Modul 1: Innovatives Projektmanagement in der VUKA-Welt
Geglückte innovative Projekte im digitalen Zeitalter nutzen zunehmend den Positiv-Effekt und agile Managementmethoden. Beides lernen Sie im ersten Modul kennen.
Mit einem tiefgründigen Verständnis Ihrer Projektidee ermitteln Sie Erfolgsfaktoren, antizipieren und beheben Engpässe und wählen Vorgehensweisen aus, die zu Ihrem Projekt und Ihrer Unternehmenskultur passen.
Am Ende dieses Moduls
- kennen Sie den Positiv-Effekt und dessen Mindset sowie die wichtigsten agilen Methoden und sind umfassend für Ihr Projekt vorbereitet.
- Sie haben einen Projektplan mit Meilensteinen und Feedbackschleifen und wissen, wie Sie für Ihr Projekt ein hohes Commitment im Team und bei den Stakeholdern erreichen.
- Können Sie Innovationen auf Individual-, Team- und Unternehmensebene fördern
- Können Sie die Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens erhöhen.
Modul 2: Selbstmanagement: Den Positiv-Effekt nutzbar machen
Sich selbst zu managen klingt zunächst banal. Aber was genau bedeutet das eigentlich? Wir müssen das Rad nicht neu erfinden, denn das Wissen ist bereits vorhanden und dass es funktioniert, wurde schon mehrfach bewiesen.
Und die gute Nachricht ist: Jeder kann es lernen. Das einzige, was Sie dafür brauchen ist, sich zu entscheiden es zu wollen.
Mit welcher Einstellung erreichen Sie Ihre Ziele? Wie können Sie aktiv Einfluss nehmen? Wie formen Sie neue Routinen und legen alte Gewohnheiten ab? Diese und andere Fragen werden wir intensiv im Modul 2 behandeln.
In diesem Modul
- lernen Sie Tipps und Kniffe, wie Sie aktiv Ihre Einstellung noch positiver formen.
- Erhalten Sie ein 30-Tages-Journal, welches Sie auf Ihrem Weg unterstützt auf Spur zu bleiben und Ihre Fortschritte festzuhalten.
Modul 3: Strategie heute: Den Wandel als Chance nutzen
Die Suche nach neuen Ertragsquellen bedingt auch das Überdenken des bestehenden Geschäftsmodells. Dabei geht es einerseits um die Identifikation und Bewertung neuer Geschäftsmodelle und andererseits um Methoden zu deren Implementierung. Hierzu erläutern wir neben grundlegenden Konzepten zur Abbildung und Gestaltung von Geschäftsmodellen auch Methoden zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Wir vermitteln somit Schlüsselqualifikation zur Abbildung und Entwicklung von Geschäftsmodellen und deren erfolgreicher Einführung.
Vorteile des Moduls:
- Sie lernen, Potenziale für neue Geschäftsmodelle zu erkennen und zu bewerten.
- Sie lernen die Methoden des Business Modul Innovation kennen und anzuwenden.
- Sie kennen aktuelle Forschungsarbeiten im Themenfeld, Business Cases und Praxisbeispiele.
Modul 4: Change-Prozesse: Die positive Grundhaltung macht's!
Experten sind sich einig, dass der große Wandel hin zu digitalisierten, effizienten Prozessen der einzige Weg ist, um die Produktionsunternehmen und das Herz der deutschen Wirtschaft am Hochlohnstandort zu halten. Aber schon bei kleinsten Prozessveränderungen zeigt sich, wie sehr Veränderunsprozesse durch den Menschen limitiert sind. Veränderungsmanagement hilft, Widerstände zu überwinden und Menschen zu begeistern.
- 'Adapt or die!' - Kontinuierlicher Wandel als Erfolgsfaktor
- 'Warum wir keine Veränderungen mögen' - Hemmnisse des Wandels
- 'Wie man Veränderungen zu etwas Positivem macht' - Erfolgsfaktoren des Change-Managements
- 'Wie man den Wandel steuern kann' - Fokus auf Führung und Kommunikation
- 'Braucht es ein Change Management 4.0?' - Umgang mit den disruptiven Veränderungen durch Digitalisierung und Automatisierung
Modul 5: PLUS Leadership: Durch positives Priming in Führung gehen
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile: Modul 5 ist das verbindende Element, das die einzelnen Module umspannt und in eine Gesamtperspektive zusammenführt. In diesem Abschlussmodul geht es um den Feinschliff unter Anwendung des Positiv-Effekts, der in konkrete Führungspinzipien umgesetzt wird. Außerdem präsentieren die Teilnehmer ihre Projektergenisse und erhalten wertvolle Impulse durch Peer-Coaching und Experten-Feedback.
Nach Beendigung des Programms
- Haben Sie ein konkretes Projekt-Ergebnis, das Sie mit in Ihren Berufsalltag nehmen,
- Können Sie den Positiv-Effekt in Ihrer Führungsrolle anwenden,
- Sind Sie als Führungskraft optimal für künftige Herausforderungen gewappnet.
