Bilanzkennzahlen verstehen und richtig steuern

Lernen Sie, Bilanz und Finanzkennzahlen sicher zu interpretieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Unternehmensentscheidungen zu treffen.

• So nutzen Sie die Bilanz als Steuerungsinstrument
• Wie Sie die wichtigsten Finanzkennzahlen richtig interpretieren
• Rentabilität, Liquidität und Kapitalstruktur sicher bewerten
• Wie Sie aus Kennzahlen konkrete Maßnahmen ableiten
• Finanzielle Risiken frühzeitig erkennen und gegensteuern
• Moderne Steuerungskennzahlen für Ihre Entscheidungen nutzen

Dieses Online-Seminar richtet sich an:

• Geschäftsführer*innen, Vorstände und Mitglieder der Unternehmensleitung
• kaufmännische Leiterinnen und Bereichsleiterinnen mit Ergebnisverantwortung
• Controllerinnen und Finance Business Partnerinnen
• Führungskräfte aus Controlling, Rechnungswesen und Finance

Warum dieser Teilnehmer*innenkreis?
Finanzkennzahlen sind heute nicht mehr nur Aufgabe des Controllings. Führungskräfte aller Unternehmensbereiche müssen wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen, Risiken frühzeitig erkennen und Entscheidungen auf Basis belastbarer Finanzinformationen treffen.

Das Seminar vermittelt deshalb nicht die reine Kennzahlenberechnung, sondern zeigt, wie Finanzkennzahlen als praktisches Führungs- und Steuerungsinstrument genutzt werden.

Eine Bilanz ist weit mehr als ein Pflichtbericht für Jahresabschluss und Wirtschaftsprüfung: Sie zeigt, wie leistungsfähig ein Unternehmen ist, wo Risiken entstehen und welche Maßnahmen zur Verbesserung notwendig sind.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, die wichtigsten Finanzkennzahlen aus Sicht der Unternehmenssteuerung zu verstehen, richtig zu interpretieren und gezielt für Ihre Entscheidungen einzusetzen.

Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, welche Kennzahlen wirklich relevant sind, wie Zusammenhänge zwischen Rentabilität, Liquidität und Kapitalstruktur entstehen und welche konkreten Maßnahmen sich daraus ableiten lassen.

Sie erhalten damit das notwendige Rüstzeug, um Finanzinformationen sicher zu bewerten und gemeinsam mit Finance, Controlling und Management die richtigen Prioritäten zu setzen.

Nach dem Seminar können Sie:

• Bilanz, GuV und Cashflow als zusammenhängendes Steuerungssystem verstehen
• die wichtigsten Finanzkennzahlen wie ROCE, Working Capital, Eigenkapitalquote und Cash Conversion Cycle sicher interpretieren
• erkennen, welche Kennzahlen Handlungsbedarf signalisieren
• aus Kennzahlen konkrete Maßnahmen zur Verbesserung von Liquidität und Rentabilität ableiten
• die Aussagekraft und Grenzen klassischer Kennzahlen einschätzen
• aktuelle Entwicklungen wie EVA, ESG-Kennzahlen und IFRS 18 einordnen