2026-09-28 2026-09-28 , online online, 1.190,- € zzgl. MwSt. Frédéric Kirsch https://forum-institut.de/seminar/26093062-npl-und-forbearance-strategie/referenten/26/26_09/26093062-npl-und-forbearance-strategie_kirsch-frdric.jpg NPL- und Forbearance Strategie

Erfahren Sie in diesem Online-Seminar, wie Sie NPL-Risiken frühzeitig erkennen, Forbearance richtig einordnen und die aufsichtlichen Vorgaben aus Säule 1 und Säule 2 praxisnah umsetzen können.

Themen
  • Entwicklung und Implementierung einer klaren NPL-Strategie und belastbarer NPL-Prozesse
  • Zusammenspiel von Säule 1 und Säule 2 bei der Steuerung von NPL-/NPE-Risiken
  • Nutzung bankaufsichtlicher Meldungen zur Risikoanalyse und Steuerung
  • Überlegungen zur Kapitalplanung im Rahmen des NPL-Backstops
  • Konkrete Handlungsempfehlungen zur Schonung regulatorischer Kapitalquoten und zur Nutzung aufsichtlicher Optionen


Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende aus dem Kreditrisikomanagement, dem Meldewesen, der Marktfolge Kredit, der Abwicklung sowie der Internen Revision. Ebenso angesprochen sind Führungskräfte und Mitarbeitende in der Banksteuerung, die NPL-/NPE-Risiken aufsichtskonform analysieren, steuern und in der Kapitalplanung berücksichtigen müssen.
Ziel der Veranstaltung
Non-Performing Loans (NPL) stellen auch für kleinere Institute, Banken und Sparkassen eine zentrale Herausforderung dar. Hohe NPL-Quoten können zu spürbaren Eigenmittelabzügen im Rahmen des NPL-Backstops führen. Durch die EZB-Guidelines vom 19.12.2025 zu einem harmonisierten bankaufsichtlichen Ansatz für die Deckung von NPE durch LSIs wird das Zusammenspiel von Säule 1 und Säule 2 weiter gestärkt. Dies kann insbesondere bei kleineren Instituten Auswirkungen auf den SREP-Zuschlag haben.

Das Seminar zeigt, wie Sie NPL-Risiken frühzeitig erkennen, regulatorisch richtig einordnen und mit einer klaren, praxistauglichen Strategie steuern. Ein besonderer Fokus liegt auf den Anforderungen an den Kreditbereich, der Bedeutung von Forbearance- und Restrukturierungsmaßnahmen sowie den Auswirkungen auf Kapitalplanung und aufsichtliche Steuerungsprozesse.
Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie:

  • die Auswirkungen von Non-Performing Loans auf den NPL-Backstop im Zeitablauf fundiert beurteilen,
  • das Zusammenspiel von Säule 1 und Säule 2 bei NPL-/NPE-Risiken besser einordnen,
  • Forbearance-Maßnahmen und Restrukturierungen regulatorisch sicher bewerten,
  • den Einfluss von Sicherheitenbewertung und Sicherheitenverwertung auf NPL-Verluste nachvollziehen,
  • eine kurz-, mittel- und langfristige NPL-Strategie praxisgerecht entwickeln,
  • bankaufsichtliche Meldungen gezielt für die Risikoanalyse und Steuerung nutzen,
  • Ansätze für eine wirksame Kapitalplanung im Rahmen des NPL-Backstops ableiten,
  • konkrete aufsichtliche Handlungsoptionen identifizieren und gezielt nutzen.

Zusätzlich erhalten Sie ein Zertifikat nach § 15 FAO über 6,5 Stunden!

NPL- und Forbearance Strategie

Aufsichtskonforme NPL- und Forbearance Strategie in Instituten

Ihre Vorteile/Nutzen
  • NPL-Risiken besser steuern
  • Säule 1 und 2 sicher verzahnen
  • Forbearance praxisnah bewerten
  • Kapitalquoten im Blick behalten

Webcode 26093062

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Alles auf einen Blick

Termin

28.09.2026

28.09.2026

Zeitraum

09:00 bis 17:00 Uhr

09:00 bis 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

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Gebühr
Ihre Kontaktperson

Robin Reichelt
Konferenzmanager Financial Services

+49 6221 500-870
r.reichelt@forum-institut.de

Details

Erfahren Sie in diesem Online-Seminar, wie Sie NPL-Risiken frühzeitig erkennen, Forbearance richtig einordnen und die aufsichtlichen Vorgaben aus Säule 1 und Säule 2 praxisnah umsetzen können.

Themen

  • Entwicklung und Implementierung einer klaren NPL-Strategie und belastbarer NPL-Prozesse
  • Zusammenspiel von Säule 1 und Säule 2 bei der Steuerung von NPL-/NPE-Risiken
  • Nutzung bankaufsichtlicher Meldungen zur Risikoanalyse und Steuerung
  • Überlegungen zur Kapitalplanung im Rahmen des NPL-Backstops
  • Konkrete Handlungsempfehlungen zur Schonung regulatorischer Kapitalquoten und zur Nutzung aufsichtlicher Optionen


Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende aus dem Kreditrisikomanagement, dem Meldewesen, der Marktfolge Kredit, der Abwicklung sowie der Internen Revision. Ebenso angesprochen sind Führungskräfte und Mitarbeitende in der Banksteuerung, die NPL-/NPE-Risiken aufsichtskonform analysieren, steuern und in der Kapitalplanung berücksichtigen müssen.

Ziel der Veranstaltung

Non-Performing Loans (NPL) stellen auch für kleinere Institute, Banken und Sparkassen eine zentrale Herausforderung dar. Hohe NPL-Quoten können zu spürbaren Eigenmittelabzügen im Rahmen des NPL-Backstops führen. Durch die EZB-Guidelines vom 19.12.2025 zu einem harmonisierten bankaufsichtlichen Ansatz für die Deckung von NPE durch LSIs wird das Zusammenspiel von Säule 1 und Säule 2 weiter gestärkt. Dies kann insbesondere bei kleineren Instituten Auswirkungen auf den SREP-Zuschlag haben.

Das Seminar zeigt, wie Sie NPL-Risiken frühzeitig erkennen, regulatorisch richtig einordnen und mit einer klaren, praxistauglichen Strategie steuern. Ein besonderer Fokus liegt auf den Anforderungen an den Kreditbereich, der Bedeutung von Forbearance- und Restrukturierungsmaßnahmen sowie den Auswirkungen auf Kapitalplanung und aufsichtliche Steuerungsprozesse.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie:

  • die Auswirkungen von Non-Performing Loans auf den NPL-Backstop im Zeitablauf fundiert beurteilen,
  • das Zusammenspiel von Säule 1 und Säule 2 bei NPL-/NPE-Risiken besser einordnen,
  • Forbearance-Maßnahmen und Restrukturierungen regulatorisch sicher bewerten,
  • den Einfluss von Sicherheitenbewertung und Sicherheitenverwertung auf NPL-Verluste nachvollziehen,
  • eine kurz-, mittel- und langfristige NPL-Strategie praxisgerecht entwickeln,
  • bankaufsichtliche Meldungen gezielt für die Risikoanalyse und Steuerung nutzen,
  • Ansätze für eine wirksame Kapitalplanung im Rahmen des NPL-Backstops ableiten,
  • konkrete aufsichtliche Handlungsoptionen identifizieren und gezielt nutzen.

Zusätzlich erhalten Sie ein Zertifikat nach § 15 FAO über 6,5 Stunden!

Programm

09:00 bis 17:00 Uhr

NPL-Backstop in Säule 1: Grundlagen und Auswirkungen
  • Auswirkungen von NPL-Krediten im Zeitablauf auf den NPL-Backstop
  • Einordnung der Auswirkungen auf regulatorische Kapitalanforderungen
  • Überlegungen zur Kapitalplanung im Rahmen des NPL-Backstops

Forbearance und Restrukturierung richtig einordnen
  • Bedeutung von Forbearance-Maßnahmen (z. B. Stundungen)
  • Abgrenzung und Einordnung von Restrukturierungsmaßnahmen
  • Auswirkungen von Forbearance auf die NPL-/NPE-Steuerung

Sicherheitenbewertung und Verlustwirkung
  • Bewertung von Sicherheiten im NPL-Kontext
  • Einfluss der Sicherheitenbewertung auf NPL-Verluste
  • Aspekte der Sicherheitenverwertung in der praktischen Steuerung

Neue aufsichtsrechtliche Impulse durch die EZB-Guideline
  • Auswirkungen der EZB-Guideline 2025 auf den NPL-Backstop
  • Einordnung des verstärkten Zusammenspiels von Säule 1 & 2
  • Relevanz für kleinere Institute / LSIs im aufsichtlichen Kontext

Entwicklung einer tragfähigen NPL-Strategie
  • Entwicklung einer kurz-, mittel- und langfristigen NPL-Strategie für Säule 1
  • Verzahnung von Strategie, Prozessen und operativer Umsetzung
  • Anforderungen an eine wirksame High-NPL-Strategie

Mögliche Auswirkungen auf Säule 2
  • Mögliche Auswirkungen
  • Einbindung in aufsichtliche Beurteilungs- und Steuerungsprozesse
  • Praktische Schnittstellen zur Gesamtbanksteuerung

Nutzung bankaufsichtlicher Meldungen für die Steuerung
  • Nutzung bankaufsichtlicher Meldungen zur Identifikation und Analyse von Risiken
  • Ableitung von Steuerungsimpulsen für Kreditbereich und Banksteuerung
  • Verbesserte Transparenz für strategische Entscheidungen

Konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis
  • Zahlreiche Handlungsempfehlungen, u.a.: wie Sie gezielt Ihre regulatorischen Kapitalquoten schonen können. wie Sie aufsichtliche Handlungs-optionen wirksam nutzen können. worauf es ankommt, eine High-NPL-Strategie praxistauglich umzusetzen.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2025

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