2000-03-26 2026-04-21 , online online, 1.890,- € zzgl. MwSt. Dr. Markus Hänsel https://forum-institut.de/seminar/26036056-teams-erfolgreich-fuehren/referenten/26/26_03/26036056-seminar-teams-erfolgreich-fuehren_haensel-markus.jpg Teams erfolgreich führen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.

Themen - Teams erfolgreich führen und entwickeln
  • Die eigene Führungsrolle reflektieren und gezielt stärken
  • Teamdynamiken verstehen und gezielt steuern
  • Kommunikation und Feedbackkultur fördern
  • Delegation und Verantwortungsübertragung im Team
  • Konflikte im Team konstruktiv lösen
  • Psychologische Sicherheit im Team schaffen


Wer sollte teilnehmen?
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Personal- und Gruppenleiter*innen,
  • Team- und Projektleiter*innen,

die Teams erfolgreich führen möchten.
Ziel - Teams erfolgreich führen und entwickeln
Leistungsstarke und gesunde Teams sind das Herzstück erfolgreicher Unternehmen - doch Teams performen nicht von selbst. Es braucht eine zielgerichtete Führung, klare Kommunikation und ein gutes Gespür für unterschiedliche Persönlichkeiten.

In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder motivieren, ihre individuellen Stärken optimal nutzen und eigenverantwortliches Handeln fördern. Dabei stehen Ihre eigenen Praxisfragen im Mittelpunkt: Erarbeiten Sie anhand Ihrer Fälle, wie Sie Reibungen und Konflikte im Team minimieren und Synergieeffekte voll ausschöpfen.

Klären Sie Ihre Rolle als Leader und bauen Sie Ihre Führungskompetenzen aus, um sich und Ihr Team erfolgreich voranzubringen.
Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren und stärken Ihre Führungsrolle
  • Sie gestalten Kommunikation und Feedback gezielt und wirkungsvoll
  • Sie erweitern die Flexibilität Ihres Führungsverhaltens
  • Sie verstehen Teamdynamiken und fördern eine starke Teamidentität
  • Sie motivieren, fördern und fordern Ihre Teammitglieder gezielt
  • Sie gehen souverän mit Spannungen und Konfliktsituationen um
  • Sie erhalten praxisnahe Methoden und erarbeiten konkrete Lösungsansätze

Teams erfolgreich führen

Teams erfolgreich
führen

Zusammenarbeit fördern - Leistungsfähigkeit steigern

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Effektive Strategien
  • Individuelle Lösungen
  • Hoher Praxisnutzen
  • Top-Experte

Webcode 26036056

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Alles auf einen Blick

Termin

26.03. - 21.04.2026

26.03. - 21.04.2026

Zeitraum

1. Tag: 9:30 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Nachbesprechung: 13:00 - 17:00 Uhr

1. Tag: 9:30 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Nachbesprechung: 13:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

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Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Metakompetenzentwicklung

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.

Themen - Teams erfolgreich führen und entwickeln

  • Die eigene Führungsrolle reflektieren und gezielt stärken
  • Teamdynamiken verstehen und gezielt steuern
  • Kommunikation und Feedbackkultur fördern
  • Delegation und Verantwortungsübertragung im Team
  • Konflikte im Team konstruktiv lösen
  • Psychologische Sicherheit im Team schaffen


Wer sollte teilnehmen?
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Personal- und Gruppenleiter*innen,
  • Team- und Projektleiter*innen,

die Teams erfolgreich führen möchten.

Ziel - Teams erfolgreich führen und entwickeln

Leistungsstarke und gesunde Teams sind das Herzstück erfolgreicher Unternehmen - doch Teams performen nicht von selbst. Es braucht eine zielgerichtete Führung, klare Kommunikation und ein gutes Gespür für unterschiedliche Persönlichkeiten.

In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder motivieren, ihre individuellen Stärken optimal nutzen und eigenverantwortliches Handeln fördern. Dabei stehen Ihre eigenen Praxisfragen im Mittelpunkt: Erarbeiten Sie anhand Ihrer Fälle, wie Sie Reibungen und Konflikte im Team minimieren und Synergieeffekte voll ausschöpfen.

Klären Sie Ihre Rolle als Leader und bauen Sie Ihre Führungskompetenzen aus, um sich und Ihr Team erfolgreich voranzubringen.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren und stärken Ihre Führungsrolle
  • Sie gestalten Kommunikation und Feedback gezielt und wirkungsvoll
  • Sie erweitern die Flexibilität Ihres Führungsverhaltens
  • Sie verstehen Teamdynamiken und fördern eine starke Teamidentität
  • Sie motivieren, fördern und fordern Ihre Teammitglieder gezielt
  • Sie gehen souverän mit Spannungen und Konfliktsituationen um
  • Sie erhalten praxisnahe Methoden und erarbeiten konkrete Lösungsansätze

Programm

1. Tag: 9:30 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Nachbesprechung: 13:00 - 17:00 Uhr

Erfolgreiche Teams
  • Definition von Team und Führungsrolle
  • Erfolgsfaktoren eines gesunden Teams
  • Standortbestimmung Ihres Teams
  • Erste Änderungsansätze erkennen

Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Eigene Aufgaben und Kompetenzen
  • Ihre Rolle: motivieren - fördern - fordern
  • Teamrollen und Ihre Bedeutung
  • Selbstreflexion mit dem Belbin-Test

Erfolgsfaktoren der Teamführung
  • Stärken im Team erkennen und nutzen
  • Verantwortung sinnvoll übertragen
  • Kommunikation und Feedback fördern
  • Eigeninitiative und Teilnahme stärken

Methoden der Teamsteuerung
  • Zielsetzung und Ergebnisorientierung
  • Leistung und Feedbackgespräche
  • Meetingkultur und Spielregeln
  • Entscheidungsprozesse steuern

Teamdynamik verstehen und steuern
  • Die soziale Eigendynamik von Teams
  • Phasen der Teamentwicklung (Tuckman)
  • Gruppenprozesse positiv beeinflussen
  • In welcher Phase steht Ihr Team?

Teamkonflikte souverän meistern
  • Ursachen und Arten von Konflikten
  • Einzel- und Teamkonflikte meistern
  • Top-Strategien zur Konfliktlösung
  • Praxistransfer: Bearbeitung Ihrer Fälle

Zielgerichtete Teamentwicklung
  • Aufbau einer positiven Teamkultur
  • Motivationsfördernde Maßnahmen
  • Potenziale im Team entwickeln
  • Individuelle Lösungsansätze erarbeiten

Führung in der hybriden Arbeitswelt
  • Erfolgsfaktoren in hybriden Settings
  • Stay in touch - Persönlicher Kontakt
  • Verbindlichkeit trotz Distanz fördern
  • Transparenz im Team sicherstellen

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan

1. Tag: 9:30 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Nachbesprechung: 13:00 - 17:00 Uhr

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

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Weiterführend

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