2025-12-07 2025-12-07 , online online, 1.690,- € zzgl. MwSt. Masterclass Selbstführung

Selbstführung als Schlüsselkompetenz im anspruchsvollen Arbeitsalltag. In dieser praxisnahen Masterclass lernen Sie, Ihre Energie gezielt einzusetzen, klar zu priorisieren und auch unter Druck stressstabil zu bleiben. Mit bewährten Methoden wie ZRM, PERMA und dem Circle of Influence stärken Sie Resilienz und Selbstorganisation - für mehr Klarheit, Balance und Wirkung im Arbeitsalltag.

Themen
  • Selbstführung als Schlüsselkompetenz im komplexen Arbeitsalltag verstehen
  • Methoden der Selbstführung anwenden: ZRM, PERMA, mentale Modelle & Circle of Influence
  • Eigene Stärken identifizieren und gezielt einsetzen
  • Unter Druck stressstabil bleiben - mit Klarheit und Resilienz
  • Priorisieren und entscheiden, sicher und souverän handeln
  • Selbstorganisation für sich und im Team stärken


Wer sollte teilnehmen?
Das Praxisseminar "MasterclassSelbstführung" richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung tragen, aber nicht immer über disziplinarische Führung verfügen - also an Personen, die in komplexen Strukturen wirksam agieren und sich dabei selbst gut steuern müssen.

Insbesondere angesprochen werden:

  • Team- und Projektleiter*innen
  • Experts und Specialists mit fachlicher Verantwortung
  • Stv. Leitungen und Schlüsselpersonen in interdisziplinären Teams
Ziel der Veranstaltung
Sie leisten viel, jonglieren komplexe Aufgaben und haben hohe Erwartungen an sich selbst. Ihr Tag ist geprägt von vielen Meetings, wenig Pausen und hohem Erfolgsdruck - egal, ob Sie Projekte steuern, Teams leiten oder als Expert*in fachliche Verantwortung tragen. Diese Masterclass unterstützt Sie dabei, den wachsenden Anforderungen klar und persönlich stabil zu begegnen.

Sie erhalten konkrete Impulse und praxisnahe Methoden, um Prioritäten klar zu setzen, Ihren Fokus zu halten und Ihre Selbstführung im Arbeitsalltag bewusst zu gestalten. So gewinnen Sie mehr Überblick, innere Stärke und Wirksamkeit - auch in einem dynamischen und komplexen Arbeitsumfeld.
Teilnehmerkreis

  • Sie wenden Methoden wie das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM), das PERMA-Konzept und den Circle of Influence gezielt an.
  • Sie reflektieren Ihre Rolle und begegnen Herausforderungen mit Klarheit und Stärke.
  • Sie fördern Selbstorganisation, Entscheidungskraft und Wirksamkeit - bei sich selbst und im Team.
  • Sie erhalten Feedback zu Ihren Stärken und nutzen sie gezielt im Arbeitsalltag.
  • Sie behalten auch in komplexen Situationen den Überblick und setzen Prioritäten sicher.
  • Sie erleben einen wertvollen Austausch, der stärkt und zur Umsetzung anregt.

Online-Seminar: Masterclass Selbstführung - top Methoden - stärken Sie sich für den dynamischen Unternehmensatlltag

Masterclass Selbstführung

Bleiben Sie wirksam unter hoher Belastung und Komplexität

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Fundierte Methoden: ZRM, PERMA & Circle of Influence
  • Hoher Praxisnutzen und erfahrende Referentin
  • Wertschätzender Austausch in kleiner Gruppe
  • Qualität: Zertifiziert nach ISO 9001 und 21001

Webcode 26026124

Jetzt buchen

JETZT Buchen

Alles auf einen Blick

Termin

11. - 12.02.2026

11. - 12.02.2026

Zeitraum

1. Tag: 9:00-17:00 Uhr

2. Tag: 9:00-17:00 Uhr

1. Tag: 9:00-17:00 Uhr

2. Tag: 9:00-17:00 Uhr

Veranstaltungsort

online

online

Downloads
PROSPEKT
PROSPEKT
Gebühr

Veranstaltung - 1.690,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation mit Workshop-Ergebnissen und Ihr Teilnahmezertifikat zum Download in unserem Learning Space.

Veranstaltung - 1.690,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation mit Workshop-Ergebnissen und Ihr Teilnahmezertifikat zum Download in unserem Learning Space.

Inhouse-Angebote
Inhouse-Angebot anfordern
Inhouse-Angebot anfordern

Jetzt buchen

Ihre Kontaktperson

Karina Riechers
Konferenzmanagerin Learning & Development

+49 6221 500-725
k.riechers@forum-institut.de

Details

Selbstführung als Schlüsselkompetenz im anspruchsvollen Arbeitsalltag. In dieser praxisnahen Masterclass lernen Sie, Ihre Energie gezielt einzusetzen, klar zu priorisieren und auch unter Druck stressstabil zu bleiben. Mit bewährten Methoden wie ZRM, PERMA und dem Circle of Influence stärken Sie Resilienz und Selbstorganisation - für mehr Klarheit, Balance und Wirkung im Arbeitsalltag.

Themen

  • Selbstführung als Schlüsselkompetenz im komplexen Arbeitsalltag verstehen
  • Methoden der Selbstführung anwenden: ZRM, PERMA, mentale Modelle & Circle of Influence
  • Eigene Stärken identifizieren und gezielt einsetzen
  • Unter Druck stressstabil bleiben - mit Klarheit und Resilienz
  • Priorisieren und entscheiden, sicher und souverän handeln
  • Selbstorganisation für sich und im Team stärken


Wer sollte teilnehmen?
Das Praxisseminar "MasterclassSelbstführung" richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung tragen, aber nicht immer über disziplinarische Führung verfügen - also an Personen, die in komplexen Strukturen wirksam agieren und sich dabei selbst gut steuern müssen.

Insbesondere angesprochen werden:

  • Team- und Projektleiter*innen
  • Experts und Specialists mit fachlicher Verantwortung
  • Stv. Leitungen und Schlüsselpersonen in interdisziplinären Teams

Ziel der Veranstaltung

Sie leisten viel, jonglieren komplexe Aufgaben und haben hohe Erwartungen an sich selbst. Ihr Tag ist geprägt von vielen Meetings, wenig Pausen und hohem Erfolgsdruck - egal, ob Sie Projekte steuern, Teams leiten oder als Expert*in fachliche Verantwortung tragen. Diese Masterclass unterstützt Sie dabei, den wachsenden Anforderungen klar und persönlich stabil zu begegnen.

Sie erhalten konkrete Impulse und praxisnahe Methoden, um Prioritäten klar zu setzen, Ihren Fokus zu halten und Ihre Selbstführung im Arbeitsalltag bewusst zu gestalten. So gewinnen Sie mehr Überblick, innere Stärke und Wirksamkeit - auch in einem dynamischen und komplexen Arbeitsumfeld.

Teilnehmerkreis

  • Sie wenden Methoden wie das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM), das PERMA-Konzept und den Circle of Influence gezielt an.
  • Sie reflektieren Ihre Rolle und begegnen Herausforderungen mit Klarheit und Stärke.
  • Sie fördern Selbstorganisation, Entscheidungskraft und Wirksamkeit - bei sich selbst und im Team.
  • Sie erhalten Feedback zu Ihren Stärken und nutzen sie gezielt im Arbeitsalltag.
  • Sie behalten auch in komplexen Situationen den Überblick und setzen Prioritäten sicher.
  • Sie erleben einen wertvollen Austausch, der stärkt und zur Umsetzung anregt.