12 Monate Weiterbildung zu Banken- und Finanzdienstleistungs- sowie zu Insolvenz- und Sanierungs-Aspekten, ergänzt um unser Angebot zu Future Skills & Leadership - diese Flatrate macht es möglich.
12 Monate Weiterbildung zu Pharma-, MedTech-, Healthcare-, Future Skills- und Leadership-Themen, diese Flatrate macht es möglich.
Daten sind heute die Basis jeder erfolgreichen Organisation - doch erst durch Führung entfalten sie Wirkung. Diese Masterclass richtet sich an Führungskräfte, die Daten als Gestaltungsressource für Entscheidungen, Strategie und Kommunikation nutzen wollen.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Dieser modulare Leadership-Lehrgang für erfahrene Führungskräfte im mittleren Management verbindet praxisnahe Seminare zu Leadership, Kommunikation, mentaler Stärke und Spezialthemen wie Bilanzanalyse und KI & Führung. Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz flexibel, zertifiziert und auf Advanced-Level weiter.
Seminar für Führungskräfte, die datenstrategische Kompetenz entwickeln wollen: Erfahren Sie, wie Sie Data Strategy und Governance praktisch anwenden, Verantwortlichkeiten definieren und datenbasierte Führung in Ihrem Unternehmen nachhaltig verankern.
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
Ein interaktiver Workshop mit Anni Schumacher, die ihre Erfahrung aus dem Profisport - u. a. mit dem 1. FC Liverpool und deutschen Nationalteams - in wirksame Leadership-Strategien überträgt. Erleben Sie, wie mentale Stärke und Teamfokus Spitzenleistung im Arbeitsalltag ermöglichen.
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage Transformationen zu konzipieren und zu begleiten und Ihr Unternehmen in einer strategisch ausgelegten Wirksamkeit als Change Architect zu bereichern.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, Jahresabschlüsse zu analysieren und Kennzahlen gezielt zu nutzen, um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen sicher einzuschätzen. Finanzexperte Michael Edinger vermittelt Bilanzanalyse praxisnah und verständlich - mit vielen Beispielen und direktem Bezug zu realen Unternehmenssituationen.
Führungskräfte stehen zwischen Strategie und operativer Hektik. Wenn alles Priorität hat, verliert das Team die Richtung - und Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. OKR schafft Klarheit, Fokus und Verantwortung - und hilft, Strategie wirksam umzusetzen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, OKR als Führungsinstrument für Orientierung, Wirkung und Eigenverantwortung einzusetzen.
Nach diesem Premium-Lehrgang können sie als HR Business Partner strategisch beraten, Veränderungsprozesse steuern und den Beitrag von HR zur Wertschöpfung überzeugend sichtbar machen.
Sie lernen, wie Führung, HR und Talentmanagement gemeinsam eine faire und wirksame Performance-Kultur gestalten. Das Seminar zeigt, wie Sie Leistung sichtbar, Motivation wirksam und Fairness erlebbar machen - ohne klassische Bonuslogik. Sie entwickeln Ansätze, wie sich Ziele, Entwicklung und Anerkennung zu einem integrierten Führungs- und Talentrahmen verbinden lassen.
Führung im mittleren Management heißt, täglich zwischen Strategie und Umsetzung zu vermitteln. In diesem intensiven Training stärken Sie Ihre Leadership-Kompetenz auf allen Ebenen: Sie führen andere Führungskräfte wirksam, steuern erfolgreich in der Matrixorganisation, gestalten Veränderungen aktiv und behalten dabei auch Ihre eigene Balance und Resilienz.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
In einer Welt des stetigen Wandels sind Führungskräfte gefordert, Transformationen wirksam und umsichtig zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt systemische Grundlagen, praxiserprobte Methoden und die entscheidende Führungshaltung, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern. Mit agilen Ansätzen und kollaborativen Strategien schaffen Sie die Basis für nachhaltigen Wandel in Ihrer Organisation.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Team und Ihre Projekte wirkungsvoll steuern, finanzielle Kennzahlen richtig interpretieren, arbeitsrechtlich sicher handeln und Führungsinstrumente gezielt einsetzen.
Seminar für Führungskräfte, die datenstrategische Kompetenz entwickeln wollen: Erfahren Sie, wie Sie Data Strategy und Governance praktisch anwenden, Verantwortlichkeiten definieren und datenbasierte Führung in Ihrem Unternehmen nachhaltig verankern.
Ein interaktiver Workshop mit Anni Schumacher, die ihre Erfahrung aus dem Profisport - u. a. mit dem 1. FC Liverpool und deutschen Nationalteams - in wirksame Leadership-Strategien überträgt. Erleben Sie, wie mentale Stärke und Teamfokus Spitzenleistung im Arbeitsalltag ermöglichen.
Sie lernen, wie Führung, HR und Talentmanagement gemeinsam eine faire und wirksame Performance-Kultur gestalten. Das Seminar zeigt, wie Sie Leistung sichtbar, Motivation wirksam und Fairness erlebbar machen - ohne klassische Bonuslogik. Sie entwickeln Ansätze, wie sich Ziele, Entwicklung und Anerkennung zu einem integrierten Führungs- und Talentrahmen verbinden lassen.
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
In dieser Weiterbildung stärken Sie Ihre Verhandlungkraft bei Reorganisationen, Transformationen und anderen sensiblen Veränderungsvorhaben. Sie trainieren den professionellen Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern und lernen, komplexe Interessenlagen strategisch zu steuern. Realistische Fallarbeit, fundierte Modelle und individuelles Sparring sorgen für maximale Praxisrelevanz.
Führungskräfte stehen zwischen Strategie und operativer Hektik. Wenn alles Priorität hat, verliert das Team die Richtung - und Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. OKR schafft Klarheit, Fokus und Verantwortung - und hilft, Strategie wirksam umzusetzen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, OKR als Führungsinstrument für Orientierung, Wirkung und Eigenverantwortung einzusetzen.
HR und Führung stehen unter wachsendem Druck, Transformation strategisch einzuordnen, intern zu vermitteln und wirksam umzusetzen - oft bei widersprüchlichen Erwartungen und parallelen Initiativen. Klare Prioritäten lassen sich unter diesen Bedingungen nur schwer setzen. Die Konferenz bietet Orientierung und Austausch, um Transformation im eigenen Kontext fundierter einzuordnen.
Seminar für Führungskräfte, die datenstrategische Kompetenz entwickeln wollen: Erfahren Sie, wie Sie Data Strategy und Governance praktisch anwenden, Verantwortlichkeiten definieren und datenbasierte Führung in Ihrem Unternehmen nachhaltig verankern.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, Jahresabschlüsse zu analysieren und Kennzahlen gezielt zu nutzen, um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen sicher einzuschätzen. Finanzexperte Michael Edinger vermittelt Bilanzanalyse praxisnah und verständlich - mit vielen Beispielen und direktem Bezug zu realen Unternehmenssituationen.
Wie verändert KI die Führungsrolle - und wie nutzen Sie diese Entwicklung strategisch für Ihr Team? Mit Prof. Dr. Holger Schmidt, einem der profiliertesten Digitalökonomen Deutschlands, und KI-Trainerin Ulrike Pfiel entwickeln Sie fundierte und praxisnahe Ansätze für den Einsatz von KI in Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung. Freuen Sie sich auf das Expertenduo Schmidt & Pfiel.
Führung im mittleren Management heißt, täglich zwischen Strategie und Umsetzung zu vermitteln. In diesem intensiven Training stärken Sie Ihre Leadership-Kompetenz auf allen Ebenen: Sie führen andere Führungskräfte wirksam, steuern erfolgreich in der Matrixorganisation, gestalten Veränderungen aktiv und behalten dabei auch Ihre eigene Balance und Resilienz.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
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Die INSIGHTS MDI<sup>®</sup>-Analyse zeigt Ihre Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen. Sie absolvieren den Online-Test flexibel und erhalten anschließend ein individuelles einstündiges Online-Coaching mit klaren Ableitungen für Ihren Arbeitsalltag.
