2024-11-27 2024-11-27 , online online, 1.190,- € zzgl. MwSt. Guido Zander https://forum-institut.de/seminar/24114154-experten-roundtable-quo-vadis-4-tage-woche/referenten/24/24_11/24114154-experten-roundtable-quo-vadis-4-tage-woche_zander-guido.jpg Experten-Roundtable: Quo Vadis 4-Tage-Woche?

Die Teilnehmenden können nach der Veranstaltung das Thema 4-Tage-Woche differenziert betrachten und beurteilen, ob die 4-Tage-Woche im eigenen Unternehmen möglich wäre oder ob man lieber alternative Flexibilisierungsoptionen umsetzen sollte. Zudem bekommen die Teilnehmenden das arbeitsrechtliche Werkzeug zur Umsetzung einer 4-Tage-Woche an die Hand.

Themen
  • Formen der 4-Tage-Woche
  • Objektive Interpretation Studienergebnisse zur 4-Tage-Woche aus UK und Island
  • Erster Blick auf die Ergebnisse der deutschen Studie
  • Tatsächliche Verbreitung und Umsetzung in Deutschland
  • Arbeitsrechtliche Einordnung der 4-Tage-Woche
  • Praxisberichte von deutschen Unternehmen, die die 4-Tage-Woche eingeführt haben
  • Alternative Lösungen für mehr Arbeitgeberattraktivität durch Arbeitszeitflexibilisierung


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar ist speziell für:

  • Geschäftsführerinnen
  • HR-Verantwortliche
  • Betriebsrätinnen und Gewerkschafter*innen

Alle, die sich zum Thema 4-Tage-Woche ein umfassendes Bild machen wollen
Ziel der Veranstaltung
Das Thema 4-Tage-Woche bewegt nach wie vor die Gemüter. Befürworter fordern die pauschale Einführung während Gegner den Untergang des Abendlandes heraufbeschwören. Für differenzierte Zwischentönte ist da nur wenig Platz. Genau diese Zwischentöne sollen in dieser Veranstaltung geliefert werden. Wie kann eine 4-Tage-Woche ausgestaltet sein, wo macht sie Sinn, wo aber auch nicht? Was besagen die Studien dazu wirklich und was sind die konkreten ersten Ergebnisse der deutschen Studie. Darüber hinaus gibt es Erfahrungsberichte aus der Praxis.

  • Typen der 4-Tage-Woche
  • Chancen, Risiken und Grenzen der 4-Tage-Woche
  • Neutrale Bewertung der bisherigen Studien
  • Arbeitsrechtliche Herausforderungen der 4-Tage-Woche
  • Erster Blick auf die Ergebnisse der deutschen Studie

Die Teilnehmenden können nach der Veranstaltung das Thema 4-Tage-Woche differenziert betrachten und beurteilen, ob die 4-Tage-Woche im eigenen Unternehmen möglich wäre oder ob man lieber alternative Flexibilisierungsoptionen umsetzen sollte. Zudem bekommen die Teilnehmenden das arbeitsrechtliche Werkzeug zur Umsetzung einer 4-Tage-Woche an die Hand.
Ihr Nutzen

  • Know how, um - vermeintlichen -Totschlagsargumenten von Befürwortern und Gegnern sachlich fundiert begegnen zu können
  • Einschätzung, ob die 4-Tage-Woche im eigenen Unternehmen möglich wäre
  • Ein Blick hinter die Kulissen von Experten
  • Impulse für alternative Arbeitszeitflexibilisierung
  • Arbeitsrechtliches Handwerkzeug

Experten-Roundtable: Quo Vadis 4-Tage-Woche?

Experten-Roundtable: Quo Vadis 4-Tage-Woche?

Ein Werkstattbericht mit Unternehmensvertretern und wertvollen Praxiseinblicken

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Top-Referenten und führende HR-Experten
  • Praxisberichte & Knowhow aus deutschen Unternehmen
  • Impulse und praxisbewährte Lösungen
  • FAO-Nachweis (6,5 Std)

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Termin

27.11.2024

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Zeitraum

von 09:00 bis 17:00 Uhr

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Veranstaltungsort

online

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Ihre Kontaktperson

Daniyel Demir
Konferenzmanager Personal

+49 6221 500-822
d.demir@forum-institut.de

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Die Teilnehmenden können nach der Veranstaltung das Thema 4-Tage-Woche differenziert betrachten und beurteilen, ob die 4-Tage-Woche im eigenen Unternehmen möglich wäre oder ob man lieber alternative Flexibilisierungsoptionen umsetzen sollte. Zudem bekommen die Teilnehmenden das arbeitsrechtliche Werkzeug zur Umsetzung einer 4-Tage-Woche an die Hand.

Themen

  • Formen der 4-Tage-Woche
  • Objektive Interpretation Studienergebnisse zur 4-Tage-Woche aus UK und Island
  • Erster Blick auf die Ergebnisse der deutschen Studie
  • Tatsächliche Verbreitung und Umsetzung in Deutschland
  • Arbeitsrechtliche Einordnung der 4-Tage-Woche
  • Praxisberichte von deutschen Unternehmen, die die 4-Tage-Woche eingeführt haben
  • Alternative Lösungen für mehr Arbeitgeberattraktivität durch Arbeitszeitflexibilisierung


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar ist speziell für:

  • Geschäftsführerinnen
  • HR-Verantwortliche
  • Betriebsrätinnen und Gewerkschafter*innen

Alle, die sich zum Thema 4-Tage-Woche ein umfassendes Bild machen wollen

Ziel der Veranstaltung

Das Thema 4-Tage-Woche bewegt nach wie vor die Gemüter. Befürworter fordern die pauschale Einführung während Gegner den Untergang des Abendlandes heraufbeschwören. Für differenzierte Zwischentönte ist da nur wenig Platz. Genau diese Zwischentöne sollen in dieser Veranstaltung geliefert werden. Wie kann eine 4-Tage-Woche ausgestaltet sein, wo macht sie Sinn, wo aber auch nicht? Was besagen die Studien dazu wirklich und was sind die konkreten ersten Ergebnisse der deutschen Studie. Darüber hinaus gibt es Erfahrungsberichte aus der Praxis.

  • Typen der 4-Tage-Woche
  • Chancen, Risiken und Grenzen der 4-Tage-Woche
  • Neutrale Bewertung der bisherigen Studien
  • Arbeitsrechtliche Herausforderungen der 4-Tage-Woche
  • Erster Blick auf die Ergebnisse der deutschen Studie

Die Teilnehmenden können nach der Veranstaltung das Thema 4-Tage-Woche differenziert betrachten und beurteilen, ob die 4-Tage-Woche im eigenen Unternehmen möglich wäre oder ob man lieber alternative Flexibilisierungsoptionen umsetzen sollte. Zudem bekommen die Teilnehmenden das arbeitsrechtliche Werkzeug zur Umsetzung einer 4-Tage-Woche an die Hand.

Ihr Nutzen

  • Know how, um - vermeintlichen -Totschlagsargumenten von Befürwortern und Gegnern sachlich fundiert begegnen zu können
  • Einschätzung, ob die 4-Tage-Woche im eigenen Unternehmen möglich wäre
  • Ein Blick hinter die Kulissen von Experten
  • Impulse für alternative Arbeitszeitflexibilisierung
  • Arbeitsrechtliches Handwerkzeug

Programm

von 09:00 bis 17:00 Uhr

Guido Zander

Wundermittel 4-Tage-Woche?
  • Formen der 4-Tage-Woche
  • Bewertung der Studienergebnisse aus UK und Island
  • Betriebliche Voraussetzungen zur Umsetzung einer 4-Tage-Woche
  • Bewertung der Forderung nach mehr als 40-Stunden bzw. 6-Tage-Woche

Intrapenör

Erste Ergebnisse aus der deutschen Studie
  • Forschungsdesign der deutschen Studie
  • Praktizierte 4-Tage-Woche Modelle in Deutschland
  • Optimierungs-Ansätze zur Ermöglichung einer 4-Tage-Woche
  • Chancen, Herausforderungen und Grenzen der 4-Tage-Woche

Dr. Sebastian Maiß

Arbeitsrechtliche Einordnung der 4-Tage-Woche
  • Arbeitsrechtliche Einordnung der unterschiedlichen Modelle einer 4-Tage-Woche
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen, u.a. ArbZG, TzBfG, BUrlG
  • Tarifvertragliche und betriebsverfassungsrechtliche Aspekte
  • Red flags bei bei der Planung, Einführung und Umsetzung

mit Unternehmensvertretern von ASI Assurance und SOLIDSENSE und dem Referententeam (Herr Meier, Herr Zander und Herr Maiß)

Panel 1: Praxis-Insights zum Prozess der Einführung einer 4-Tage-Woche
  • Individuelle Gründe für eine 4-Tage-Woche
  • Praktiziertes Modell
  • (Erste) Erkenntnisse nach dem Pilotprojekt

mit Unternehmensvertretern von CML Gesellschaft für Planung und Projektmanagement mbH, Urban & Göbel Partnerschaft mbB und Gemeindewerke Stockelsdorf sowie dem Referententeam

Panel 2: Herausforderungen / Chancen der Pilotierung zur 4-Tage-Woche
  • Individuelle Gründe für eine 4-Tage-Woche
  • Praktiziertes Modell
  • (Erste) Erkenntnisse nach dem Pilotprojekt

Abschlussrunde/Q&A


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