Erhöhen Sie Ihren Einfluss auf andere mit Hilfe von Geheimdienst-Methoden und effektiven Mitteln der Psychologie. Erfahren Sie viele hilfreiche Tricks, wie es jedem von uns gelingt, Menschen für sich zu gewinnen, Vertrauen aufzubauen und selbst in schwierigen Situationen souverän zu bleiben.
Autor: Leo Martin
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Erfahren Sie mit diesen zehn Checklisten, wie Sie Ihren Ausdruck schärfen und die Aufmerksamkeit Ihrer Mitmenschen erhöhen.
Autor: Thilo Baum
Erfahren Sie, wie Sie überzeugend und schlagfertig reagieren und somit für jede Situation die passende Antwort parat haben.
Autor: Matthias Pöhm
Sich Namen, Daten und Fakten zu merken, fällt vielen von uns schwer. Ihnen auch? Dann werden Sie in diesem Whitepaper einige nützliche Tipps finden, um Ihr Gehirnpotenzial besser zu nutzen. Sie werden staunen, zu welchen Leistungen Ihr Gehirn fähig ist und spüren, wie Sie dauerhaft leistungsfähiger werden!
Autor: Markus Orschler
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Bei konstruktiver Kritik geht es nicht nur darum, ein Problem zu thematisieren: Es geht darum, es gemeinsam zu lösen. Doch beim Kritisieren sollten ein paar Regeln beachtet werden. Unsere Expertin Gerda Bender gibt Ihnen nützliche Tools für Ihre Kommunikation an die Hand, wie Sie erfolgreich zu Ihrem Gesprächspartner durchdringen und etwas bewirken.
Autor: Gerda Bender
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Mit klaren Aussagen schaffen Sie es leichter die Aufmerksamkeit der Menschen zu gewinnen. Reden Sie nicht länger um den heißen Brei herum, sondern kommen Sie direkt zum Punkt. Erfahren Sie hilfreiche Tipps, wie Sie sich deutlich ausdrücken, Botschaften relevant und verständlich vermitteln und dabei die volle Aufmerksamkeit gewinnen.
Autor: Thilo Baum
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Die hilfreichen Praxistipps von unserer Autorin Pia Kleine Wieskamp zeigen Ihnen, wie Sie packende Präsentationen halten, die eine Geschichte erzählen. Werden Sie zum authentischen Storyteller und fesseln Sie Ihr Publikum mit Geschichten, die begeistern und überzeugen.
Autor: Pia Kleine Wieskamp
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Tagtäglich machen wir die Erfahrung: Nicht immer setzt sich das bessere Argument durch. Und nicht immer finden diejenigen Gehör, die sich am Besten auskennen. Auch wenn wir das gerne so hätten: Kompetenz spricht leider nicht für sich. Lesen Sie in unserem Whitepaper, wie Sie Ihre Kompetenz ausstrahlen, Ihr eigenes Wissen zur Geltung bringen und dadurch überzeugen können – zurückhaltend und intelligent.
Autor: Dr. Matthias Nöllke
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Wer möchte nicht glücklich sein? Nach der Theorie der Begeisterung ist ein begeistertes Leben ein glückliches Leben. Das Gefühl zu haben, genau das zu tun, wo meine Talente und Interessen liegenund wobei ich persönlich und beruflich Energiequellen optimal ausschöpfen kann, macht mich glücklich. Entdecken Sie Ihre oder die Talente und Leidenschaften Ihrer Mitarbeiter und erfahren Sie wie Sie diese fördern und motivieren können.
Autor: Dr. Sebastian Kodden
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Autor: Sigrid Meuselbach
Emotionen und Empathie spielen entscheidende Rollen, wenn es um Verhandlungen geht - umso mehr, wenn es sich um eine Verhandlung am Limit handelt! Erfahren Sie alles über den theoretischen Hintergrund und welche Tipps unser Verhandlungsretter Wolfgang Bönisch Ihnen für eine erfolgreiche Verhandlung mit auf den Weg gibt.
Autor: Wolfgang Bönisch, Verhandlungsretter
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Wer in einem Gespräch die Führung übernehmen möchte, kann dies in erster Linie durch steuernde Fragen tun. Rhetorik- und Schlagfertigkeitstrainerin Katja Kerschgens verrät geschickte Fragetechniken mit welchen Sie überzeugender, schlagfertiger und zielführender kommunizieren.
Autorin: Katja Kerschgens
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Was macht gute Führung aus? Gute Führungskräfte gehen mit einer positiven Haltung auf Mitarbeiter zu, bieten Leitplanken, fördern die Potenziale und übertragen wenn möglich Eigenverantwortung. PLUS Leadership ist ein Führungskonzept, das die Macht positiver Denkprozesse mit bewährten Führungskompetenzen kombiniert.
Deutschlands führender Chefstratege Sven Voelpel und Fabiola Gerpott stellen Ihnen detailliert die zentralen Aspekte der vier Leitplanken des Führungshandelns Positives Priming, Lenken, Unterstützen und Selbstverantwortung vor.
Autoren: Sven C. Voelpel, Fabiola H. Gerpott
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