2024-12-12 2024-12-12 , online online, 1.190,- € zzgl. MwSt. Peter Spannagl https://forum-institut.de/seminar/24124054-kompaktkurs-personalentwicklung/referenten/24/24_12/24124054-kompaktkurs-personalentwicklung_spannagl-peter.jpg Kompaktkurs Personalentwicklung

Angesichts des intensiver werdenden Wettbewerbs um hochqualifizierte Talente haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, Schlüsselpositionen zu besetzen und Leistungsträger*innen zu ersetzen. Daher ist es umso wichtiger, die bestehende Belegschaft gezielt weiterzuentwickeln, attraktive Karrierewege aufzuzeigen und Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden.

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung
  • Grundlagen der Personalentwicklung: Rolle, Aufgaben und Zielsetzungen im Überblick
  • Schritt-für-Schritt-Anleitung: So führen Sie die zentralen Prozesse der Personalentwicklung durch
  • Wie Sie Personalentwicklung effizient in die Unternehmensstrategie einbinden
  • Erfolgreiche Ableitung und Umsetzung von PE-Maßnahmen
  • Diese Instrumenten und Werkzeugen in der Personalentwicklung sollten Sie kennen
  • Praxisbewährte Beispiele und viele Tipps für die tägliche Arbeit


Wer sollte teilnehmen?
Sie benötigen ein umfassendes Verständnis für die Grundlagen der Personalentwicklung und deren Rolle und wollen Prozesse und zentrale Maßnahmen in Ihrem Unternehmen effektiv umsetzen? Dann ist dieses Seminar genau passend für Sie. Es richtet sich an:

  • Personalleiter*innen
  • Personalreferent*innen
  • Personalentwickler*innen
  • HR-Business Partner*innen
  • HR-Manager*innen
  • Recruiter*innen sowie an alle

Fach- und Führungskräfte, die Personalentwicklung gezielt und strategisch in ihre Unternehmensstrukturen einbinden wollen.
Ziel des Online-Seminars
In der modernen Geschäftswelt ist die Personalentwicklung (PE) von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts des fortwährenden Fachkräftemangels. Unternehmen stehen vor der zunehmenden Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu rekrutieren und Leistung- und Potenzialträger*innen zu halten. In diesem Kontext gewinnt die interne Förderung und Entwicklung der bestehenden Belegschaft an immer größerer Bedeutung.v

Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über die Rolle und Aufgaben der Personalentwicklung sowie ihren Beitrag zur Unternehmensstrategie. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie konkrete Personalentwicklungsprozesse kennen, die Ihnen beim Transfer in die Praxis helfen werden.

Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie die Bedeutung der Personalentwicklung, sowie deren Rollen, Aufgaben und Ziele. Sie sind in der Lage zwischen individueller und strategischer Personalentwicklung zu unterscheiden und Sie haben Ideen entwickelt, wie sie die Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen zielführend einsetzen. Dies fördert nicht nur die Mitarbeitergewinnung und -bindung, sondern trägt auch langfristig zum Unternehmenserfolg bei.
Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln ein Verständnis für die wachsende Bedeutung der Personalentwicklung
  • Sie lernen, wie Sie individuelle Entwicklungspläne für verschiedene Mitarbeitergruppen erstellen.
  • Sie verstehen, wie Sie durch Talentmanagement und Nachfolgeplanung langfristig Führungskräfte aus den eigenen Reihen entwickeln.
  • Sie wissen, wie Sie mit zielführender Talentförderung dem Fachkräftemangel entgegenwirken.
  • Sie sind in der Lage, Personalentwicklungsmaßnahmen effizient in die bestehende Unternehmensstrategie zu integrieren.
  • Sie gewinnen Einblicke in bewährte Methoden zur Messung und Bewertung der Wirksamkeit von Personalentwicklungsprogrammen.

Kompaktkurs Personalentwicklung

Kompaktkurs Personalentwicklung

Erfolgreich Mitarbeiterpotenziale finden, fördern und nutzen

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Kernprozesse und Erfolgsfaktoren der PE
  • Praxisnahe Beispiele für effektive Personalentwicklungsprozesse
  • Interne Förderung Ihrer Belegschaft Zertifiziert gemäß ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 24124054

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Alles auf einen Blick

Termin

12.12.2024

12.12.2024

Zeitraum

von 9:00 bis 17:00 Uhr

von 9:00 bis 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Zeynep Coskun
Konferenzmanagement

+49 6221 500-821
z.coskun@forum-institut.de

Details

Angesichts des intensiver werdenden Wettbewerbs um hochqualifizierte Talente haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, Schlüsselpositionen zu besetzen und Leistungsträger*innen zu ersetzen. Daher ist es umso wichtiger, die bestehende Belegschaft gezielt weiterzuentwickeln, attraktive Karrierewege aufzuzeigen und Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden.

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung

  • Grundlagen der Personalentwicklung: Rolle, Aufgaben und Zielsetzungen im Überblick
  • Schritt-für-Schritt-Anleitung: So führen Sie die zentralen Prozesse der Personalentwicklung durch
  • Wie Sie Personalentwicklung effizient in die Unternehmensstrategie einbinden
  • Erfolgreiche Ableitung und Umsetzung von PE-Maßnahmen
  • Diese Instrumenten und Werkzeugen in der Personalentwicklung sollten Sie kennen
  • Praxisbewährte Beispiele und viele Tipps für die tägliche Arbeit


Wer sollte teilnehmen?
Sie benötigen ein umfassendes Verständnis für die Grundlagen der Personalentwicklung und deren Rolle und wollen Prozesse und zentrale Maßnahmen in Ihrem Unternehmen effektiv umsetzen? Dann ist dieses Seminar genau passend für Sie. Es richtet sich an:

  • Personalleiter*innen
  • Personalreferent*innen
  • Personalentwickler*innen
  • HR-Business Partner*innen
  • HR-Manager*innen
  • Recruiter*innen sowie an alle

Fach- und Führungskräfte, die Personalentwicklung gezielt und strategisch in ihre Unternehmensstrukturen einbinden wollen.

Ziel des Online-Seminars

In der modernen Geschäftswelt ist die Personalentwicklung (PE) von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts des fortwährenden Fachkräftemangels. Unternehmen stehen vor der zunehmenden Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu rekrutieren und Leistung- und Potenzialträger*innen zu halten. In diesem Kontext gewinnt die interne Förderung und Entwicklung der bestehenden Belegschaft an immer größerer Bedeutung.v

Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über die Rolle und Aufgaben der Personalentwicklung sowie ihren Beitrag zur Unternehmensstrategie. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie konkrete Personalentwicklungsprozesse kennen, die Ihnen beim Transfer in die Praxis helfen werden.

Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie die Bedeutung der Personalentwicklung, sowie deren Rollen, Aufgaben und Ziele. Sie sind in der Lage zwischen individueller und strategischer Personalentwicklung zu unterscheiden und Sie haben Ideen entwickelt, wie sie die Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen zielführend einsetzen. Dies fördert nicht nur die Mitarbeitergewinnung und -bindung, sondern trägt auch langfristig zum Unternehmenserfolg bei.

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln ein Verständnis für die wachsende Bedeutung der Personalentwicklung
  • Sie lernen, wie Sie individuelle Entwicklungspläne für verschiedene Mitarbeitergruppen erstellen.
  • Sie verstehen, wie Sie durch Talentmanagement und Nachfolgeplanung langfristig Führungskräfte aus den eigenen Reihen entwickeln.
  • Sie wissen, wie Sie mit zielführender Talentförderung dem Fachkräftemangel entgegenwirken.
  • Sie sind in der Lage, Personalentwicklungsmaßnahmen effizient in die bestehende Unternehmensstrategie zu integrieren.
  • Sie gewinnen Einblicke in bewährte Methoden zur Messung und Bewertung der Wirksamkeit von Personalentwicklungsprogrammen.

Programm

von 9:00 bis 17:00 Uhr

Grundlagen Personalentwicklung: Rolle, Aufgaben und Ziele
  • Einführung in die Grundlagen der Personalentwicklung
  • Bedarfsanalyse, Planung und Steuerung der Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Potenzialanalyse: Fachkräfte identifizieren und gezielt fördern
  • Möglichkeiten zur Weiterentwicklung bestehender Mitarbeiter*innen
  • Instrumente, Ziele und Kernaufgaben der Personalentwicklung
  • Wichtige Werkzeuge für eine strategisch ausgerichtete Personalentwicklung
  • Nachhaltige und innovative Ansätze für eine zukunftsorientierte Mitarbeiterförderung
  • Überblick über praxisnahe Anwendungsbeispiele

Herausforderungen und Einflussfaktoren in der modernen Personalentwicklung
  • Anforderungen an die Personalentwicklung
  • Ziele und Visionen des Unternehmens
  • Kernaufgaben und Akteure in der Prozesskette
  • Digitalisierung und ihre Konsequenzen für die Personalentwicklung
  • Externe Faktoren: Umwelt, Gesellschaft, Politik und Wettbewerb

Effektive Strategien zur Mitarbeiterförderung und -bindung
  • Strategien für eine erfolgreiche Personalentwicklung im Unternehmen
  • Mitarbeiter*innen gezielt und fachlich fördern und langfristig ans Unternehmen binden
  • Bedürfnisse und Ziele der Fachkräfte erkennen und einbeziehen
  • Individuelle Maßnahmen passgenau auf Mitarbeitende abstimmen und erfolgreich umsetzen
  • Strategische Personalentwicklung zielgerichtet implementieren
  • Individuelle Entwicklungspläne wirkungsvoll umsetze

Innovative Lernformen und Vermittlungsmethoden im digitalen Zeitalter
  • Chancen und Risiken von Personalentwicklung
  • Wie Sie die digitale Transformation für sich nutzen können
  • Moderne Lern- und Vermittlungsansätze
  • Anwendungsorientierte Beispiele

Praxisbeispiele von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Onboarding neuer Führungskräfte
  • Kollegiale Beratung: Wie Selbsthilfe und Unterstützung unter Kollegen funktioniert (Peer-Coaching & Peer-Counseling)
  • Effektive Lernmethoden: Selbstorganisiertes und selbstgesteuertes Lernen
  • Teamwork: Die Führungskraft und der Kollege als Trainer und Dozent
  • Wie jüngere Kolleg*innen Ihnen bei aktuellen Veränderungen helfen können

Erfolgreicher Transfer in die eigene Unternehmensrealität
  • Einführung einer Bildungsbedarfsanalyse im Unternehmen
  • Erkennung und Integration von Future Skills
  • Stakeholder-Analyse: Rolle der Zielgruppen im Unternehmen
  • Kulturanalyse und Change-Management-Faktoren
  • Erfolgreich mit Widerständen im Unternehmen umgehen
  • Fallbearbeitung individueller und realer Fälle, die Sie als Teilnehmer*innen mitbringen

FAQ's

Häufige Fragen zu unseren Online-Seminaren

Welche Systemanforderungen werden benötigt?

Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung des Browsers Microsoft Edge in der aktuellen Version. Unter Windows möglich wäre beispielsweise auch Google Chrome.

Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://support.zoom.us/hc/de/articles/201362023-Systemanforderungen-für-PC-Mac-und-Linux


Kann ich im Vorfeld einen Technik-Check ausführen?

Sie können im Vorfeld einen Technik-Check durchführen, um sicherzustellen, dass beim richtigen Online-Seminar alles funktioniert. Klicken Sie im Kundenportal bei Ihrer gebuchten Veranstaltung auf den grünen "Teilnehmen"- Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet. Wenn Sie die Seite Ihrer Weiterbildung sehen, dann hat der Login funktioniert. Testen Sie nun bitte noch, ob der Konferenzraum (siehe links im Menü) funktioniert. Das erkennen Sie vorab an der Meldung "Treffen hat noch nicht begonnen". Dann sind Sie bestens gerüstet für Ihre Onlineteilnahme.


Muss ich ein PC-Headset für das Online-Seminar verwenden?

Nein, unser Learning Space unterstützt neben allen gängigen PC-Mikrofonen oder Lautsprechern auch die Einwahl über das Telefon.
Allerdings ist das Arbeiten mit PC-Headset bei Online-Seminaren deutlich komfortabler.


Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unserem Online-Seminar an.

Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referent*innen gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer*in nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge unserer Referent*innen über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu stellen.

1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal.
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referent*innen.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den Referent*innen sowie den anderen Teilnehmer*innen.

Welche Vorteile haben Sie von unseren Online-Seminaren?
Bequem am Ort Ihrer Wahl lernen
Keine Reise- und Übernachtungskosten
Mit Live-Fragefunktion
Intensiver Austausch und Interaktionen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!). Die/der Referent*in freut sich sehr auf die Veranstaltung mit Ihnen. Um diese Veranstaltung interaktiv durchführen und den Austausch gewährleisten zu können, sind Kamera und Ton erforderlich.

Zugangsdaten und Einwahl

ie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Benötigte Technik

Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen die Verwendung von Microsoft Edge. Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Live und interaktiv!

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