2026-10-15 2026-10-15 , online online, 1.290,- € zzgl. MwSt. Dr. Penelope Gallinger https://forum-institut.de/seminar/26102263-business-unit-medical-affairs-strategie-management-performance/referenten/26/26_10/26102263-online-seminar-business-unit-medical-affairs-strategie,-managem_gallinger-penelope.jpg Business Unit Medical Affairs - Strategie, Management, Performance

Medical Affairs als strategische Business Unit: Erfahren Sie von Pharma-Expert*innen, wie Sie Ihre Abteilung durch evidenzbasierte Projekte, klare Schnittstellen und messbaren Impact neu positionieren - von Launch bis Market Access.

Themen
  • Von der Fachabteilung zur Business Unit: Schlüsselfaktoren für den Wandel
  • Schnittstellen in Lifecycle und Launch
  • Evidence Generation als Kernaufgabe von Medical Affairs
  • Strategischer Market Access für Medical Affairs
  • KPIs und Performance-Messung in Medical Affairs


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Fachkräfte und Führungskräfte aus Medical Affairs (z. B. Medical Manager, MSL-Leads, Head of Medical Affairs) sowie aus angrenzenden Bereichen der pharmazeutischen Industrie, die die Rolle von Medical Affairs strategisch weiterentwickeln und als Business Partner im Unternehmen positionieren möchten.
Ziel der Veranstaltung
Medical Affairs entwickelt sich von einer Fachfunktion zur strategischen Business Unit. Dieses Seminar zeigt, wie diese Transformation gelingt: durch klare strategische Rollen, evidenzbasierte Kernaufgaben und echte cross-funktionale Vernetzung. Teilnehmer*innen lernen konkrete Erfolgsfaktoren kennen - von der Integration in Lifecycle und Launch über Evidence Generation bis zur strategischen Datennutzung in Regulatory und Market Access. Mit praxiserprobten KPIs und Benchmarks wird deutlich, wie Medical Affairs ihren Wertbeitrag für Patientinnen, HCPs, Payer und Unternehmen quantifiziert und damit ihre Rolle dauerhaft sichert.
Ihr Nutzen

  • Sie lernen, Real-World-Evidence und klinische Studien systematisch zu planen und als echte Geschäftstreiber in die Unternehmensstrategie zu integrieren.
  • Sie wissen, welche Datenarchitekturen regulatorische Verfahren und Preisfindung unterstützen, und liefern zur richtigen Zeit die richtige Evidenz.
  • Sie kennen die KPIs, mit denen Medical Affairs ihren Impact für Patient*innen, HCPs, Payer und Unternehmen transparent nachweist.

Business Unit Medical Affairs - Strategie, Management, Performance

Online-Seminar Business Unit Medical Affairs - Strategie, Management, Performance

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Strategische Positionierung klären
  • Evidenz als Wettbewerbsvorteil nutzen
  • Daten und Payer-Anforderungen früh verbinden
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 26102263

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Alles auf einen Blick

Termin

15.10.2026

15.10.2026

Zeitraum

von 09:00 - 17:00 Uhr
Einwahl 30 Minten vor Seminarbeginn möglich

von 09:00 - 17:00 Uhr
Einwahl 30 Minten vor Seminarbeginn möglich
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Cornelia Gutfleisch
Teamleiterin Pharma & Healthcare

+49 6221 500-694
c.gutfleisch@forum-institut.de

Details

Medical Affairs als strategische Business Unit: Erfahren Sie von Pharma-Expert*innen, wie Sie Ihre Abteilung durch evidenzbasierte Projekte, klare Schnittstellen und messbaren Impact neu positionieren - von Launch bis Market Access.

Themen

  • Von der Fachabteilung zur Business Unit: Schlüsselfaktoren für den Wandel
  • Schnittstellen in Lifecycle und Launch
  • Evidence Generation als Kernaufgabe von Medical Affairs
  • Strategischer Market Access für Medical Affairs
  • KPIs und Performance-Messung in Medical Affairs


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Fachkräfte und Führungskräfte aus Medical Affairs (z. B. Medical Manager, MSL-Leads, Head of Medical Affairs) sowie aus angrenzenden Bereichen der pharmazeutischen Industrie, die die Rolle von Medical Affairs strategisch weiterentwickeln und als Business Partner im Unternehmen positionieren möchten.

Ziel der Veranstaltung

Medical Affairs entwickelt sich von einer Fachfunktion zur strategischen Business Unit. Dieses Seminar zeigt, wie diese Transformation gelingt: durch klare strategische Rollen, evidenzbasierte Kernaufgaben und echte cross-funktionale Vernetzung. Teilnehmer*innen lernen konkrete Erfolgsfaktoren kennen - von der Integration in Lifecycle und Launch über Evidence Generation bis zur strategischen Datennutzung in Regulatory und Market Access. Mit praxiserprobten KPIs und Benchmarks wird deutlich, wie Medical Affairs ihren Wertbeitrag für Patientinnen, HCPs, Payer und Unternehmen quantifiziert und damit ihre Rolle dauerhaft sichert.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, Real-World-Evidence und klinische Studien systematisch zu planen und als echte Geschäftstreiber in die Unternehmensstrategie zu integrieren.
  • Sie wissen, welche Datenarchitekturen regulatorische Verfahren und Preisfindung unterstützen, und liefern zur richtigen Zeit die richtige Evidenz.
  • Sie kennen die KPIs, mit denen Medical Affairs ihren Impact für Patient*innen, HCPs, Payer und Unternehmen transparent nachweist.

Programm

von 09:00 - 17:00 Uhr
Einwahl 30 Minten vor Seminarbeginn möglich

Begrüßung und Vorstellungsrunde


Maren Lampl

Von der Fachabteilung zur Business Unit: Schlüsselfaktoren für den Wandel
  • Strategische Rollen und Verantwortlichkeiten von Medical Affairs im Unternehmen
  • Impact steigern: Notwendige Kompetenzen und Ressourcen

Kaffepause

Dr. Alex Palumbo

Schnittstellen in Lifecycle und Launch
  • Medical Affairs im Lifecycle-Management: Beitrag zu Indikationserweiterungen und Launch-Vorbereitungen
  • Medical-Projekte in die Unternehmens-Roadmap integrieren
  • Cross-funktionale Zusammenarbeit: Schnittstellen zu Market Access, Regulatory und Commercial Teams sowie zum externen Expertennetzwerk

Mittagspause

Maren Lampl

Evidence Generation als Kernaufgabe von Medical Affairs
  • Rolle von RWE / nicht interventionellen Studien / Registerdaten
  • Planung und Steuerung von Real-World-Evidence-Projekten und Investigator-initiierten Studien

Kaffepause

Dr. Penelope Gallinger

Strategischer Market Access für Medical Affairs
  • Datenprogramme in regulatorischen Verfahren und medizinischen Dossiers: Anforderungen, Prozesse und strategische Relevanz
  • Wie kann Medical Daten und Evidenz liefern, die HTA-Entscheidungen und Preisfindung stützen?

Dr. Alex Palumbo

KPIs und Performance-Messung in Medical Affairs
  • Wie Medical Affairs konkret Wertbeiträge für Patient*innen, HCPs, Payer und das Unternehmen quantifiziert
  • Wichtige Kennzahlen und deren Analyse
  • Tools zur Performance-Optimierung
  • Praxisnahe Fallstudien und Benchmarking

Seminarende


Ihr Nutzen

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