2023-12-28 2024-11-29 Novotel Frankfurt City +49 69 79303-0 +49 69 79303-930 Novotel Frankfurt City Lise-Meitner-Str. 2, 60486 Frankfurt Frankfurt, 60486 1.690,- € zzgl. MwSt. Roman Lindner https://forum-institut.de/seminar/24116057-effektiv-und-erfolgreich-fuehren/referenten/24/24_11/24116057-seminar-effektiv-und-erfolgreich-fuehren_lindner-roman.jpg Effektiv und erfolgreich führen

In diesem Praxistraining erhalten Sie effektive Führungsinstrumente und wertvolles Experten-Feedback zu Ihrem Führungsstil. Überprüfen Sie Ihr aktuelles Führungshandeln und meistern Sie die aktuellen Herausforderungen Ihrer täglichen Führungsarbeit.

Themen
  • Führen im dynamischen Arbeitsumfeld: Aktuelle Herausforderungen effektiv meistern
  • Ihr Team motivieren - aber richtig!
  • Zielgerichtet Aufgaben und Verantwortung übertragen
  • Persönlichkeiten im Team erkennen und Stärken nutzen
  • Spannungen souverän managen - so gelingt es
  • Führen hybrider Teams - wie Autofahren im Winter: Erfolgsstrategien, Praxis-Check und Erfahrungsaustausch


Wer sollte teilnehmen?
  • Geschäftsführung und Manager*innen,
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Leiter*innen von Personalabteilungen,
  • Team- und Projektleiter*innen,

die ihre Führungskompetenz überprüfen, erweitern und
mit praktischen Werkzeugen effektiv gestalten wollen.
Ziel der Veranstaltung
In unserer dynamischen, komplexen Arbeitswelt ist eine erfolgreiche Führung wichtiger denn je. Remote Work, Personalknappheit, stetige Veränderung und hybride Teams sind nur einige Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute gegenübersehen. Erfolgreich zu führen bedeutet, Menschen zu gewinnen und Ziele zu erreichen. Dazu gehören zum einen persönliche Klarheit und Wirkungsbewusstsein und zum anderen das Anwenden von wirksamen Führungswerkzeugen. In diesem Praxistraining erhalten Sie einen kompakten Überblick zu bewährten Methoden und Tools sowie wertvolles Experten-Feedback zu Ihrem Führungsstil. Sie erfahren, was eine erfolgreiche Führungskraft von heute ausmacht und wie Sie dem Spagat zwischen Führungsaufgaben und operativem Geschäft gerecht werden. Überpfüfen Sie Ihr Führungshandeln und meistern Sie die aktuellen Herausforderungen Ihrer täglichen Führungsarbeit.
Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihr Führungshandeln und meistern Ihre aktuellen Herausforderungen
  • Sie erhalten ein Bündel von wirksamen Tools und Methoden für Ihre tägliche Führungsarbeit
  • Sie legen Ziele klar und verbindlich fest
  • Sie delegieren Aufgaben effektiv und finden den richtigen Mix aus Vertrauen und Kontrolle
  • Sie lernen, wie Sie durch passendes Feedback Wertschätzung und Unterstützung vermitteln
  • Sie können Konflikte und Widerstände im Team professionell adressieren und souverän lösen
  • Sie erhalten wertvollen Austausch in der Gruppe und Feedback vom Experten

24116057 Seminar Effektiv und erfolgreich führen

Effektiv und erfolgreich führen

Praktische Methoden und Werkzeuge für Ihren Führungserfolg

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Exzellenter & erfahrener Trainer
  • Effektive Führungsinstrumente
  • Konkrete Übungen, & Fallbeispiele
  • Hoher Praxis- & Lerntransfer
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 24116057

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Alles auf einen Blick

Termin

28. - 29.11.2024

28. - 29.11.2024

Zeitraum

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort

Frankfurt

Frankfurt

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

In diesem Praxistraining erhalten Sie effektive Führungsinstrumente und wertvolles Experten-Feedback zu Ihrem Führungsstil. Überprüfen Sie Ihr aktuelles Führungshandeln und meistern Sie die aktuellen Herausforderungen Ihrer täglichen Führungsarbeit.

Themen

  • Führen im dynamischen Arbeitsumfeld: Aktuelle Herausforderungen effektiv meistern
  • Ihr Team motivieren - aber richtig!
  • Zielgerichtet Aufgaben und Verantwortung übertragen
  • Persönlichkeiten im Team erkennen und Stärken nutzen
  • Spannungen souverän managen - so gelingt es
  • Führen hybrider Teams - wie Autofahren im Winter: Erfolgsstrategien, Praxis-Check und Erfahrungsaustausch


Wer sollte teilnehmen?
  • Geschäftsführung und Manager*innen,
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Leiter*innen von Personalabteilungen,
  • Team- und Projektleiter*innen,

die ihre Führungskompetenz überprüfen, erweitern und
mit praktischen Werkzeugen effektiv gestalten wollen.

Ziel der Veranstaltung

In unserer dynamischen, komplexen Arbeitswelt ist eine erfolgreiche Führung wichtiger denn je. Remote Work, Personalknappheit, stetige Veränderung und hybride Teams sind nur einige Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute gegenübersehen. Erfolgreich zu führen bedeutet, Menschen zu gewinnen und Ziele zu erreichen. Dazu gehören zum einen persönliche Klarheit und Wirkungsbewusstsein und zum anderen das Anwenden von wirksamen Führungswerkzeugen. In diesem Praxistraining erhalten Sie einen kompakten Überblick zu bewährten Methoden und Tools sowie wertvolles Experten-Feedback zu Ihrem Führungsstil. Sie erfahren, was eine erfolgreiche Führungskraft von heute ausmacht und wie Sie dem Spagat zwischen Führungsaufgaben und operativem Geschäft gerecht werden. Überpfüfen Sie Ihr Führungshandeln und meistern Sie die aktuellen Herausforderungen Ihrer täglichen Führungsarbeit.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihr Führungshandeln und meistern Ihre aktuellen Herausforderungen
  • Sie erhalten ein Bündel von wirksamen Tools und Methoden für Ihre tägliche Führungsarbeit
  • Sie legen Ziele klar und verbindlich fest
  • Sie delegieren Aufgaben effektiv und finden den richtigen Mix aus Vertrauen und Kontrolle
  • Sie lernen, wie Sie durch passendes Feedback Wertschätzung und Unterstützung vermitteln
  • Sie können Konflikte und Widerstände im Team professionell adressieren und souverän lösen
  • Sie erhalten wertvollen Austausch in der Gruppe und Feedback vom Experten

Programm

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Führung im dynamischen Arbeitsumfeld
  • Klären Sie Ihre eigenen und fremde Erwartungen an Ihr Führungshandeln
  • Führen heißt Menschen gewinnen und Ziele erreichen - so meistern Sie den Spagat
  • Aktuelle Spannungsfelder in der Führung - Wir sprechen über Ihre Herausforderungen

Erfolgreich führen durch Klarheit und Zielorientierung
  • Orientierung bieten: Vereinbaren Sie klare Ziele und vermitteln Sie ein Zukunftsbild
  • Checken Sie regelmäßig die Zielverfolgung und fordern Sie Verbindlichkeit ein

Ihr Team motivieren - aber richtig!
  • Grundmotive und Antriebsfaktoren Ihrer Mitarbeiter*innen verstehen
  • Motivationstechniken gezielt einsetzen - Ihr Schlüssel zu dauerhafter Motivation

Effektive Delegation und Aufgabenmanagement
  • Delegation als Führungsinstrument: zielgerichtet Aufgaben und Verantwortungen übertragen
  • Die Aufgabenumsetzung begleiten: Den richtigen Mix aus Vertrauen und Kontrolle finden

Feedback - Der Weg zu selbständig arbeitenden Mitarbeiter*innen
  • Halten Sie Mitarbeiter*innen den Spiegel vor: Feedback als Grundlage persönlicher Entwicklung
  • Konstruktives Feedback geben - die besten Strategien, Techniken und Praxistipps

Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
  • Unterschiedliche Charaktere brauchen verschiedene Führungsakzente
  • Wie Sie Mitarbeiter*innen entwickeln, die verantwortungsvoll und pro-aktiv die Dinge anpacken

Spannungen und Konflikte souverän managen
  • Unterschiedliche Konfliktarten kennen und verstehen: Sach-, Beziehungs- und Teamkonflikte
  • Kritik- und Konfliktgespräche - was tun bei Missverständnissen, Schwierigkeiten und Widerständen

Die Ruhe im Sturm - Emotionen clever steuern
  • Eigene Gefühle und Emotionen erkennen und regulieren - Wertvolle Tipps vom Psychologen
  • Sicher mit persönlichen Angriffen und Provokationen umgehen - so gelingt es!

Wie Autofahren im Winter: Führen in der hybriden Arbeitswelt
  • Erfolgsfaktoren und Gefahrenzonen für Teams in hybriden Arbeitssettings
  • "Stay in touch" - Arbeiten Sie am persönlichen Kontakt und an der Verbindlichkeit

Zusätzliche Infos

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

  • Einige Tage vor Beginn des Seminars finden Sie die Dokumentation in Ihrem persönlichen Kundenportal.
  • Bitte loggen Sie sich dafür unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein.
  • Sie haben die Wahl, ob Sie die Dokumentation digital und/oder ausgedruckt zum Seminar mitbringen. Zusätzliche Arbeitsblätter werden vor Ort verteilt.
  • Nach Ihrer Teilnahme finden Sie in Ihrem Kundenkonto auch Ihr Zertifikat und gegebenenfalls Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.).

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