieren und gezielt für Ihre Entscheidungen einzusetzen.

Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, welche Kennzahlen wirklich relevant sind, wie Zusammenhänge zwischen Rentabilität, Liquidität und Kapitalstruktur entstehen und welche konkreten Maßnahmen sich daraus ableiten lassen.

Sie erhalten damit das notwendige Rüstzeug, um Finanzinformationen sicher zu bewerten und gemeinsam mit Finance, Controlling und Management die richtigen Prioritäten zu setzen.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie:

Bilanz, GuV und Cashflow als zusammenhängendes Steuerungssystem verstehen
die wichtigsten Finanzkennzahlen wie ROCE, Working Capital, Eigenkapitalquote und Cash Conversion Cycle sicher interpretieren
erkennen, welche Kennzahlen Handlungsbedarf signalisieren
aus Kennzahlen konkrete Maßnahmen zur Verbesserung von Liquidität und Rentabilität ableiten
die Aussagekraft und Grenzen klassischer Kennzahlen einschätzen
aktuelle Entwicklungen wie EVA, ESG-Kennzahlen und IFRS 18 einordnen

Programm

von 09:00-17:00 Uhr
Einwahl 30 Minuten vor Seminarbeginn möglich

Wie erkennen Sie finanzielle Risiken und Chancen frühzeitig?

Bilanz, GuV und Cashflow als zusammenhängendes Steuerungssystem verstehen
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sicher analysieren
Finanzielle Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
Typische Fehlinterpretationen vermeiden

Praxis: Analysieren Sie anhand einer Unternehmensbilanz die entscheidenden Signale für die Unternehmenssteuerung.

Welche Finanzkennzahlen sollten Sie wirklich im Blick haben? Rentabilität, Liquidität und Finanzierung sicher steuern

ROCE, ROS und Eigenkapitalrendite richtig einordnen
Working Capital und Cash Conversion Cycle gezielt nutzen
Eigenkapitalquote, Verschuldungsgrad und Zinsdeckungsgrad bewerten
Die wichtigsten Kennzahlen für Ihr Management-Reporting auswählen

Wie leiten Sie aus Kennzahlen die richtigen Maßnahmen ab?

Entwicklungen richtig interpretieren und Handlungsbedarf erkennen
Interne Trends und Branchenvergleiche sinnvoll nutzen
Stellhebel für mehr Rentabilität und Liquidität identifizieren
Konkrete Maßnahmen für Ihr Unternehmen entwickeln

Praxis: Erarbeiten Sie Lösungen zur Verbesserung von ROCE, Working Capital und Rentabilität.

Welche Kennzahlen gewinnen künftig an Bedeutung?

Unternehmenswert mit Economic Value Added (EVA) bewerten
ESG-Kennzahlen für Finanzierung und Unternehmenssteuerung einordnen
Auswirkungen von IFRS 18 und Management Performance Measures (MPMs) verstehen

Ihr persönlicher Maßnahmenplan

Zum Abschluss übertragen Sie das Gelernte direkt auf Ihr Unternehmen.

Welche Kennzahlen sind für Ihren Unternehmenserfolg entscheidend?
Wo liegen Ihre größten Verbesserungspotenziale?
Welche Maßnahmen setzen Sie in den nächsten 90 Tagen um?

Sie verlassen das Seminar mit einem individuellen Maßnahmenplan für Ihre Unternehmenssteuerung.

Diskussion, Q&A

Bilanz, GuV und Cashflow als zusammenhängendes Steuerungssystem verstehen
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sicher analysieren
Finanzielle Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
Typische Fehlinterpretationen vermeiden

Praxis: Analysieren Sie anhand einer Unternehmensbilanz die entscheidenden Signale für die Unternehmenssteuerung.

ROCE, ROS und Eigenkapitalrendite richtig einordnen
Working Capital und Cash Conversion Cycle gezielt nutzen
Eigenkapitalquote, Verschuldungsgrad und Zinsdeckungsgrad bewerten
Die wichtigsten Kennzahlen für Ihr Management-Reporting auswählen

Entwicklungen richtig interpretieren und Handlungsbedarf erkennen
Interne Trends und Branchenvergleiche sinnvoll nutzen
Stellhebel für mehr Rentabilität und Liquidität identifizieren
Konkrete Maßnahmen für Ihr Unternehmen entwickeln

Praxis: Erarbeiten Sie Lösungen zur Verbesserung von ROCE, Working Capital und Rentabilität.

Unternehmenswert mit Economic Value Added (EVA) bewerten
ESG-Kennzahlen für Finanzierung und Unternehmenssteuerung einordnen
Auswirkungen von IFRS 18 und Management Performance Measures (MPMs) verstehen

Zum Abschluss übertragen Sie das Gelernte direkt auf Ihr Unternehmen.

Welche Kennzahlen sind für Ihren Unternehmenserfolg entscheidend?
Wo liegen Ihre größten Verbesserungspotenziale?
Welche Maßnahmen setzen Sie in den nächsten 90 Tagen um?

Sie verlassen das Seminar mit einem individuellen Maßnahmenplan für Ihre Unternehmenssteuerung.

Diskussion, Q&A

Downloads

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Quellenverzeichnis Finanzbuchhaltung

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Technikinformationen Online-Seminar

Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben…

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Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.

Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.

Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung

Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.

Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat
Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten

Technikcheck mit gratis PreMeeting

Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen

Nach der Anmeldung zu einer Veranstaltung erhalten Sie von uns die Zugangsdaten zu Ihrem Kundenportal. Sie können sich hier mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort in das Kundenportal einloggen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben.

In Ihrem Kundenportal finden Sie alle wichtigen/weiteren Informationen und persönlichen Dokumente. Von dort starten Sie auch Ihre Online-Seminare. Sollten Sie noch keinen Zugang zum Kundenportal haben, können Sie sich bequem hier registrieren.

Am Veranstaltungstag starten Sie Ihre Online-Weiterbildung im Kundenportal in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen" und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

Weitere Informationen zu unseren Online-Veranstaltungen finden Sie hier.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Live und interaktiv!

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Michael Eweleit
Bereichsleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
+49 6221 500-830
m.eweleit@forum-institut.de