2024-06-05 2024-06-05 , online online, 1.190,- € zzgl. MwSt. Peter Spannagl https://forum-institut.de/seminar/24064050-basiswissen-personalentwicklung/referenten/24/24_06/24064050-basiswissen-personalentwicklung_spannagl-peter.jpg Basiswissen Personalentwicklung

Das Werben um die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt spitzt sich immer weiter zu. Viele Unternehmen haben erhebliche Probleme Leistungsträger*innen zu ersetzen und Schlüsselpositionen zu besetzen. Umso wichtiger ist es die bereits bestehende Belegschaft gezielt zu entwickeln, Karriereperspektiven aufzuzeigen und die Mitarbeitenden langfristig an das Unternehmen zu binden.

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung
  • Grundlagen Personalentwicklung (PE): Rolle, Aufgaben und Ziele
  • Schritt für Schritt: Durchführung der (Kern-)Prozesse
  • Personalentwicklung effizient in die Unternehmensstrategie integrieren
  • Insider-Tipps: Ableitung und Umsetzung gelungener PE-Maßnahmen
  • Auswahl von Instrumenten und Werkzeugen in Zeiten begrenzter Ressourcen
  • Praxisnahe Transferbeispiele: Wie Sie die Personalentwicklung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren


Wer sollte teilnehmen?
Sie möchten die Grundlagen der Personalentwicklung sowie deren Rolle, Prozesse, Bedeutung und konkrete PE-Maßnahmen kennenlernen? Dann sind Sie hier genau richtig. Es profitieren:

  • Personalleiter*in
  • Personalreferent*in
  • Personalentwickler*in
  • HR-Business Partner*in
  • HR-Manager*in
  • Recruiter*in

Das Seminar richtet sich auch an Neu- und Quereinsteiger*innen aus dem Personalbereich, die ein solides Wissen erwerben möchten. Ebenso bietet es erfahrenen Mitarbeiter*innen die Möglichkeit, effektive Personalentwicklung ins Unternehmen zu integrieren.
Ziel des Online-Seminars
In der modernen Geschäftswelt ist die Personalentwicklung (PE) von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts des fortwährenden Fachkräftemangels. Unternehmen stehen vor der zunehmenden Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu rekrutieren und Leistung- und Potenzialträger*innen zu halten. In diesem Kontext gewinnt die interne Förderung und Entwicklung der bestehenden Belegschaft an immer größerer Bedeutung.

Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über die Rolle und Aufgaben der Personalentwicklung sowie ihren Beitrag zur Unternehmensstrategie. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie konkrete Personalentwicklungsprozesse kennen, die Ihnen beim Transfer in die Praxis helfen werden.

Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie die Bedeutung der Personalentwicklung, sowie deren Rollen, Aufgaben und Ziele. Sie sind in der Lage zwischen individueller und strategischer Personalentwicklung zu unterscheiden und Sie haben Ideen entwickelt, wie sie die Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen zielführend einsetzen. Dies fördert nicht nur die Mitarbeitergewinnung und -bindung, sondern trägt auch langfristig zum Unternehmenserfolg bei.
Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln ein Verständnis für die wachsende Bedeutung der Personalentwicklung
  • Sie lernen die strukturierten Kernprozesse und Erfolgsfaktoren der PE kennen
  • Sie wissen, wie Sie mit zielführender Talentförderung dem Fachkräftemangel entgegenwirken

Basiswissen Personalentwicklung

Basiswissen Personalentwicklung

Wie Sie in Zeiten begrenzter Ressourcen die Potenziale Ihrer Mitarbeiter*innen fördern

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Kernprozesse und Erfolgsfaktoren der P
  • Praxisnahe Beispiele für effektive Personalentwicklungsprozesse
  • Interne Förderung Ihrer Belegschaft Zertifiziert gemäß ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 24064050

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Referenten


Alles auf einen Blick

Termin

05.06.2024

05.06.2024

Zeitraum

von 9:00 bis 17:00 Uhr

von 9:00 bis 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Zeynep Coskun
Konferenzmanagement

+49 6221 500-821
z.coskun@forum-institut.de

Details

Das Werben um die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt spitzt sich immer weiter zu. Viele Unternehmen haben erhebliche Probleme Leistungsträger*innen zu ersetzen und Schlüsselpositionen zu besetzen. Umso wichtiger ist es die bereits bestehende Belegschaft gezielt zu entwickeln, Karriereperspektiven aufzuzeigen und die Mitarbeitenden langfristig an das Unternehmen zu binden.

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung

  • Grundlagen Personalentwicklung (PE): Rolle, Aufgaben und Ziele
  • Schritt für Schritt: Durchführung der (Kern-)Prozesse
  • Personalentwicklung effizient in die Unternehmensstrategie integrieren
  • Insider-Tipps: Ableitung und Umsetzung gelungener PE-Maßnahmen
  • Auswahl von Instrumenten und Werkzeugen in Zeiten begrenzter Ressourcen
  • Praxisnahe Transferbeispiele: Wie Sie die Personalentwicklung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren


Wer sollte teilnehmen?
Sie möchten die Grundlagen der Personalentwicklung sowie deren Rolle, Prozesse, Bedeutung und konkrete PE-Maßnahmen kennenlernen? Dann sind Sie hier genau richtig. Es profitieren:

  • Personalleiter*in
  • Personalreferent*in
  • Personalentwickler*in
  • HR-Business Partner*in
  • HR-Manager*in
  • Recruiter*in

Das Seminar richtet sich auch an Neu- und Quereinsteiger*innen aus dem Personalbereich, die ein solides Wissen erwerben möchten. Ebenso bietet es erfahrenen Mitarbeiter*innen die Möglichkeit, effektive Personalentwicklung ins Unternehmen zu integrieren.

Ziel des Online-Seminars

In der modernen Geschäftswelt ist die Personalentwicklung (PE) von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts des fortwährenden Fachkräftemangels. Unternehmen stehen vor der zunehmenden Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu rekrutieren und Leistung- und Potenzialträger*innen zu halten. In diesem Kontext gewinnt die interne Förderung und Entwicklung der bestehenden Belegschaft an immer größerer Bedeutung.

Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über die Rolle und Aufgaben der Personalentwicklung sowie ihren Beitrag zur Unternehmensstrategie. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie konkrete Personalentwicklungsprozesse kennen, die Ihnen beim Transfer in die Praxis helfen werden.

Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie die Bedeutung der Personalentwicklung, sowie deren Rollen, Aufgaben und Ziele. Sie sind in der Lage zwischen individueller und strategischer Personalentwicklung zu unterscheiden und Sie haben Ideen entwickelt, wie sie die Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen zielführend einsetzen. Dies fördert nicht nur die Mitarbeitergewinnung und -bindung, sondern trägt auch langfristig zum Unternehmenserfolg bei.

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln ein Verständnis für die wachsende Bedeutung der Personalentwicklung
  • Sie lernen die strukturierten Kernprozesse und Erfolgsfaktoren der PE kennen
  • Sie wissen, wie Sie mit zielführender Talentförderung dem Fachkräftemangel entgegenwirken

Programm

von 9:00 bis 17:00 Uhr

Grundlagen Personalentwicklung: Rolle, Aufgaben und Ziele
  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Personalentwicklungsbedarf ermitteln, planen und steuern
  • Potenzialermittlung: Passende Fachkräfte entdecken und fördern
  • Weiterentwicklungsmöglichkeiten bestehender Mitarbeiter*innen
  • Instrumente, Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung
  • Wichtige Werkzeuge für eine strategische Personalentwicklung
  • Nachhaltige und innovative Impulse für eine moderne Personalentwicklung
  • Konkrete Praxisbeispiele im Überblick

Sozio-ökonomische Rahmenbedingungen und Megatrends
  • Anforderungen an die Personalentwicklung
  • Ziele und Visionen des Unternehmens
  • Kernaufgaben und Akteure in der Prozesskette
  • Digitalisierung und ihre Konsequenzen für die Personalentwicklung
  • Einflussfaktoren aus Umwelt, Gesellschaft, Politik, Industrie/Wettbewerb

Beitrag der Personalentwicklung zur Unternehmensstrategie
  • Strategien für eine effektive Personalentwicklung im Unternehmen
  • Mitarbeiter*innen persönlich und fachlich fördern und langfristig ans Unternehmen binden
  • Bedürfnisse und Ziele der Fachkräfte kennen und berücksichtigen
  • Maßnahmen und Methoden individuell auf die Mitarbeiter*innen abstimmen und erfolgreich durchführen
  • Implementierung strategischer Personalentwicklung
  • Umsetzung individueller Personalentwicklung

Trends in der Personalentwicklung
  • Chancen und Risiken von Personalentwicklung
  • Wie Sie die digitale Transformation für sich nutzen können
  • Neue Lern- und Vermittlungsformen

Praxisbeispiele von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Onboarding neuer Führungskräfte
  • Kollegiale Beratung: Selbst-Organisiertes Peer-Coaching und Peer-Counseling
  • Effektive Methoden: Selbstorganisiertes und selbstgesteuertes Lernen
  • Teamwork: Die Führungskraft und der Kollege als Trainer und Dozent
  • Wie jüngere Kolleg*innen Sie auf aktuelle Veränderungen coachen

Transfer in die eigene Unternehmensrealität
  • Bildungsbedarfsanalyse erfolgreich ins Unternehmen einführen
  • Wie erkenne ich Future Skills?
  • Stakeholder-Analyse: Rolle der Zielgruppen im Unternehmen
  • Kulturanalyse und Change-Faktoren
  • Erfolgreich mit Widerständen im Unternehmen umgehen
  • Fallbearbeitung individueller und realer Fälle, die Sie als Teilnehmer*innen mitbringen

FAQ's

Häufige Fragen zu unseren Online-Seminaren

Welche Systemanforderungen werden benötigt?

Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung des Browsers Microsoft Edge in der aktuellen Version. Unter Windows möglich wäre beispielsweise auch Google Chrome.

Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://support.zoom.us/hc/de/articles/201362023-Systemanforderungen-für-PC-Mac-und-Linux


Kann ich im Vorfeld einen Technik-Check ausführen?

Sie können im Vorfeld einen Technik-Check durchführen, um sicherzustellen, dass beim richtigen Online-Seminar alles funktioniert. Klicken Sie im Kundenportal bei Ihrer gebuchten Veranstaltung auf den grünen "Teilnehmen"- Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet. Wenn Sie die Seite Ihrer Weiterbildung sehen, dann hat der Login funktioniert. Testen Sie nun bitte noch, ob der Konferenzraum (siehe links im Menü) funktioniert. Das erkennen Sie vorab an der Meldung "Treffen hat noch nicht begonnen". Dann sind Sie bestens gerüstet für Ihre Onlineteilnahme.


Muss ich ein PC-Headset für das Online-Seminar verwenden?

Nein, unser Learning Space unterstützt neben allen gängigen PC-Mikrofonen oder Lautsprechern auch die Einwahl über das Telefon.
Allerdings ist das Arbeiten mit PC-Headset bei Online-Seminaren deutlich komfortabler.


Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unserem Online-Seminar an.

Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referent*innen gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer*in nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge unserer Referent*innen über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu stellen.

1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal.
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referent*innen.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den Referent*innen sowie den anderen Teilnehmer*innen.

Welche Vorteile haben Sie von unseren Online-Seminaren?
Bequem am Ort Ihrer Wahl lernen
Keine Reise- und Übernachtungskosten
Mit Live-Fragefunktion
Intensiver Austausch und Interaktionen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!). Die/der Referent*in freut sich sehr auf die Veranstaltung mit Ihnen. Um diese Veranstaltung interaktiv durchführen und den Austausch gewährleisten zu können, sind Kamera und Ton erforderlich.

Zugangsdaten und Einwahl

ie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Benötigte Technik

Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen die Verwendung von Microsoft Edge. Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Live und interaktiv!

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2. Alternative
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