2026-06-12 2026-06-12 , online online, 1.190,- € zzgl. MwSt. Heiko Hartmann https://forum-institut.de/seminar/26066153-trennungen-professionell-gestalten/referenten/26/26_06/26066153-trennungen-professionell-gestalten_hartmann-heiko.jpg Trennungen professionell gestalten

Wie Sie Trennungsgespräche souverän, fair und menschlich führen. Sie erhalten Prozessklarheit und lernen sich selbst professionell zu steuern.

Themen
  • Trennungsgespräche als Bewährungsprobe für Führung, Haltung und professionelles HR
  • Vorbereitung: Klarheit schaffen, Sprache finden, innere Haltung stärken
  • Das Gespräch: empathisch, klar und lösungsorientiert kommunizieren
  • Rechtliche Orientierung: Spielräume, Grenzen und typische Fallstricke im Gespräch
  • Sensibilisierung für den gesamten Trennungsprozess - einschließlich Abfindungsfragen, Auslauffristen und begleitender Karriereberatung
  • Gemeinsame Abstimmung zwischen Führung und HR entlang des gesamten Prozesses


Wer sollte teilnehmen?
  • Führungskräfte,
  • Team- und Bereichsleitungen sowie
  • HR-Business-Partner und HR-Verantwortliche,

die Trennungsgespräche führen, begleiten oder in Veränderungsprozessen Verantwortung tragen.
Ziel der Veranstaltung
Trennungen sind nicht nur ein Personalprozess, sondern ein Kulturmoment. Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Momenten im Führungsalltag und erfordern ein abgestimmtes Vorgehen zwischen Führung und HR. Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie solche Situationen verantwortungsvoll gestalten - mit Empathie, Klarheit und innerer Stabilität.

Im Mittelpunkt stehen Selbstführung, Haltung und Kommunikation, ergänzt um einen kompakten rechtlichen Orientierungsrahmen, damit Führungskräfte und HR gemeinsam Sicherheit gewinnen und ihre Rollen im Prozess klar ausfüllen können.
Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Trennungsgesprächen.
  • Sie verstehen die psychologische Dynamik und können emotionale Reaktionen souverän steuern.
  • Sie wissen, wie Führung, HR und Kommunikation in Trennungsprozessen professionell zusammenwirken.
  • Sie wissen, welche rechtlichen Grundregeln und Formulierungsgrenzen im Gespräch gelten.
  • Sie reflektieren Ihre Haltung und Verantwortung als Führungskraft oder HR-Verantwortliche*r in Grenzsituationen.
  • Sie sichern Motivation und Vertrauen im Team auch nach Trennungssituationen.

26066153 Seminar Trennungen professionell gestalten

Trennungen professionell gestalten

Haltung zeigen in schwierigen Führungssituationen

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Outplacement-Expertise auf Top-Niveau
  • Klare und belastbare Gesprächsführung
  • Psychologische Sicherheit in schwierigen Momenten
  • Rechtliche Orientierung für souveräne Entscheidungen

Webcode 26066153

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Alles auf einen Blick

Termin

12.06.2026

12.06.2026

Zeitraum

von 09:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

von 09:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

Veranstaltungsort

online

online

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Gebühr
Ihre Kontaktperson

Meike Herwig
Bereichsleitung Learning & Development

+49 6221 500-720
m.herwig@forum-institut.de

Details

Wie Sie Trennungsgespräche souverän, fair und menschlich führen. Sie erhalten Prozessklarheit und lernen sich selbst professionell zu steuern.

Themen

  • Trennungsgespräche als Bewährungsprobe für Führung, Haltung und professionelles HR
  • Vorbereitung: Klarheit schaffen, Sprache finden, innere Haltung stärken
  • Das Gespräch: empathisch, klar und lösungsorientiert kommunizieren
  • Rechtliche Orientierung: Spielräume, Grenzen und typische Fallstricke im Gespräch
  • Sensibilisierung für den gesamten Trennungsprozess - einschließlich Abfindungsfragen, Auslauffristen und begleitender Karriereberatung
  • Gemeinsame Abstimmung zwischen Führung und HR entlang des gesamten Prozesses


Wer sollte teilnehmen?
  • Führungskräfte,
  • Team- und Bereichsleitungen sowie
  • HR-Business-Partner und HR-Verantwortliche,

die Trennungsgespräche führen, begleiten oder in Veränderungsprozessen Verantwortung tragen.

Ziel der Veranstaltung

Trennungen sind nicht nur ein Personalprozess, sondern ein Kulturmoment. Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Momenten im Führungsalltag und erfordern ein abgestimmtes Vorgehen zwischen Führung und HR. Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie solche Situationen verantwortungsvoll gestalten - mit Empathie, Klarheit und innerer Stabilität.

Im Mittelpunkt stehen Selbstführung, Haltung und Kommunikation, ergänzt um einen kompakten rechtlichen Orientierungsrahmen, damit Führungskräfte und HR gemeinsam Sicherheit gewinnen und ihre Rollen im Prozess klar ausfüllen können.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Trennungsgesprächen.
  • Sie verstehen die psychologische Dynamik und können emotionale Reaktionen souverän steuern.
  • Sie wissen, wie Führung, HR und Kommunikation in Trennungsprozessen professionell zusammenwirken.
  • Sie wissen, welche rechtlichen Grundregeln und Formulierungsgrenzen im Gespräch gelten.
  • Sie reflektieren Ihre Haltung und Verantwortung als Führungskraft oder HR-Verantwortliche*r in Grenzsituationen.
  • Sie sichern Motivation und Vertrauen im Team auch nach Trennungssituationen.

Programm

von 09:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

Kommunikation in Grenzsituationen - Haltung, Verantwortung, Selbstverständnis
  • Warum Trennungsgespräche mehr über Führung aussagen als jedes Mitarbeitergespräch
  • Eigene Haltung reflektieren: Respekt, Klarheit und Verantwortung in Balance bringen
  • Rollenverantwortlichkeiten von HR und der Führungskraft
  • Psychologische Grundlagen: Reaktionen, Abwehrmechanismen und emotionale Dynamiken verstehen
  • Wie faire Trennungen das Employer Branding stärken
  • Wie HR als Sparringspartner Klarheit und Stabilität im Prozess ermöglicht

Vorbereitung und Durchführung - Kommunikation mit Klarheit und Empathie
  • Vorbereitung auf das Gespräch: Ziele, Formulierungen, Setting und Timing
  • Sprache der Klarheit: Wie Sie schwierige Botschaften respektvoll vermitteln
  • Umgang mit Emotionen: Schuld, Wut, Enttäuschung professionell auffangen
  • Transparente Abläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
  • Kommunikation entlang der Phasen: Information, Gespräch, Nachbereitung
  • Gemeinsame Abstimmung mit HR: Prozessklarheit, Dokumentation und Gesprächsstrategie

Rechtliche Orientierung für Führungskräfte und HR - Sicherheit im Gespräch
  • Was Führungskräfte und HR wissen müssen: Trennungsgespräche im arbeitsrechtlichen Rahmen
  • Fragen zu Abfindungshöhen, Auslauffristen sowie zum sinnvollen Einsatz von Outplacement- bzw. Karriereberatung werden praxisnah eingeordnet
  • Grenzen und Spielräume in der Kommunikation - was darf (nicht) gesagt werden?
  • Zusammenarbeit zwischen HR und Führung: Rollenklärung und Abstimmung im gesamten Trennungsprozess
  • Wie beide Rollen rechtliche und kommunikative Sicherheit schaffen, ohne den Prozess zu überfrachten

Nach der Trennung - Vertrauen und Motivation im Team sichern
  • Wie Sie verbleibende Mitarbeitende informieren und Orientierung geben
  • Loyalität, Motivation und psychologische Sicherheit im Team stärken
  • Die eigene Rolle nach dem Gespräch: Reflexion und emotionale Verarbeitung
  • Zusammenarbeit mit Outplacement-Beratung: Professionelle Begleitung nutzen
  • Gemeinsame Nachsteuerung von Führung und HR zur Stabilisierung des Teams

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2024

von 5 Sternen auf Trustpilot.de = gut

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