Business Unit Medical Affairs - Strategie, Management, Performance

Medical Affairs als strategische Business Unit: Erfahren Sie von Pharma-Expert*innen, wie Sie Ihre Abteilung durch evidenzbasierte Projekte, klare Schnittstellen und messbaren Impact neu positionieren - von Launch bis Market Access.

• Von der Fachabteilung zur Business Unit: Schlüsselfaktoren für den Wandel
• Schnittstellen in Lifecycle und Launch
• Evidence Generation als Kernaufgabe von Medical Affairs
• Strategischer Market Access für Medical Affairs
• KPIs und Performance-Messung in Medical Affairs

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Fachkräfte und Führungskräfte aus Medical Affairs (z. B. Medical Manager, MSL-Leads, Head of Medical Affairs) sowie aus angrenzenden Bereichen der pharmazeutischen Industrie, die die Rolle von Medical Affairs strategisch weiterentwickeln und als Business Partner im Unternehmen positionieren möchten.

Medical Affairs entwickelt sich von einer Fachfunktion zur strategischen Business Unit. Dieses Seminar zeigt, wie diese Transformation gelingt: durch klare strategische Rollen, evidenzbasierte Kernaufgaben und echte cross-funktionale Vernetzung.

Teilnehmer*innen lernen konkrete Erfolgsfaktoren kennen - von der Integration in Lifecycle und Launch über Evidence Generation bis zur strategischen Datennutzung in Regulatory und Market Access.

Mit praxiserprobten KPIs und Benchmarks wird deutlich, wie Medical Affairs ihren Wertbeitrag für Patientinnen, HCPs, Payer und Unternehmen quantifiziert und damit ihre Rolle dauerhaft sichert.

• Sie lernen, Real-World-Evidence und klinische Studien systematisch zu planen und als echte Geschäftstreiber in die Unternehmensstrategie zu integrieren.
• Sie wissen, welche Datenarchitekturen regulatorische Verfahren und Preisfindung unterstützen, und liefern zur richtigen Zeit die richtige Evidenz.
• Sie kennen die KPIs, mit denen Medical Affairs ihren Impact für Patient*innen, HCPs, Payer und Unternehmen transparent nachweist.